工程項目計劃體系（二）
發布時間：2014-02-25 共1頁
（二）施工單位的計劃體系
施工單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規劃綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規劃。
1．項目管理規劃綱
項目管理規劃綱是指由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。根據國家標準《建設工程項目管理規范》要求，項目管理規劃綱應包括下列內容：
（1）項目概況。
（2）項目實施條件分析。
（3）項目投標活動及簽訂施工合同的策略。
（4）項目管理目標。
（5）項目組織結構。
（6）質量目標和施工方案。
（7）工期目標和施工總進度計劃。
（8）成本目標。
（9）項目風險預測和安全目標。
（10）項目現場管理和施工平面圖。
（11）投標和簽訂施工合同。
（12）文明施工及環境保護。
2．項目管理實施規劃
項目管理實施規劃是在開工之前由項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。根據國家標準《建設工程項目管理規范》要求，項目管理實施規劃應包括下列內容：
（1）工程概況。包括：工程特點；建設地點及環境特征；施工條件；項目管理特點及總體要求。
（2）施工部署。包括：項目的質量、進度、成本及安全目標；擬投入的最高人數和平均人數；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排。
（3）施工方案。包括：施工流程和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機械選擇；安全施工設計；環境保護內容及方法。
（4）施工進度計劃。應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。
1）施工總進度計劃應依據施工合同、施工進度目標、工期定額、有關技術經濟資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。施工總進度計劃的內容應包括編制說明，施工總進度計劃表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。
2）單位工程施工進度計劃的編制依據包括：項目管理目標責任書，施工總進度計劃，施工方案，主要材料和設備的供應能力，施工人員的技術素質及勞動效率，施工現場條件、氣候條件、環境條件，已建成的同類工程實際進度及經濟指標。單位工程施工進度計劃的內容應包括編制說明、進度計劃圖、單位工程施工進度計劃的風險分析及控制措施。
（5）資源供應計劃。包括：勞動力需求計劃；主要材料和周轉材料需求計劃；機械設備需求計劃；預制品訂貨和需求計劃；型工具、器具需求計劃。
（6）施工準備工作計劃。包括：施工準備工作組織及時間安排；技術準備及編制質量計劃；施工現場準備；作業隊伍和管理人員的準備；物資準備；資金準備。
（7）施工平面圖。包括：施工平面圖說明；施工平面圖；施工平面圖管理規劃。
（8）技術組織措施計劃。包括：保證進度目標的措施；保證質量目標的措施；保證安全目標的措施；保證成本目標的措施；保證季度施工的措施；保護環境的措施；文明施工措施。各項措施應包括技術措施、組織措施、經濟措施及合同措施。
（9）項目風險管理。包括：項目風險因素識別一覽表；風險可能出現的概率及損失值估計；風險管理要點；風險防范對策；風險責任管理。
（10）信息管理。包括：與項目組織相適應的信息流通系統；信息中心的建立規劃；項目管理軟件的選擇與使用規劃；信息管理實施規劃。
（11）技術經濟指標分析。包括：規劃的指標；規劃指標水平高低的分析和評價,實施難點的對策。
