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　　價格問題可謂是施工合同實質性條款中的核心條款。計價方式可以分為：固定價、可調價和成本加酬金。固定價可以分為全部固定和部分固定，總價固定和單價固定等。單價固定常見的有工程量清單單價，還有每平方米的綜合單價，但是后者的風險更大，幾乎就類似于固定總價的風險了。
　　當前，固定價的使用包括固定總價和固定單價都使用得越來越廣泛了，但實際上，固定總價合同并非“放之四海而皆準”。它一般適用于工程量比較小、工期比較短且設計深入的工程。如果工期很長的情況下還是適用固定總價的話，中間會發生很多不可預料的突發狀況，所以相對來說，固定價應該受到一定的限制。如果工程的造價很高，比如一個億，中間材料大幅度上漲，承包人很難墊資施工，雙手一攤就停工了，工期要延遲，而房產公司就很尷尬，因為任何房產公司都非常重視交房的準時，擔心購房人會解除合同，房產公司無奈只能妥協，給對方部分補償或者另找施工隊伍接受這個半拉子工程。固定總價合同，對很多以項目經理承包制為主的承包人而言，當風險超過了項目經理承受的范圍，很多項目經理可能就不愿承擔虧損的風險，所以部分項目經理往往會包賺不包賠，賺了歸自己，賠了歸公司，所以工程就可能停工；對發包人而言這類風險也比較大。所以，好的合同應該是雙贏的，施工合同也不例外，施工合同的簽訂不能完全對某一方不利，從分擔風險的角度，需要雙方就合同計價方式等進行協商談判，其間存在一種利益的博弈。
　　固定總價合同中常常可以看到風險范圍，比如說有一個固定總價的項目，風險范圍以外的調整方法寫成：有一部分鋼筋材是暫定價，還有管道安裝等也是暫定價，等到以后再進行調整；第二部分是什么呢？在施工過程中發生了一些變更，根據這些變更做出調整。所以最終結算的時候就是固定價加上一個實際變更的調整，再加上暫定價部分變更調整后的錢減去原暫定價部分的錢。因此，對于那些浮動比較大、不是特別有把握的事情，暫定價也不失為一個較好選擇。