發布時間:2010-01-14 共1頁
1、為了進行成本和(或)收益分析,組織可采?。?nbsp; )步驟。
① 識別顧客和其他受益者的隱含利益;②檢查所建議的改進措施的整體財務效果;③確保對建議的改進措施作出與組織的基本目的相一致的明確規定、計劃安排和成本估算;④估計過程內外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的變化;⑤將整體效益與改進措施的投資進行比較,從而決定是否采取改進措施;⑥通過增加使顧客滿意和非常滿意的因素,減少引起不滿意的因素,來預測對顧客滿意度的影響,⑦估計因提高顧客滿意度而得到的重復訂單和新業務而增加的收入。
A.①⑥④③⑤②⑦
B.③⑥⑦①④②⑤
C.⑥⑦②①④⑤③
D.②⑦⑤③①④⑥
2、避免不必要的貿易技術壁壘原則不包括( )。
A.TBT協議中有關技術法規的條款
B.避免不必要的貿易技術壁壘
C.技術法規引起的不必要貿易技術壁壘
D.生產者的利益----YING WEI 合格評定程序
3、( )主要是確認供應商的產品質量,必要時還可以要求供應商改進產品質量以符合企業的要求。
A.例行審核
B.產品審核
C.過程審核
D.質量管理體系審核
4、根據雙方規定的時間間隔,定期對供應商進行的審核稱為( )。
A.產品審核
B.特殊情況下審核
C.例行審核
D.過程審核
5、( )是一種定量與定性相結合的有效方法,特別適合于供應商的質量數據不全、定量和定性指標都需評價的場合。
A.不合格評分法
B.合格評分法
C.綜合評分法
D.模糊綜合評價法
質量工程師