發(fā)布時間:2010-01-14 共1頁
21、( )是針對由于&&輪流使用兩臺設(shè)備或由兩位操作人員輪 流進行操作而引起的系統(tǒng)效應(yīng)。
A.準(zhǔn)則3
B.準(zhǔn)則5
C.準(zhǔn)則4
D.準(zhǔn)則6
22、( )是產(chǎn)品質(zhì)量的一種特性,即由產(chǎn)品設(shè)計賦予的使其 維修簡便、迅速和經(jīng)濟的固有特性。
A.保障性
B.維修性
C.可用性
D.可靠性
23、( )是一種導(dǎo)致人員嚴重受傷,器材或系統(tǒng)嚴重損壞,從而使任務(wù)失敗的故障。
A.災(zāi)難性故障
B.致命性故障
C.嚴重故障
D.輕度故障
24、組成串聯(lián)系統(tǒng)的單元越多,產(chǎn)品的( )越低。
A.可靠度
B.可信度
C.維修性
D.可用性
25、排列圖按( )的順序顯示出每個項目在整個結(jié)果中的相應(yīng)作用。
A.上升
B.下降
C.穩(wěn)定
D.上下波動
26、DMAIC過程中,A分析階段的活動要點是( )。
A.項目啟動,尋找Y=f(x)
B.確定基準(zhǔn),測量Y,xs
C.確定要因,確定Y=f(x)
D.消除要因,優(yōu)化Y=f(x)
27、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。有關(guān)其定義的理解不正確的是( )。
A.質(zhì)量管理是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進行質(zhì)量策劃,實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量改進等活動予以實現(xiàn)
B.組織在整個生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,需要對諸如質(zhì)量、計劃、勞動、人事、設(shè)備、財務(wù)和環(huán)保等各個方面進行有序的管理
C.控制的基本任務(wù)是向市場提供符合顧客和其他相關(guān)方要求的產(chǎn)品,圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是控制的各項管理的主線
D.質(zhì)量管理涉及組織的各個方面,是否有效地實施質(zhì)量管理關(guān)系到組織的興衰
28、企業(yè)的縱向展開不包括( )層次。
A.從最高管理者展開到中層管理者
B.管理層展開到分管部門(車間)
C.部門(車間)展開到班組或崗位(含管理人員)
D.班組或崗位目標(biāo)展開到措施
29、關(guān)于強制性標(biāo)準(zhǔn)的劃分說法有誤的是( )。
A. 強制性標(biāo)準(zhǔn)可分為&&全文強制和條文強制兩種形式
B. B.標(biāo)準(zhǔn)的全部技術(shù)內(nèi)容需要強制時,為全文強制形式
C. 標(biāo)準(zhǔn)中部分技術(shù)內(nèi)容需要強制時,為條文強制形式
D.標(biāo)準(zhǔn)中分項技術(shù)內(nèi)容需要強制時,為條文強制形式
30、在相互獨立的系統(tǒng)中,選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式為( )。
A.簡化
B.統(tǒng)一化
C.通用化
D.系列化