發布時間:2010-01-14 共1頁
某公司一車間是一個產品零部件的加工車間,加工廢品率批標規定每月不超過0.65%,該車間上半年1月至4月的廢品率分別為0.35% 0.38% 0.34% 0.45%。 5月份車間主任會同技術科召集有關人員進行了分析,并采取了專人負責攻關和QC小組活動后廢品率開始下降,5、6月份該車間的廢品率分別為0.42%和0.37%。
1.可以認為該車間采取了( )
A.糾正措施
B.預防措施
C.質量保證
D.質量改進
E.質量策劃
2.上述兩項措施完成后,車間修訂了模具管理制度,規定模具每半年應定期檢查一次并指定專人負責保養,該修訂后的模具管理制度( )
A.是一種程序文件
B.屬于質量計劃
C.是質量手冊的一個組成部分
D.應對其修訂狀態進行標識
3:某企業為了提高產品質量和管理水平,在現代企業制度建設的過程中,提出"依靠質量取勝"經營理念,建立以質量管理八項基本原則為指導的質量管理體系。
某公司若按2000版ISO9000定義來理解質量管理時,應注意質量管理作為在質量方面指揮和控制組織的協調的活動,包括( )
A.制定質量方針和質量目標
B.質量策劃和質量控制
C.質量體系和質量審核
D.質量保證和質量改進
4.質量管理的主要職能包括( )
A.制定質量方針和質量目標
B.確定質量職責和權限
C.實施質量控制和質量改進
D.建立質量管理體系并使其有效運行
5.作為質量管理的一部分,該企業若開展致力于滿足質量要求的活動,稱之為( )
A.質量策劃
B.質量控制
C.質量保證
D.質量改進