質量工程師輔導：組建QC小組的原則
發布時間：2010-01-14 共1頁
1、員對QC小組活動的宗旨有了比較深刻的理解和共識，并產生了自覺參與質量管理，自愿結合在一起，自主地開展活動的要求。
強調自愿參加，并不意味著QC小組只能自發地產生，更不是說發電企業的管理者就可以放棄指導與領導的職責。這里講的“上下結合”，就是要把來自上面的管理者的組織、引導與啟發職工群眾的自覺自愿相結合，組建本企業的QC小組。沒有廣職工群眾自覺自愿參加QC小組活動，QC小組活動就會停滯不前，QC小組就沒有生命力。
2、實事求是，靈活多樣
組建QC小組，是為了給廣員工參與企業管理與不斷改進提供一種組織形式。員工自愿結合成各種類型的QC小組，圍繞企業的經營戰略、方針目標和身邊存在的各種問題，形式多樣地、自主地開展活動，從而有效地推動企業目標的實現和自身素質的提高。
由于各個企業的特點不同，乃至于一個企業內部各個部門的特點也不同，在組建QC小組時，形式可以靈活多樣。從解決實際問題的需要出發，組成適宜類型的QC小組，以方便活動，易出成果。不要搞一個模式、一刀切。比如，一些本公司內跨班組、跨專業、跨部門組織，三結合技術攻關型QC小組或多種組合的“自主管理小組”等模式多樣，不拘一格。這樣就可以使QC小組這一群眾參與管理的有效組織形式，如同百花園中爭奇斗艷的鮮花一樣，呈現出百花齊放的蓬勃局面。
強調自愿參加，并不意味著QC小組只能自發地產生，更不是說發電企業的管理者就可以放棄指導與領導的職責。這里講的“上下結合”，就是要把來自上面的管理者的組織、引導與啟發職工群眾的自覺自愿相結合，組建本企業的QC小組。沒有廣職工群眾自覺自愿參加QC小組活動，QC小組活動就會停滯不前，QC小組就沒有生命力。
2、實事求是，靈活多樣
組建QC小組，是為了給廣員工參與企業管理與不斷改進提供一種組織形式。員工自愿結合成各種類型的QC小組，圍繞企業的經營戰略、方針目標和身邊存在的各種問題，形式多樣地、自主地開展活動，從而有效地推動企業目標的實現和自身素質的提高。
由于各個企業的特點不同，乃至于一個企業內部各個部門的特點也不同，在組建QC小組時，形式可以靈活多樣。從解決實際問題的需要出發，組成適宜類型的QC小組，以方便活動，易出成果。不要搞一個模式、一刀切。比如，一些本公司內跨班組、跨專業、跨部門組織，三結合技術攻關型QC小組或多種組合的“自主管理小組”等模式多樣，不拘一格。這樣就可以使QC小組這一群眾參與管理的有效組織形式，如同百花園中爭奇斗艷的鮮花一樣，呈現出百花齊放的蓬勃局面。
