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09咨詢工程師考試項目組織與管理自測題(4)

發(fā)布時間:2010-01-14 共2頁

 1、風險應對計劃制定的方法包括( )

  A、避免

  B、轉移

  C、緩解

  D、接受

  E、控制

  2、屬于工程咨詢成果質量評審制度的內部評審的是( )

  A、業(yè)主組織評審

  B、委托另一家有權威的咨詢公司進行評審

  C、項目團隊組織的評審

  D、咨詢企業(yè)領導組織的評審

  E、社會評審

  3、關于變更申請的表述正確的有( )

  A、咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

  B、咨詢工程師提出變更,多數情況是發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

  C、修改工作必須由咨詢工程師自己完成

  D、承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工,同時也考慮在至少滿足項目現有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期

  E、業(yè)主提出變更,則常常是為了提交項目的使用功能和質量要求

  4、團隊成員考核的方式主要有( )

  A、任務跟蹤

  B、項目經理面試

  C、階段總結匯報

  D、征求客戶意見和問題征詢

  E、成員互評

  5、溝通的障礙產生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )

  A、認知障礙

  B、語義障礙

  C、個性和興趣障礙

  D、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E、信息量過小造成的障礙

  6、范圍確認產生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實施階段,范圍確認的結果是( )

  A、接收項目建議書、或可行性研究報告、或預可行性研究報告

  B、接收施工單位完成項目的實體結果

  C、接收項目總體計劃

  D、接收各種實測的統(tǒng)計資料

  E、接收竣工圖紙及項目后評價報告

  7、設置施工質量控制點的一般原則( )

  A、關鍵技術

  B、隱蔽工程

  C、施工中的薄弱環(huán)節(jié)

  D、控制難度大

  E、施工方法

  8、直接費包括( )

  A、人工費

  B、材料費

  C、施工機械使用費

  D、其他直接費

  E、企業(yè)管理費

  9、施工合同示范文本規(guī)定,出現不可抗力事件,應由甲方承擔費用的情況是( )

  A、工程本身的損害

  B、清理修復的費用

  C、施工現場的設備、機械的損壞

  D、施工現場甲方人員的傷亡

  E、施工現場除乙方人員外,第三方人員的傷亡

  10、開標會可以由( )主持。

  A、招標人

  B、投標人

  C、政府部門

  D、咨詢工程師

  E、項目經理

  參考答案:1:A、B、C、D、 2:C、D 3:A、B、D、E、 4:A、C、D、E、 5:A、B、C、D 6:A、B、D、E、 7:A、B、C、D 8:A、B、C、 9:A、D、 10:A、D

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