發布時間:2010-01-14 共6頁
11.對政府出資項目的管理,具有( )的內涵。
A.政府管理 B.業主管理
c.業主管理與政府管理 D.微觀管理
12.下列關于銀行對工程項目管理的特點表述錯誤的是( )。
A.管理的主動權隨著資金的投入而降低
B.管理的手段帶有更強的金融專業性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理的主動權隨著資金的投入而升高
13.銀行對工程項目的管理以()為主線進行管理。
A.資金運動 B.資本運動
c.資產運動 D.資源運動
14.下列關于加強重要資源的管理的表述錯誤的是( )。
A.對土地資源使用的管理 B.對自然資源利用的管理
c.對人力資源的管理 D.對資金資源的管理
15.工程項目綜合管理的基本理念是()。
A.實現項目總體目標
B.保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行
c.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人
D.溝通
16.工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結果,它具有( )特征。
A.一維性 B.靜態性
C.一維性和動態性 D.多因性、多維性和動態性
17.下列關于項目管理制度表述錯誤的是( )。
A.工程項目管理文件的內容應當在反復協調的基礎上制訂,使所有文件形成一個有機的整體,相互配套
B.工程項目管理文件的文字應當簡明扼要、言語科學、解釋清晰、便于執行
c.工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎上
D.工程項目管理制度,要在項目經理的領導下發動項目管理全體人員共同參與制訂,全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施
18.有效的溝通需要一定的條件,下列不屬于有效溝通需要的條件的是( )。
A.相互之間的文化背景的了解 B.具有明確的溝通動機
c.具有明確的溝通期望 D.具有相同的文化背景
19.下列有關工程項目的溝通表述錯誤的是()。
A.溝通可為項目的決策和計劃提供信息
B.溝通可作為組織和控制管理過程的依據和手段
c.溝通是項目管理人員進行項目管理的重要手段
D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內部的溝通和項目團隊之間
的溝通
20.工程項目建設在實施階段中的工作內容是( )。
A.投資機會研究 B.設計 C.試生產 D.項目施工
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