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2008年咨詢工程師《咨詢概論》模擬試題(五)

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共3頁(yè)


  1.項(xiàng)目合同按工程承包范圍的不同分類(lèi)包括:( )。

  A.施工合同

  B.設(shè)計(jì)合同

  C.技術(shù)合同

  D.分包合同

  E.勞務(wù)合同

  2.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)是對(duì)擬定項(xiàng)目一的階段性評(píng)價(jià)。

  A.可行性

  B.目標(biāo)的迫切性

  C.執(zhí)行效率

  D.執(zhí)行效果

  E.完整性

  3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)效果調(diào)查評(píng)價(jià)包括:( )。

  A.技術(shù)的先進(jìn)性

  B.技術(shù)的安全性

  C.技術(shù)的適用性

  D.技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性

  E.技術(shù)的科學(xué)性

  4.從咨詢工程師的角度,與項(xiàng)目有關(guān)的客戶是指:( )。

  A.項(xiàng)目的利害關(guān)系者

  B.積極參與該項(xiàng)目的個(gè)人和組織

  C.利益受該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織

  D.了解項(xiàng)目的所有個(gè)人和組織

  E.項(xiàng)目的管理者

  5.項(xiàng)目管理的主要模式有建設(shè)單位自行管理模式,以及( )等。

  A.委托咨詢公司協(xié)助管理模式

  B.EPC模式

  C.BOT模式

  D.工程采購(gòu)監(jiān)理模式

  E.管理承包模式

  6.在確定短名單時(shí),需要考慮的主要因素和條件包括:( )。

  A.公司完成的類(lèi)似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)

  B.公司在項(xiàng)目所在的類(lèi)似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)

  C.公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力

  D.公司與雇主的關(guān)系

  E.公司與工程所在地政府的關(guān)系

  7.對(duì)項(xiàng)目組人員的評(píng)價(jià)考慮的方面有:( )。

  A.一般資歷

  B.從事該項(xiàng)目中相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力

  C.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)

  D.個(gè)人費(fèi)用的高低

  E.在咨詢公司中的職位

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