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2013年咨詢工程師考試項目組織與管理精講題6

發(fā)布時間:2012-11-13 共2頁

6、組織和控制管理過程的依據(jù)和手段是(  )。

 

A.計劃

B.組織

C.控制

D.溝通

答案:D

7、書面溝通方式的缺點是(  )。

A.容易失真

B.約束力不強

C.速度慢

D.容易被誤解

答案:C

8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實現(xiàn)項目總體目標的(  )要求為準繩。

A.功能

B.質(zhì)量

C.技術指標

D.經(jīng)濟指標

E.費用

答案:ACD

9、項目業(yè)主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有(  )。

A.國家有關政策、法規(guī)

B.業(yè)主本身的人力資源狀況

C.咨詢服務機構的能力與信譽

D.承包商的能力與信譽

E.上級主管單位的意愿

答案:BCDE

10、工程項目計劃可以分為(  )等內(nèi)容

A.項目工作計劃

B.費用計劃

C.質(zhì)量計劃

D.進度計劃

E.風險應對
 

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