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        好久不上網(wǎng)了，一直忙于在催項(xiàng)目的回款，最近打開電腦一看，怎么滿世界都在宣傳用友企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速器計(jì)劃？細(xì)細(xì)看來，老王還是很有一套，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，大家都是縮衣節(jié)食，恨不得把正常的出差費(fèi)用能砍都砍，而他卻在挖掘商機(jī)搶奪市場，這讓我想起了上次一位牛人說的話，市場往往都是“危中有機(jī)”，這就是為什么用友能做大的原因之一吧。2008年，全球經(jīng)濟(jì)連帶著中國經(jīng)濟(jì)一樣進(jìn)入全面衰退期，越來越讓人感覺到寒冬的到來。先是美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)放緩；國際貿(mào)易出現(xiàn)大幅下滑；當(dāng)前高通脹壓力依然存在；CPI與PPI形成兩頭擠壓的嚴(yán)峻局面。經(jīng)營虧損、股市暴跌、負(fù)資產(chǎn)、倒閉潮、失業(yè)潮、民工荒接連上演。

　　經(jīng)營環(huán)境驟變，我們管不了別人，只能管好自己！這句話已成為當(dāng)前眾多制造企業(yè)的由衷心聲。

　　面對當(dāng)前的金融危機(jī)形勢，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級，走出原來價(jià)值鏈低端的局面。走向中高端是企業(yè)應(yīng)該面臨的戰(zhàn)略選擇，而信息化更是能夠幫助企業(yè)精細(xì)管理和敏捷經(jīng)營，有助于在未來景氣的市場環(huán)境下發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。

　　用友2008年全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃，由產(chǎn)品經(jīng)營性公司向客戶經(jīng)營性公司轉(zhuǎn)型。公司推出有針對性的解決方案，把分屬在小型客戶、中型客戶到大型客戶領(lǐng)域的客戶歸成4類，根據(jù)不同類型客戶采取不同服務(wù)模式。

　　此次推出的加速器計(jì)劃包括企業(yè)“過冬”管理包、小型企業(yè)“三高體檢”行動(dòng)、集團(tuán)企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)管控”升級行動(dòng)和人力績效“T升”行動(dòng)等。同時(shí)，用友已經(jīng)建立起1家多媒體呼叫中心和60家客戶服務(wù)中心，向用戶提供全方位、全生命周期的服務(wù)。

　　在這我就分類說一下我對此策略的具體看法：

　　1、U8推出企業(yè)“過冬”管理包。U8在用友體系中占據(jù)著舉足輕重的地位，也為用友貢獻(xiàn)了相當(dāng)份量的利潤。而這次推出“過冬”管理包可以讓企業(yè)在業(yè)務(wù)不太繁忙時(shí)借助信息化苦練內(nèi)功。

　　2、U9的“應(yīng)用信貸”計(jì)劃。其實(shí)說白了就是我們“房奴”們熟悉的分期付款。因?yàn)閁9應(yīng)用規(guī)模大，投資大，而很多企業(yè)又不能承受國外品牌高昂的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)用，所以可以使用“應(yīng)用信貸”計(jì)劃，反正用友現(xiàn)金流不錯(cuò)，另外也說明用友在這事上很仗義！

　　3、“三高”體檢行動(dòng)。猛一下容易理解成高血壓、高血脂啥的，其實(shí)這是小型軟件事業(yè)部推出的為中小企業(yè)免費(fèi)入戶的體檢活動(dòng)。幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)危機(jī)困境中的發(fā)展機(jī)遇及可操作方法。

　　4、企業(yè)人力績效提升行動(dòng)。這好象是eHR搞的應(yīng)當(dāng)金融危機(jī)和新勞動(dòng)合同法的一個(gè)應(yīng)對策略。主要是強(qiáng)化eHR軟件價(jià)值分析功能，估計(jì)更多是要與研究機(jī)構(gòu)、合作伙伴一起合作。

　　5、NC部門“風(fēng)險(xiǎn)管控”升級行動(dòng)。據(jù)說今年NC業(yè)績還不錯(cuò)，但明年NC機(jī)遇大啊，7月1日企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范要實(shí)施了，所有上市公司都要走這一程序，據(jù)說NC5.0針對這個(gè)規(guī)范一條條對照來研發(fā)的，如果1600多家上市公司都用NC系統(tǒng)……對不起，我想得太遠(yuǎn)，太恐怖了！

　　6、企業(yè)信息化人才培訓(xùn)行動(dòng)。通過與高校合作、舉辦技能比賽、建立自主學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室、舉辦研討與培訓(xùn)活動(dòng)……呵呵，用友品牌和產(chǎn)品深入人心，真正普及化了啊

　　7、客戶關(guān)懷行動(dòng)。這條是我黨領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常在年底用的“送溫暖下鄉(xiāng)”活動(dòng)如出一轍啊，都辛苦一年了，互相走動(dòng)一下，交流一下感情，來年生意繼續(xù)合作啊。

　　這個(gè)轉(zhuǎn)型如果從字面來看，看似比較簡單，但是根據(jù)業(yè)務(wù)模式來講還是很大的一個(gè)改變。用友用幾年的時(shí)間來推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型。在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，用友IT系統(tǒng)對公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的重要性。呵呵，說了這么多，就是我個(gè)人一點(diǎn)對用友加速器的一個(gè)直觀理解，也不知道對不對，大家拍磚可別往腦袋招呼啊。