戀上自己的酒，香醇而醉――與FCCA何兆烽先生的對話
發布時間：2014-02-26 共1頁
拜訪何兆烽之前，是做足了功課的。英俊，擅長IPO，頭銜齊全，年輕合伙人，是安永職位上升最快的人之一。拜訪之后，卻深刻感受到，生命之犄、人生之圓，無法幸免的是自己的那杯酒。也許是干一行而愛一行，抑或是愛一行才干這行。暫不深探，但他嘴角揚起的那抹笑意，卻告訴了我，戀上自己的酒吧，因為它可以，讓你醉，讓你狂，讓你梨渦淺笑執著而闊達。
何兆烽簡介：
1991年畢業于香港理工大學，進入安永。
1991-1994年安永香港，并于1992年通過ACCA全部資格考試
1994-2008年安永上海，期間成功晉升為合伙人
2008年底至今安永北京，目前為審計及企業咨詢服務部合伙人，主管中國/香港區上市服務。是香港會計師公會會員，香港執業會計師，英國特許公認會計師公會（ACCA）資深會員，中國注冊會計師協會執業會員。
對話：
ACCA：怎么接觸到ACCA的？
何兆烽：那個時候在香港，要考HKICPA，就必須先考下來ACCA，學習ACCA是個普遍現象。當時ACCA有18門，我畢業的時候已經通過了14門，因此在畢業后的第二年就把剩余的4門全考完了。那個時候條件更為苛刻，比如這四門，如果一次沒有過三門以上第二年就得全部重考。
ACCA：從香港到內地，是否后悔過這個選擇？
何兆烽：當然沒有。當初調派到上海也是我主動提出來的。我適應能力比較強，入鄉隨俗，喜歡走遍中國、跟不同的人打交道。比如一些大國企的總會計師有的50、60歲了；然而一些高科技公司,CFO才30多歲，跟不同年齡的人打交道是很有意思的事。至于到內地，其實九十年代的香港還不太了解內地，但我在92、93年經常出差到深圳，對中國企業產生了濃厚的興趣，于是就去了上海。即便是在安永，由于地域不一樣，企業氛圍也是不一樣的。北京的同事比較條條框框，做事上比較嚴謹；上海想法比較活；香港因為歷史原因，就比較西式風格了。
ACCA：您是外向性格，怎么當時會選擇會計專業，而后也將其作為一生的職業呢？
何兆烽：在我看來，財務分兩種。一種類似于在學校里做習題,是非常基礎的會計分錄記賬工作；另外一種不再是基礎活，能力要求更高，必須同時掌握審計、稅法、公司法、財務管理、風險控制等多方面知識，另外還必須具備管理理念，對行業了解，對日益復雜的會計準則熟悉，對新生的金融衍生品及時關注。由此可見，會計師的角色也越來越重要。所以，我不認為財務是很枯燥的東西，反而覺得里面很有學問，有無止境的東西可發掘。
ACCA：一直在安永，就沒有想過去企業嗎？一定有很多獵頭挖吧（笑笑）
何兆烽：沒有想過。上學的時候還是八大，畢業的時候已變成六大（笑笑）。六個選擇，斟酌之后決定去安永。在事務所里每天會接觸很多不同行業的客戶，所以覺得很有趣，一直在安永，就把它當成了家。現在是合伙人，就更像是自己在營運自己的business，也就更加用心。
ACCA：在金融危機下，您是如何看待CFO角色的？CFO如何幫助CEO進行戰略決策？
何兆烽：所謂“現金是血液”，沒有資金，企業就無法運營。而當前形勢下，現金流非常關鍵，因此CFO的角色也是至關重要的。比如如何降低流動資金的占用，如何實行稅務籌劃、合理避稅，如何降低融資成本（即使是1%也是筆龐大的金額），這些資金的控制在當前是非常重要的。另外，CFO還可以進行現金流預測，對公司運營也有所貢獻。每個企業有不同的職能部門,比如銷售,生產,或財務部，CFO的職責是最有效的將這些部分連接起來，發揮最大的作用。
ACCA：您認為成功最重要的品質或素質是什么？
何兆烽：我認為有五個。第一，認真，不能有任何僥幸心理；第二，學會調節自己的心情，尤其是在高強度壓力下；第三，協調客戶、同事之間關系的能力，學會如何說No；第四，要有恒心；第五，持續的學習。溝通能力、團隊精神也很重要，我們有些項目，需要動用的人也非常多，這其中溝通必然是關鍵一環，比如ICBC的上市審計我們曾經同時用了600多人，去年上市的中鐵建的上市審計也曾經同時有超過500人在做。
ACCA：作為審計師，您在工作過程中是否遇到過“蠻橫”的客戶，您是如何應對的？
何兆烽：大多數的客戶都還是挺好的，因為畢竟處在高層，如果有性格上的缺陷也不可能勝任此職了。但是也確實存在不配合的客戶，比如說公司原來的報表是凈盈利的，但審計后凈盈利調低了，甚至變為負數，不賺反虧了，公司肯定是不樂意的。如果是這種情況，我就會以理服人，跟公司解釋調整的原因，如果還是行不通，我就會要求跟審計委員會溝通，跟獨立董事一起商討有關問題。這也是我之前強調的協調與客戶關系的能力，學會如何說No。涉及到原則問題的時候不能妥協。
ACCA：根據證監會通知，創業板塊有望在五月份上市，屆時將有首批小企業會在該板塊上市。您對這個板塊有什么想法？作為二板，有人將它與美國的納斯達克比較。
何兆烽：最近也有很多媒體在問我這個問題。首先，我要說明的是，在美國，紐交所和納斯達克同時存在，他們是相互競爭的，是平級的關系。微軟是在納斯達克上市，但市值卻比多數在紐交所上市的公司大，所以納斯達克不是二板。另外，我對創業板塊持保留態度，就我個人而言，我認為由于它的上市標準較小，企業抗風險能力較小，因此風險較大，不太適合普通投資者，比較適合專業投資者比如私募基金、風險投資基金等。
ACCA：股市低迷，IPO的業務勢必減少，安永的應對措施是什么？您預計今年IPO的回暖期大約會在什么時候？
何兆烽：安永在“四大“里面，過去三年IPO業務排第一，因此受IPO減少的沖擊也相對來說是最大的。我們的應對措施就是增加服務內容，通過服務的多元化以穩定業務。在實體經濟今年無法回暖的情況下，企業訂單、公眾消費也不可能大幅增加，因此IPO不太可能從根本上回暖。但是受多國政府經濟刺激的影響，銀行同業拆借活動的增多，銀行貸款的增加，企業之間的信用額度的提高，這樣會導致市場流動性增加，資本市場的好轉，因此IPO的窗口會出現，但這不能持久。
手記：
美好的事物總是短暫，走出安永大樓的我卻意猶未盡。流年似水，歲月斑駁，一些夢想實現，一些擱淺。一抹微紅，一絲醉意，戀上自己的酒，因為這個選擇，會讓人無怨而無悔。生活的節奏太快，也許沒有太多時間去聆聽，去拾取心情點滴。但是，這份堅定，對工作的熱愛和執著，仿若那個無名的高地，那面迎著旭日獵獵的，人生的戰旗。
何兆烽簡介：
1991年畢業于香港理工大學，進入安永。
1991-1994年安永香港，并于1992年通過ACCA全部資格考試
1994-2008年安永上海，期間成功晉升為合伙人
2008年底至今安永北京，目前為審計及企業咨詢服務部合伙人，主管中國/香港區上市服務。是香港會計師公會會員，香港執業會計師，英國特許公認會計師公會（ACCA）資深會員，中國注冊會計師協會執業會員。
對話：
ACCA：怎么接觸到ACCA的？
何兆烽：那個時候在香港，要考HKICPA，就必須先考下來ACCA，學習ACCA是個普遍現象。當時ACCA有18門，我畢業的時候已經通過了14門，因此在畢業后的第二年就把剩余的4門全考完了。那個時候條件更為苛刻，比如這四門，如果一次沒有過三門以上第二年就得全部重考。
ACCA：從香港到內地，是否后悔過這個選擇？
何兆烽：當然沒有。當初調派到上海也是我主動提出來的。我適應能力比較強，入鄉隨俗，喜歡走遍中國、跟不同的人打交道。比如一些大國企的總會計師有的50、60歲了；然而一些高科技公司,CFO才30多歲，跟不同年齡的人打交道是很有意思的事。至于到內地，其實九十年代的香港還不太了解內地，但我在92、93年經常出差到深圳，對中國企業產生了濃厚的興趣，于是就去了上海。即便是在安永，由于地域不一樣，企業氛圍也是不一樣的。北京的同事比較條條框框，做事上比較嚴謹；上海想法比較活；香港因為歷史原因，就比較西式風格了。
ACCA：您是外向性格，怎么當時會選擇會計專業，而后也將其作為一生的職業呢？
何兆烽：在我看來，財務分兩種。一種類似于在學校里做習題,是非常基礎的會計分錄記賬工作；另外一種不再是基礎活，能力要求更高，必須同時掌握審計、稅法、公司法、財務管理、風險控制等多方面知識，另外還必須具備管理理念，對行業了解，對日益復雜的會計準則熟悉，對新生的金融衍生品及時關注。由此可見，會計師的角色也越來越重要。所以，我不認為財務是很枯燥的東西，反而覺得里面很有學問，有無止境的東西可發掘。
ACCA：一直在安永，就沒有想過去企業嗎？一定有很多獵頭挖吧（笑笑）
何兆烽：沒有想過。上學的時候還是八大，畢業的時候已變成六大（笑笑）。六個選擇，斟酌之后決定去安永。在事務所里每天會接觸很多不同行業的客戶，所以覺得很有趣，一直在安永，就把它當成了家。現在是合伙人，就更像是自己在營運自己的business，也就更加用心。
ACCA：在金融危機下，您是如何看待CFO角色的？CFO如何幫助CEO進行戰略決策？
何兆烽：所謂“現金是血液”，沒有資金，企業就無法運營。而當前形勢下，現金流非常關鍵，因此CFO的角色也是至關重要的。比如如何降低流動資金的占用，如何實行稅務籌劃、合理避稅，如何降低融資成本（即使是1%也是筆龐大的金額），這些資金的控制在當前是非常重要的。另外，CFO還可以進行現金流預測，對公司運營也有所貢獻。每個企業有不同的職能部門,比如銷售,生產,或財務部，CFO的職責是最有效的將這些部分連接起來，發揮最大的作用。
ACCA：您認為成功最重要的品質或素質是什么？
何兆烽：我認為有五個。第一，認真，不能有任何僥幸心理；第二，學會調節自己的心情，尤其是在高強度壓力下；第三，協調客戶、同事之間關系的能力，學會如何說No；第四，要有恒心；第五，持續的學習。溝通能力、團隊精神也很重要，我們有些項目，需要動用的人也非常多，這其中溝通必然是關鍵一環，比如ICBC的上市審計我們曾經同時用了600多人，去年上市的中鐵建的上市審計也曾經同時有超過500人在做。
ACCA：作為審計師，您在工作過程中是否遇到過“蠻橫”的客戶，您是如何應對的？
何兆烽：大多數的客戶都還是挺好的，因為畢竟處在高層，如果有性格上的缺陷也不可能勝任此職了。但是也確實存在不配合的客戶，比如說公司原來的報表是凈盈利的，但審計后凈盈利調低了，甚至變為負數，不賺反虧了，公司肯定是不樂意的。如果是這種情況，我就會以理服人，跟公司解釋調整的原因，如果還是行不通，我就會要求跟審計委員會溝通，跟獨立董事一起商討有關問題。這也是我之前強調的協調與客戶關系的能力，學會如何說No。涉及到原則問題的時候不能妥協。
ACCA：根據證監會通知，創業板塊有望在五月份上市，屆時將有首批小企業會在該板塊上市。您對這個板塊有什么想法？作為二板，有人將它與美國的納斯達克比較。
何兆烽：最近也有很多媒體在問我這個問題。首先，我要說明的是，在美國，紐交所和納斯達克同時存在，他們是相互競爭的，是平級的關系。微軟是在納斯達克上市，但市值卻比多數在紐交所上市的公司大，所以納斯達克不是二板。另外，我對創業板塊持保留態度，就我個人而言，我認為由于它的上市標準較小，企業抗風險能力較小，因此風險較大，不太適合普通投資者，比較適合專業投資者比如私募基金、風險投資基金等。
ACCA：股市低迷，IPO的業務勢必減少，安永的應對措施是什么？您預計今年IPO的回暖期大約會在什么時候？
何兆烽：安永在“四大“里面，過去三年IPO業務排第一，因此受IPO減少的沖擊也相對來說是最大的。我們的應對措施就是增加服務內容，通過服務的多元化以穩定業務。在實體經濟今年無法回暖的情況下，企業訂單、公眾消費也不可能大幅增加，因此IPO不太可能從根本上回暖。但是受多國政府經濟刺激的影響，銀行同業拆借活動的增多，銀行貸款的增加，企業之間的信用額度的提高，這樣會導致市場流動性增加，資本市場的好轉，因此IPO的窗口會出現，但這不能持久。
手記：
美好的事物總是短暫，走出安永大樓的我卻意猶未盡。流年似水，歲月斑駁，一些夢想實現，一些擱淺。一抹微紅，一絲醉意，戀上自己的酒，因為這個選擇，會讓人無怨而無悔。生活的節奏太快，也許沒有太多時間去聆聽，去拾取心情點滴。但是，這份堅定，對工作的熱愛和執著，仿若那個無名的高地，那面迎著旭日獵獵的，人生的戰旗。
