【案例】
甲公司為了擴大海外市場,進一步提高企業(yè)的核心競爭力,2×11年7月與美國A公司商討股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。有關(guān)本次合并及相關(guān)業(yè)務(wù)如下:
(1)甲公司提出,支付2 800萬美元作為對價,收購A公司80%的表決權(quán)資本。2×11年11月,甲公司與A公司分別召開了臨時股東大會,通過了該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。甲公司于2×11年12月支付了該筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款2 800萬美元,2×12年1月1日派出高管人員接管了A公司,更換了董事會成員。
(2)2×12年1月1日,A公司可辨認資產(chǎn)的公允價值4 000萬美元,負債公允價值為1 000萬美元。
(3)2×12年末A公司資產(chǎn)總額為5 000萬美元,負債總額為1 600萬美元(假定資產(chǎn)的賬面價值與其公允價值相同)。
要求:
1.分析甲公司合并A公司的日期,并指出該合并屬于何種合并。
2.分析甲公司對A公司在合并日或購買日應(yīng)采用的會計處理方法;并指出甲公司對A公司的合并中是否產(chǎn)生商譽。
3.分析合并日或購買日,甲公司如何編制合并財務(wù)報表。
4.請說明2×12年末甲公司是否應(yīng)將A公司納入合并范圍,并說明理由。
5.2×12年末甲公司在編制合并財務(wù)報表時,請指出是否應(yīng)重編合并資產(chǎn)負債表的年初數(shù)。