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高會考試案例分析題:融資規劃與企業增長管理

發布時間:2016-08-16 共1頁

 案例分析題  

D是一家小型家具制造商。已知該公司20 x 5年銷售收入2000萬元,銷售凈利潤率5%,現金股利支付率50%。D公司20x5年簡化資產負債表如表所示。

 

    銷售百分比    
資產     負債與股東權益  
流動資產 700 35% 負債 550
固定資產 300 15% 股東權益 450
資產總額 1000 50% 負債與股東權益 1000

 

要求:

(1)如果2006年公司僅靠內部融資實現增長,計算其可以達到的增長率。

(2)計算為維持目標資本結構,D公司在不進行權益融資情況下的所能達到的增長率。

(3)D公司預計20x6年銷售收入將增長20%,公司財務部門認為:公司負債是一項獨立的籌資決策事項,它不應隨預計銷售增長而增長,而應考慮新增投資及內部留存融資不足后,由管理層考慮如何通過負債融資方式來彌補這一外部融資“缺口”。假設銷售凈利率維持上年水平不變,計算:①新增資產額;②內部融資量;③外部融資缺口;④負債融資前后的資產負債率。

(4)D公司為實現20%的銷售增長率,除了采取舉債融資措施之外,還可采取哪些措施?

   【正確答案】

(1)凈利潤=2000×5%=100(萬元)

總資產凈利率=100/1000=10%

內部增長率=【10%×(1-50%)/【1-10%×(1-50%)】=5.26%

(2)

高會考試案例分析題:融資規劃與企業增長管理(05.10)

(3)①新增資產額=1000×20%=200(萬元)

②內部融資額=2000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(萬元)

③外部融資缺口=200-60=140

④負債融資前資產負債率=550/1000=55%

負債融資后資產負債率=(550+140)/(1000+200)=57.5%

(4)D公司可持續增長率為12.5%,預計的實際增長率20%高于可持續增長率,為實現20%的增長可采取的財務策略如下:

 ①發售新股;

②削減股利;

③剝離無效資產;

④供貨渠道選擇;

⑤提高產品定價。

【答案解析】

【該題針對“融資規劃與企業增長管理”知識點進行考核】  

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