經濟師考試中級工商管理專業七百道題五
發布時間：2014-02-26 來源： admin 共2頁
451、［單選］在職務分析中，比較適合于身體活動較多的工作崗位的分橋方法是（ ）。 A．面談法 B．調查問卷法 C．觀察法 D．工作日志法 答案：［C］
452、［單選］可以簡單而又迅速地收集到職務分析信息，適用面又廣的職務分析方法是（ ）。 A．面談法 B．觀察法 C．工作日志法 D．調查問卷法 答案：［A］
453、［單選］企業對現有職務進行的認定、修改或產生新職務的過程是（ ）。 A．職務分析 B．職務描述 C．職務規范 D．職務設計 答案：［D］
454、［單選］企業對現有職務進行的認定、修改或產生新職務的過程是（ ）。 A．職務分析 B．職務描述 C．職務規范 D．職務設計 答案：［D］
455、［單選］職務分析工作的可靠性是指（ ）。 A．對職務分析工作的成本與收益的權衡 B．職務分析的精確性 C．不同分析人員對同一職務分析結果的一致性 D．工作人員是否認真、細致 答案：［C］
456、［單選］職務說明書與職務規范的主要區別在于（ ）。 A．前者以“事”為中心，后者以“人”為中心 B．前者以“人”為中心，后者以“事”為中心 C．前者只重“事”，后者人與事并重 D．表現形式不同 答案：［A］
457、［單選］企業設計出職務簡單、可靠，但易使人產生單調乏味之感的職務設計方法是（ ）。 A．職務輪換 B．職務擴大化 C．職務專業化 D．職務簡化 答案：［C］
458、［單選］在自我管理型工作團隊中，成員之間的關系是（ ） A．自主式 B．協助式? C．分工式 D．層級式 答案：［B］
459、［單選］可以使員工對 企業 中的多種活動有更多了解，為其承擔更大責任的職務奠定基礎的職務設計方法是（ ）。 A．職務專業化 B．職務輪換 C．職務豐富化 D．工作團隊 答案：［B］
460、［單選］當組織成員出現過失時，一般不馬上采取辭退措施，而根據其犯錯次數及嚴重程度，采取的是（ ）。 A． 建設 性爭議解決方法 B．逐級懲戒政策 C．公平政策“ D．區別對待政策 答案：［B］
461、［單選］ 企業 開除犯錯誤的員工或在經營狀況不好時而大規模裁員部屬于（ ）。 A．.員工非自愿性流動 B．員工自愿流動 C．員工撤出 D．身體撤出 答案：［A］
462、［單選］公司在做出解雇決定時，能夠對當事人進行充分的解釋，這表明公司做到了（ ）。 A．結果公平 B．內部公平 C．程序公平 D．人際公平 答案：［D］
463、［單選］在解雇決策過程中，給予當事人充分的個人申訴機會，這表明公司做到了（ ）。 A．人際公平 B．結果公平 C．外部公平 D．程序公平 答案：［D］
464、［單選］及時地、富有 建設 性并且成本較低地解決勞動爭議的方法是（ ）。 A．調解 B． 建設 性爭議解決技術 C．仲裁 D．訴訟 答案：［B］
465、［單選］為降低提起訴訟或發生暴力的可能性， 企業 有必要對被解雇者提供（ ） A．培訓服務 B．經濟補償 C．扶助 D．再就業服務 答案：［D］
466、［單選］不同員工可能對同一工作滿意度的判斷不同，這由于不同員工在（ ）方面存在差異。 A．個性 B．文化程度 C．需要 D．年齡 答案：［C］
467、［單選］當不滿的員工無法改變目前處境，又不能脫離該工作崗位時，他將出現（ ）。 A．心理撤出 B．工作撤出 C．身體撤出 D．行為改變 答案：［A］
468、［單選］ 管理 人員是 企業 中指揮他人工作的人，其影響力主要來自（ ）。 A．個人學識 B．所在職位賦予的正式權力 C．老練成熟 D．寬廣的胸杯 答案：［B］
469、［單選］ 管理 人員 管理 能力大小是以（ ）為基礎的 C． A．職權大小 B． 管理 經驗 C．責任感 D．個人素質 答案：［D］
470、［單選］ 管理 人員隨著管理層次的上升，其重要程度也會隨之上升的管理能力是（ ）。 A．人事能力 B．解決問題的能力 C．技術能力 D．規劃決策能力 答案：［D］
471、［單選］在員工招聘中，不僅成本低、風險小，而且有助于調動內部成員的工作積極性和上進心的是（ ）。 A．廣告招聘 B．熟人推薦 C．內部提升 D．就業服務機構推薦 答案：［C］
472、［單選］對于管理人員來說，最有效的選拔技術是（ ）。 A．面試 B．面試加筆試 C．評價中心技術 D．心理測試 答案：［C］
473、［單選］在管理人員考評中，“勤”指的是（ ）。 A．工作積極性和努力水平 B．出勤率 C．工作紀律性 D．工作作風 答案：［A］
474、［單選］在下列管理人員考評方式中，更能全面反映管理人員工作能力及業績，促進管理人員個人發展的是（ ）。 A．上級考評 B．下級考評 C．同事考評 D．自我考評 答案：［B］
475、［多選］ A．不僅在計劃工作中可以采用，同時也是管理人員績效考評的一種重要方法是（ ）。 A．評分表法 B．目標管理法 C．多人比較法 D．承包責任制 答案：［B］
476、［單選］因為管理人員要與各種人打交道，經常會遇到一些突發事件，因此，除了需要對他們進行管理能力培訓外，還需要進行（ ）的培訓。 A．L心理素質 B．跨文化 C．管理業務 D．生產技術 答案：［A］
477、［單選］ 管理 人員的培訓目標除了要具有明確性、可實施性外，還應具有（ ）。 A．先進性 B．經濟性 C．可衡量性 D．全面性 答案：［C］
478、［單選］ 企業 在國際化經營中的外派 管理 人員，經常會遇到風俗習慣和文化差異的障礙，對他們應進行的培訓的重點內容是（ ）。 A．國際商務知識 B．當地生活習慣 C．知識 D．跨文化 答案：［D］
479、［單選］對外派人員進行跨文化培訓最有效的方法是（ ）。 A．脫產學習 B．課堂教學 C．生活體驗法 D．傳幫帶 答案：［C］
480、［單選］ 企業 技術創新的倡導者和推動者是（ ）。 A． 管理 者 B． 企業 家 C．技術骨干 D．創新人才 答案：［B］
481、［單選］現代經濟對 企業 領導者提出的區別于一般 管理 人員的最本質的特征是（ ）。 A．規劃決策能力 B．創新能力 C．溝通能力 D．協調能力 答案：［B］
482、［單選］股份有限公司經營領導者的選聘機構是（ ）。 A．董事會 B． 企業 ***委 C．上級行政部門 D．職代會 答案：［A］
483、［單選］企業高層 管理 人員報酬構成中激勵作用明顯同時風險又大的收入是（ ）。 A．股票期權 B．年薪 C．退休金計劃 D．獎金 答案：［A］
484、［單選］評價經營領導者業績除了要考慮企業會計指標外，還需考慮（ ）。 A．企業成長性指標 B．市場價值指標 C．資產價值指標 D．國家規定的其他指標 答案：［B］
485、［單選］對經營領導者進行激勵的前提，同時也是重要的激勵內容是（ ）。 A．職業聲譽 B．企業控制權 C．經營決策權 D．上級主管部門的信任 答案：［B］
486、［多選］ 人力 資源需求預測中需要考慮的因素是（ ）。 A．企業產量 B．?人員流動率 C．生產技術變化 D．企業財務資源 E．所處行業 答案：［ABCD］
487、［多選］ 人力 資源需求預測常用的定量方法有（ ）。 A．德爾菲法 B．移動平均法 C．回歸分析法 D．轉換比率分析法 E．馬爾可夫模型 答案：［BCD］
488、［多選］ 人力 資源信息系統的內容包括（ ）。 A．有關企業發展戰略、經營計劃的信息 B．企業外部 人力 資源供求信息 C．企業財務信息 D．有關職務分析的信息 E．有關政策法規 答案：［ABDE］
489、［多選］在職務分析中對工作職責分析的內容有（ ） A．職務關系 B．任職 資格 C．職責權限范圍 D．重要程度 E．勞動條件 答案：［CD］
490、［多選］在職務分析準備階段要做的具體工作有（ ）。 A．職務描述 B．確定職務分析目的 C．設計調查方案 D．做好員工 思想 工作 E．培訓工作人員 答案：［BCDE］
491、［多選］為了使面談取得成功，職務分析人員應注意的問題有（ ）。 A．靈活提出問題 B．不發表個人主觀看法 C．要讓對方清楚面談的原因和意義 D．對記錄內容要保密 E．按設計好的問題發問 答案：［BCE］
492、［多選］職務分析采用調查問卷法的優點有（ ）。 A．可以提高收集信息的準確性 B．可以迅速得到職務分析信息 C．對員工工作影響不大 D．調查樣本可以很大 E．可以降低調查工作成本 答案：［BCD］
493、［多選］在職務設計方法中，既可以減輕工作厭倦和單調感，又可以對員工產生激勵作用的是（ ）。 A．職務豐富化 B．職務擴大化 C．工作團隊 D．職務專業化 E．職務輪換 答案：［AC］
494、［多選］職務豐富化的有效途徑有（ ）。 A．讓員工自主控制和規劃其工作 B．把員工從一個崗位調換到另一個崗位 C．增加工作內容 D．讓員工從頭到尾獨立完成一項完整的工作 E．讓員工有和客戶接觸的機會 答案：［ADE］
495、［多選］選擇 管理 人員的依據和標難有（ ）。 A．強烈的升遷欲望 B．政治背景 C． 管理 職位本身的要求 D．個人素質 E． 管理 能力 答案：［CDE］
496、［多選］從外部招聘 管理 人員可能給 企業 帶來的不利影響有（ ）。 A．阻礙 企業 創新 B．風險大、成本相對較高 C．影響現有員工的士氣 D．造成 企業 內部關系緊張 E．不利于招聘到一流人才 答案：［BC］
497、［多選］在員工非自愿性流動判斷程序是否公平的方面是（ ）。 A．一致性 B．可修正性 C．公開性 D．消除偏見 E．人情味 答案：［ABCD］
498、［多選］在員工非自愿流動中，決定人際公平有關的因素有（ ）。 A．公開性 B．原則性 C．解釋 D．社會敏感性K．人情味 答案：［CDE］
499、［多選］與個人在組織中所扮演角色有關而影響員工工作滿意度的因素是（ A．角色模糊 B．角色退出 C．角色重要性 D．角色沖突 E．角色超載 答案：［ADE］
500、［多選］減少員工工作不滿又能留住人才的途徑有（ ）。 A．工作擴大比 B．工作豐富化 C．加強團隊 建設 D．改革工資制度 E．角色分析技術 答案：［BCDE］
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