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企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章競爭戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2014-02-26 來源: admin 共2頁

一、解釋下列概念
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略  差異化戰(zhàn)略  集中化戰(zhàn)略  新興產(chǎn)業(yè)  衰退產(chǎn)業(yè)  國際化戰(zhàn)略  價值創(chuàng)新

二、單項選擇題
1.企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是(    )。
A.低成本戰(zhàn)略    B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略    C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略    D.差異化戰(zhàn)略
2.分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是(    )
A.差異化戰(zhàn)略    B.集中化戰(zhàn)略    C.成本經(jīng)營戰(zhàn)略    D.市場滲透戰(zhàn)略
3. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大指生產(chǎn)則采用(    )戰(zhàn)略較好。
A.差異化戰(zhàn)備    B.集中戰(zhàn)略    C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
4. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是低成本集中化,另一種是(    )。
A.差異的集中化    B.產(chǎn)品線集中化    C.顧客集中化    D.地區(qū)集中化
5. 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與(     )產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。
A.原產(chǎn)品    B.競爭對手產(chǎn)品    C.本企業(yè)產(chǎn)品    D.同行業(yè)產(chǎn)品

三、多項選擇題
1. 差異化的基本途徑有(    )。
A.產(chǎn)品    B.財務(wù)    C.人事    D.形象
2. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在哪些具體類型(    )。
A.簡化產(chǎn)品    B.改造設(shè)計    C.材料節(jié)約    
D.降低人工費用    E.生產(chǎn)創(chuàng)新    F.提高效率
3. 新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在(    )。
A.技術(shù)不確定性        B.經(jīng)濟不確立性    C.組織不確定性    
D.市場前景不確定性    E.策略不確定性
4.只有在以下情況下,企業(yè)才可能獲得低成本優(yōu)勢(     )。
A、降價幅度低于成本優(yōu)勢的規(guī)模
B、單位銷量的增加足以在降低單位銷售產(chǎn)品利潤的情況下增加利潤
 C、產(chǎn)品包含有吸引消費者購買的其他屬性
D、消費者的轉(zhuǎn)換成本很低
5.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有(    )。
 A、領(lǐng)先戰(zhàn)略        B、觀望戰(zhàn)略  
 C、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略    D、快速退出戰(zhàn)略
6.集中化戰(zhàn)略可以分為(     )。
 A、產(chǎn)品線集中化      B、顧客集中化
 C、地區(qū)集中化        D、低占有率集中化
7.新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在(     )。
 A、技術(shù)不確定性      B、經(jīng)濟不確定性
 C、組織不確定性      D、策略不確定性

四、判斷題
1.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。(    )
2.競爭戰(zhàn)略主要類型有成本領(lǐng)先、差異化、集中化。(    )
3.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。(    )
4.在成熟中選擇競爭戰(zhàn)略時,對各種不同產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進行成本分析是十分必要的,如果是小批量生產(chǎn),則采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略較好。(    )

五、簡要回答下列問題
    1.競爭戰(zhàn)略主要有哪些類型?
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型?
3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些適用條件與組織要求?
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有什么收益與風(fēng)險?
5.差異化戰(zhàn)略有哪些具體類型、適用條件與組織要求?
7.差異化戰(zhàn)略有什么收益與風(fēng)險?
8.集中化戰(zhàn)略有什么收益與風(fēng)險?
9.新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)經(jīng)常面臨的問題有哪些?
10.如何選擇新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略?
11.如何選擇成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略?
12.如何選擇衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略?
13.全球性產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么?
14.如何選擇全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略?
15.全球性競爭的發(fā)展趨勢是什么?
16.傳統(tǒng)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新戰(zhàn)略邏輯的區(qū)別有哪些?
六、填 空
1.企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是(     )。

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