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一、解釋下列概念
PEST模型  五種力量模型  進入壁壘  轉(zhuǎn)換成本  退出壁壘
戰(zhàn)略集團  自我假設(shè)  市場信號  交叉回避  替代品

二、選擇題
1.一般來說，進入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是（     ）。
A、高利潤高風(fēng)險                  B、穩(wěn)定的高利潤
C、低利潤高風(fēng)險                  D、穩(wěn)定的低利潤
2.競爭對手常常在各種場合宣傳自己的戰(zhàn)略或公開解釋自己的行動，從而用盡可能大的影響力來為自己贏得同行業(yè)優(yōu)勢制造輿論，這屬于市場信號形式里的（     ）。
A、事前預(yù)告                       B、事后宣告
C、競爭者對自己行動的討論和解釋   D、交叉回避
3.一般而言，企業(yè)的戰(zhàn)略分析遵循（     ）的分析邏輯。
A、以內(nèi)部再外部，以微觀再宏觀     B、以內(nèi)部再外部，以宏觀再微觀
C、以外部再內(nèi)部，以微觀再宏觀     D、以外部再內(nèi)部，以宏觀再微觀
4.替代品的盈利能力越高，對現(xiàn)有企業(yè)的競爭壓力（     ）。
A、越小                           B、越大
C、沒有影響                       D、具體情況具體分析
5.進入威脅的大小主要取決于（     ）。
A、進入壁壘的高低                 B、退出壁壘的高低
C、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭程度               D、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度
6.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括（     ）等環(huán)境。
A、政治法律環(huán)境                   B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C、宏觀環(huán)境                       D、經(jīng)濟環(huán)境
7.決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭激烈程度的因素有（     ）。
A、市場增長率                     B、進入壁壘
C、銷售渠道                       D、產(chǎn)品差異程度
8.影響供應(yīng)商討價還價能力的因素主要有（     ）。
A、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度               B、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)的集中度
C、產(chǎn)品的差異化程度                  D、后向一體化的可能性
9.事前預(yù)告是競爭對手使用的一種正式的信號形式，它具有（     ）等功能。
A、檢驗競爭對手的觀點，了解競爭對手對某種假設(shè)方案或行動的態(tài)度
B、使人們相信其行動的合理性與合法性
C、威脅競爭對手，防止過度競爭引發(fā)的兩敗俱傷
D、調(diào)節(jié)矛盾，避免競爭者的報復(fù)和價格戰(zhàn)
10.決定進入壁壘高低的因素主要有（     ）。
A、轉(zhuǎn)換成本                         B、固定成本與庫存成本
C、資金需求                         D、規(guī)模經(jīng)濟