發布時間:2014-02-22 共1頁
一、綜合題(凡要求計算的項目,均須列出計算過程;計算結果有計量單位的,應予以標明,標明的計量單位與題中所給的計量單位相同;計算結果出現小數的,除特殊要求外,均保留小數點后兩位小數;凡要求解釋、分析、說明理由的內容,必須有相應的文字闡述) |
1.A公司是一個商業企業。由于目前的收賬政策過于嚴厲,不利于擴大銷售,且收賬費用較高,該公司正在研究修改現行的收賬政策。現有甲和乙兩個放寬收賬政策的備選方案,有關數據如下:![]() 已知A公司的銷售毛利率為20%,應收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預計年度壞賬損失和銷售額的百分比。(假設不考慮所得稅的影響,一年按360天計算) 要求:通過計算分析,回答應否改變現行的收賬政策?如果要改變,應選擇甲方案還是乙方案? |
正確答案: 現行方案: (1)毛利=2400×20%=480(萬元)。 (2)應收賬款機會成本(應計利息)=2400/360×60×(1-20%)×15%=48(萬元)。 (3)壞賬損失=2400×2%=48(萬元)。 (4)收賬費用=40(萬元)。 (5)凈損益=480-48-48-40=344(萬元)。 甲方案: (1)毛利=2600×20%=520(萬元)。 (2)應收賬款機會成本(應計利息)=2600/360×90×(1-20%)×15%=78(萬元)。 (3)壞賬損失=2600×2.5%=65(萬元)。 (4)收賬費用=20(萬元)。 (5)凈損益=420-78-65-20=357(萬元)。 乙方案: (1)毛利=2700×20%=540(萬元)。 (2)應收賬款機會成本(應計利息)=2700/360×120×(1-20%)×15%=108(萬元)。 (3)壞賬損失=2700×3%=81(萬元)。 (4)收賬費用=10(萬元)。 (5)凈損益=540-108-81-10=341(萬元)。 【解析】由于甲方案的凈收益大于現行收賬政策,且大于乙方案,故應選擇甲方案。由于改變收賬政策,直接影響的是銷售量或銷售額,而在一定業務量范圍內,固定成本不隨銷售的變動而變動,所以,在不同的收賬政策下,固定成本是相同的,銷售的變動影響的僅僅是變動成本,固定成本屬于無關成本。 |
|
2.某企業全年需用甲材料360000千克,該材料的單位采購成本100元,每次進貨費用400元,單位材料的年儲存成本8元,單位缺貨成本10元。銷售企業規定:客房每批購買量不足8000千克,按標準價格計算;每批購買量8000千克以上,10000千克以下的,價格優惠2%;每批購買量高于10000千克的,價格優惠3%。 要求: (1)如果不考慮商業折扣和缺貨,計算下列指標: ①經濟進貨批量; ②經濟進貨批量的存貨相關總成本; ③經濟進貨批量平均占用資金; ④年度最佳進貨批次。 (2)如果考慮商業折扣,但不考慮缺貨,計算經濟進貨批量。 (3)如果不考慮商業折扣,但考慮缺貨,計算經濟進貨批量和平均缺貨量。 |
正確答案: (1)如果不考慮商業折扣和缺貨: ①經濟進貨批量= ![]() ②經濟進貨批量的存貨相關總成本= ![]() ③經濟進貨批量平均占用資金=6000/2×100=300000(元) ④年度最佳進貨批次=360000/6000=60(次) (2)如果考慮商業折扣,但不考慮缺貨: ①按6000千克進貨,無價格折扣: 存貨相關總成本=360000×100+(360000/6000)×400+(6000/2)×8=36000000+24000+24000=36048000(元) ②按8000千克進貨,可得價格折扣2%: 存貨相關總成本=360000×100×(1-2%)+(360000/8000)×400+(8000/2)×8=35280000+18000+32000=35330000(元) ③按10000千克進貨,可得價格折扣3%: 存貨相關總成本=360000×100×(1-3%)+(360000/10000)×400+(10000/2)×8=34920000+14400+40000=34974400(元) 通過比較發現,進貨批量為10000千克時的存貨相關總成本最低,因此,該企業的經濟進貨批量為10000千克。 (3)如果不考慮商業折扣,但考慮缺貨: ①經濟進貨批量= ![]() ②平均缺貨量=8050×[8/(8+10)]=3578(千克)。 |
|
3.某企業2008年A產品銷售收入為4000萬元,總成本為3000萬元,其中固定成本為600萬元。2009年該企業有兩種信用政策可以選用: 甲方案給予客戶60天信用期限(n/60),預計銷售收入為5000萬元,貨款將于第60天收到,其信用成本為140萬元; 乙方案的信用政策為(2/10,1/20,n/90),預計銷售收入為5400萬元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費用為50萬元。 該企業A產品銷售額的相關范圍為3000~6000萬元,企業的資金成本率為8%(為簡化計算,本題不考慮增值稅因素,一年按360天計算)。 要求: (1)計算該企業2008年的下列指標: ①變動成本總額; ②以銷售收入為基礎計算的變動成本率。 (2)計算乙方案的下列指標: ①應收賬款平均收賬天數; ②應收賬款平均余額; ③維持應收賬款所需資金; ④應收賬款機會成本; ⑤壞賬成本; ⑥乙方案的現金折扣成本; ⑦采用乙方案的信用成本。 (3)計算以下指標: ①甲乙兩方案信用成本前收益之差; ②甲、乙兩方案信用成本后收益之差。 (4)為該企業作出采取何種信用政策的決策,并說明理由。 |
正確答案: (1)計算該企業2008年的下列指標: ①變動成本總額=3000-600=2400(萬元) ②以銷售收入為基礎計算的變動成本率=2400/4000×100%=60% (2)計算乙方案的下列指標: ①應收賬款平均收賬天數=10×30%+20×20%+90×50%=52(天) ②應收賬款平均余額=5400×52/360=780(萬元) ③維持應收賬款所需資金=780×60%=468(萬元) ④應收賬款機會成本=468×8%=37.44(萬元) ⑤壞賬成本=5400×50%×4%=108(萬元) ⑥乙方案的現金折扣成本=5400×30%×2%+5400×20%×1%=43.2(萬元) ⑦采用乙方案的信用成本=37.44+108+50+43.2=238.64(萬元) (3)計算以下指標: ①甲、乙兩方案信用成本前收益之差=5000×(1-60%)-5400×(1-60%)=-160(萬元) ②甲、乙兩方案信用成本后收益之差=-160-(140-238.64)=-61.36(萬元) (4)為該企業作出采取何種信用政策的決策,并說明理由。 ∵乙方案信用成本后收益大于甲方案 ∴企業應選用乙方案。 |