2012年物流師考試第一章物品采購復習指導（3）
發布時間：2012-12-24 共1頁
三、投招標工作策劃(理解)
1、研究招標采購的必要性和可行性，明確招標的目的和內容。
2、研究確定招標的方法、標底、時間安排、操作步驟等具體內容。
3、研究確定評價指標體系、評價方法和評標小組。
4、編寫招投標策劃方案，上報領導審批通過。
四、投招標工作流程(掌握)
1、工作流程：招標→投標→開標→評標→授標→簽訂合同
2、招標
(1)編制招標文件：主要內容：投標人須知、合同條款、技術規格、投標書的編制要求、供貨一覽表、報價表和工程量清單。
(2)發布招標通告
(3)進行資格預審：一是對供應商的合法地位和信譽等進行的基本資格預審，二是對已具備基本資格的供應商履行擬定采購項目能力審查的專業資格預審。
例題：
招標步驟分別為①發布招標通知;②編制招標文件;③進行資格預審;④聘請招標咨詢機構。其正確工作流程是( )。
A.①②③④ B.④③②① C.②①③ D.③②①
2、投標
(1)投標準備。
(2)編制投標文件和報價
確定投標報價的注意事項：A、投標報價不能低于成本價;B、確定適當的利潤率;C、把握好確定投標報價的時機
3、開標
開標必須采取公開方式，允許投標人或其代表出席，也可以請公證機關出席作證，允許記錄、拍照、錄音、錄像。
4、評標
(1)對投標書初步審查;
(2)詳細評標;
(3)編寫并上報評標報告;
(4)評標方法：最低評標價法、綜合評標法、以壽命期的成本為依據評標、優點積分法。
5、授標
