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　　22．（）是一種相對(duì)較新的組織結(jié)構(gòu)，是目前一些跨國(guó)公司在進(jìn)行跨國(guó)戰(zhàn)略采購(gòu)時(shí)的實(shí)踐模式。

　　A、集中的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　B、分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　C、集中/分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　D、跨部門(mén)采購(gòu)小組的結(jié)構(gòu)

　　三、多選題

　　1．定量訂貨法采購(gòu)，需要預(yù)先確定（）

　　A、訂貨點(diǎn)

　　B、訂貨批量

　　C、訂貨周期

　　D、最高庫(kù)存水準(zhǔn)

　　E、訂貨的具體時(shí)間

　　2．定期訂貨法采購(gòu)，需要預(yù)先確定（）

　　A、訂貨點(diǎn)

　　B、訂貨批量

　　C、訂貨周期

　　D、最高庫(kù)存水準(zhǔn)

　　E、訂貨的具體時(shí)間

　　3．應(yīng)該對(duì)采購(gòu)計(jì)劃設(shè)定一個(gè)資金預(yù)算目標(biāo)，該目標(biāo)值大小通常受到（）物料標(biāo)準(zhǔn)成本等因素影響。

　　A、采購(gòu)環(huán)境

　　B、年度銷(xiāo)售計(jì)劃

　　C、生產(chǎn)效率

　　D、用料清單

　　E、庫(kù)存記錄單

　　4．降低采購(gòu)成本的方法有：（）

　　A、集權(quán)采購(gòu)

　　B、價(jià)值工程與價(jià)值分析

　　C、目標(biāo)成本法

　　D、作業(yè)成本導(dǎo)向法

　　E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析法和標(biāo)桿制度

　　5．采購(gòu)戰(zhàn)略是企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。主要包括：（）等內(nèi)容。

　　A、采購(gòu)計(jì)劃

　　B、采購(gòu)品種

　　C、供應(yīng)商

　　D、采購(gòu)方式

　　E、采購(gòu)預(yù)算