安全工程師：安全生產會議制度
發布時間：2011-09-30 共1頁
1）為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
2）會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
a）了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
b）學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
c）通報違章違紀、先進事跡；不良現象和不安全行為。
3）會議形式和會議責任人
a）班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
b）部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。
c）公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
d）各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。 來
e）緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
5）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
6）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
7）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。
8）對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
