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安全工程師:安全文化的作用機理

發布時間:2012-07-25 共1頁

  (1) 安全文化所形成的思維和共同的價值觀念,能將企業的安全管理與控制深入到職工的思想深處,形成“內控”機能。由此而對職工的安全意識起到潛移默化和無形的“軟約束”作用,培育和提高了企業全員安全意識。
  (2) 安全文化能起到超前控制和調節器的作用。通過健全的安全監督和保證體系,將企業不安全因素消滅在萌芽狀態,達到規范化、嚴細實、長效管理的目標。
  (3) 將安全目標與責任制化為全體職工共同遵循的職業道德和行為意識,發揮職工參與安全工作的自覺性,增強職工對企業安全目標的認同感。
  (4) 安全文化作為一個控制性管理體系,通過監督、激勵,制約等功能,控制引導職工的行為,促進安全工作的提高。

  

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