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　　安全評價機構應按照相關要求編制安全評價過程控制文件，明確過程控制方針和目標，確定崗位職責，保證安全評價過程控制持續有效。 
　　過程控制文件包括過程控制手冊、程序文件和作業文件，經安全評價機構主要負責人批準實施，并定期檢查改進。 
　　過程控制文件內容包括：風險分析、實施評價、報告審核、技術支撐、作業文件、內部管理、檔案管理和檢查改進等。 
　　一、風險分析 
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　　1.風險分析的時機。風險分析應在安全評價項目合同簽訂之前進行。 
　　2.風險分析的重點 
　　（1）被評價單位：基本概況、評價類別（預評價、驗收評價、現狀評價）和項目投資規模、地理位置、周邊環境、行業風險特性等。 
　　（2）評價機構：項目是否在資質業務范圍之內，現有評價人員專業構成是否滿足評價項目需要，是否聘請相關專業的技術專家，承擔項目的風險。 
　?。?）項目的經濟性。 
　　（4）項目的可行性。 
　?。?）工作計劃。 
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　　1.建立并不斷改進風險分析程序文件。 
　　2.明確風險分析負責部門和參與部門。 
　　3.明確風險分析具體內容，確定判斷準則。 
　　4.記錄、保存風險分析結果。 
　　5.合同簽訂后應制訂詳細的工作計劃，記錄、保存計劃實施過程。
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