安全評價過程控制文件編寫指南（一）
發布時間：2010-01-14 共1頁
安全評價機構應按照相關要求編制安全評價過程控制文件，明確過程控制方針和目標，確定崗位職責，保證安全評價過程控制持續有效。
過程控制文件包括過程控制手冊、程序文件和作業文件，經安全評價機構主要負責人批準實施，并定期檢查改進。
過程控制文件內容包括：風險分析、實施評價、報告審核、技術支撐、作業文件、內部管理、檔案管理和檢查改進等。
一、風險分析
（一）理解要點
1.風險分析的時機。風險分析應在安全評價項目合同簽訂之前進行。
2.風險分析的重點
（1）被評價單位：基本概況、評價類別（預評價、驗收評價、現狀評價）和項目投資規模、地理位置、周邊環境、行業風險特性等。
（2）評價機構：項目是否在資質業務范圍之內，現有評價人員專業構成是否滿足評價項目需要，是否聘請相關專業的技術專家，承擔項目的風險。
（3）項目的經濟性。
（4）項目的可行性。
（5）工作計劃。
（二）實施要求
1.建立并不斷改進風險分析程序文件。
2.明確風險分析負責部門和參與部門。
3.明確風險分析具體內容，確定判斷準則。
4.記錄、保存風險分析結果。
5.合同簽訂后應制訂詳細的工作計劃，記錄、保存計劃實施過程。
（安全評價師）
過程控制文件包括過程控制手冊、程序文件和作業文件，經安全評價機構主要負責人批準實施，并定期檢查改進。
過程控制文件內容包括：風險分析、實施評價、報告審核、技術支撐、作業文件、內部管理、檔案管理和檢查改進等。
一、風險分析
（一）理解要點
1.風險分析的時機。風險分析應在安全評價項目合同簽訂之前進行。
2.風險分析的重點
（1）被評價單位：基本概況、評價類別（預評價、驗收評價、現狀評價）和項目投資規模、地理位置、周邊環境、行業風險特性等。
（2）評價機構：項目是否在資質業務范圍之內，現有評價人員專業構成是否滿足評價項目需要，是否聘請相關專業的技術專家，承擔項目的風險。
（3）項目的經濟性。
（4）項目的可行性。
（5）工作計劃。
（二）實施要求
1.建立并不斷改進風險分析程序文件。
2.明確風險分析負責部門和參與部門。
3.明確風險分析具體內容，確定判斷準則。
4.記錄、保存風險分析結果。
5.合同簽訂后應制訂詳細的工作計劃，記錄、保存計劃實施過程。
（安全評價師）
