石油行業安全評價的重點、難點和應注意的問題
安全評價是對系統存在的危險性進行定性和定量分析,得出系統發生危險的可能性及其后果嚴重程度的評價。通過評價尋求最低事故率、最少損失和最優安全投資效益的對策措施。針對石油行業的特點,安全評價的重點是;
一要判定風險程度,同時要考慮在特定危險源中的暴露、控制措施失敗的可能性、傷亡或財產損失的潛在后果;
二要判定是否能為用人單位接受。在此安全評價過程中,難點是要評估風險控制措施是否足以將風險降低至可允許的程度,否則要考慮必須的附加風險控制措施,以消除、降低或控制風險。也就是說,石油行業的安全風險對策措施要考慮3個方面,即風險預防措施、控制措施和應急措施缺一不可。
針對上述重點、難點問題,評價工作應注意以下幾個方面:
1.精心組織安排項目前期策劃工作。主要應針對項目的專業特點,審查項目的可接收性,抽調精兵強將,并選派相應的技術專家組成項目組,確定評價周期和項目計劃等。
2.認真落實評價項目的現場勘察和調研工作。要認真作好調研計劃、數據檢測和準備工作,并要安排充分的現場調研時間,保證現場調研質量。
3.合理選用評價方法和評價應用軟件,使評價結果科學、可靠,并能被用戶接受。
4.嚴格執行多級評審制度,及時征求用戶意見。多級評審制度包括合同評審(確定項目是否能夠接受)、評價方案(大綱)評審、機構內部評審、評價成果外部專家評審等。并且在嚴格落實多級評審的過程中,與用戶反復溝通,探討風險預防措施、控制措施、應急措施的合理性和可行性,這是確保措施科學、可靠的關鍵。
幾年來,為了滿足國家的有關規定、適應石油行業安全評價的需要,評價所摸索出了一套適合自己的安全評價控制模式,并取得了很好的效果。控制模式主要包括如下步驟:
除了上述幾點認識外,還有重要的一點是認真抓好技術創新,只有技術創新,才能更好地適應石油企業的安全管理發展形勢。例如,正是由于評價所不斷進行技術總結和創新,才使石油管道評價、油庫(站)和井筒工程評價技術等日趨成熟,并且開發了安全管理、人員能力評價和應急評價技術,使評價所基本把握了石油行業安全評價的脈搏,適應了市場需要。
另外,要做好企業的安全評價工作,離不開企業的積極配合和支持。只有企業對事故隱患和以往發生過的事故不遮掩、不諱疾忌醫,對安全評價人員發現違章、隱患、事故等現象不袒護,本著對企業安全負責的精神,認真配合,對安全評價機構提出的對策措施積極研究,認真落實,特別是評價成果提交后對策措施的落實情況常抓不懈,才可能使安全評價見到實實在在的效果。安全評價屬于中介服務,安全評價機構即使針對安全隱患、安全風險的藥方開了,如果企業不抓藥、不按要求吃藥,也無法發揮作用。
(()安全評價)