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一級建造項目管理之成本比較法

發布時間:2018-01-23 共1頁

    項目管理學習——方法與工具——成本比較法
    成本比較法,是比較實現各種方案的成本、費用等,選擇其最小值為最優方案的方法。包括投資差額法、成本差額法、經濟價值系數法和年計算費用法等。
    (1)投資差額法,即將所比方案的投資額中共同的部分去掉,僅把有差異的部分進行比較的方法。
    (2)成本差額法,即在進行不同方案的成本費用比較時,僅就成本費用中有差額的部分進行比較。
    (3)經濟價值系數法,是比較各方案的經濟價值系數的大小,選擇最優方案的方法。這里,經濟價值系數指的是新舊方案的成本變化率。起表達式如下:
    Y=(C0-C)/C0
    式中,Y——經濟價值系數;C0——原方案成本;C——新方案成本。
    顯然,應選擇經濟價值系數大的方案,但是如果計算結果出現負值,則意味著新方案與原方案相比,沒有增加經濟價值,則新方案不可取。
    (4)年計算費用法,是利用標準投資效果系數對投資進行換算,使它們能夠與經常性費用相加,二者相加所得到的數值就是年計算費用。計算公式如下:
    Z=C+EAI
    式中,Z——年計算費用;C——年生產成本;EA——標準投資效果系數;I——投資總額。
    如果相比的技術方||案效益指標是等同的,則年計算費用最低的方案是最優方案。但是這種方法沒有考慮到時間因素,是一種靜態計算方法。如果考慮了時間因素后,運用動態計算,則有費用現值比較法和年費用比較法。這里不再介紹。

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