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　　第六部分 公路工程施工組織

　　一、施工組織設計的編制內容

　　1.總說明；

　　2.施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案；

　　3.施工進度計劃；

　　4.施工現場平面布置；

　　5.各種資源需要量及其供應。

　　在這五項基本內容中，第4、5項主要用于指導準備工作的進行，為施工創造物質技術條件。第2、3兩項內容則主要指導施工過程的進行，規定整個的施工活動。

　　二、施工組織設計編制的程序

　　1.計算工程量；

　　2.確定施工方案；

　　3.組織流水作業，排定施工進度；

　　4.計算各種資源的需要量和確定供應計劃；

　　5.平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃；

　　6.設計施工平面圖。

　　三、施工組織設計編制的方法

　　（一）施工方案制訂的內容

　　1.施工方法的確定。

　　2.施工機械的選擇。

　　3.施工組織。

　　4.施工順序的安排。

　　5.現場平面布置。

　　6.技術組織措施。

　　（二）工程施工進度安排的依據

　　1.以合同工期為依據安排開、竣工時間；

　　2.設計圖紙、定額資料等；

　　3.機械設備和主要材料的供應及到貨情況；

　　4.項目部可能投入的施工力量及資源情況；

　　5.工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況；

　　6.工程項目所在地資源可利用情況；

　　7.影響施工的經濟條件和技術條件；

　　8.工程項目的外部條件等。

　　（三）技術組織措施

　　1.施工進度組織措施的主要內容

　　（1）施工進度的控制及動態管理；

　　（2）施工各方的協調；

　　（3）施工現場的管理；

　　（4）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；

　　（5）項目各職能部門的保障工作等；

　　（6）和施工進度有直接關系的協調控制。

　　2.施工質量技術組織措施的主要內容

　　（1）建立和完善質量保障體系，落實質量管理組織機構，明確質量責任；

　　（2）建立項目質量監控流程；

　　（3）實行各項質量管理制度及崗位責任制；

　　（4）設立重點、難點及技術復雜分部、分項工程質量的控制點；

　　（5）技術復雜、易出質量問題的施工措施；

　　（6）冬、夏兩期施工措施；

　　（7）工序作業指導書等。