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　　1K420200 市政公用工程施工項目安全控制

　　1K420201 掌握市政公用工程施工項目安全控制的方法

　　一、認真貫徹安全生產方針，正確處理安全與生產的關系

　　二、設立工程施工項目安全生產管理機構

　　三、建立相關的安全管理制度

　　（一）安全生產責任制

　　1.項目經理

　　（1）對所承包的工程項目施工過程中的安全生產負全面責任；

　　（2）在組織工程項目施工過程中，根據工程規模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業隊負責人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；等等。參見教材P243-244.

　　2.項目技術負責人

　　負責工程施工的安全生產技術責任，負責落實施工組織設計中安全技術措施，監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

　　3.施工員、安全員、班組長、外包隊負責人等人員應按崗位各負其責。

　　（二）安全生產檢查和驗收制度

　　1.安全檢查內容

　　安全檢查的內容包括查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查方式

　　（1）定期安全檢查，項目部必須保證每旬組織一次安全生產檢查，每次安全檢查應由主管生產的領導或技術負責人員帶隊，由相關的部門聯合組織檢查。

　　（2）經常性安全生產檢查，項目安全員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產檢查及班組班前班后進行的安全檢查等。

　　（3）專業性安全檢查。專業性的安全檢查應結合工程項目進行。如溝槽、基坑土方的開挖、腳手架、施工用電、吊裝設備專業分包、勞務用工等安全問題，專業性較強的應由技術負責人組織專業技術人員、專項作業負責人和相關專職部門進行。

　　（4）季節性安全檢查。季節性安全檢查是針對施工所在地氣候特點，可能給施工帶來的危害而組織的安全檢查，如雨期的防汛、冬期的防凍等。