建設(shè)工程項(xiàng)目周期是指建設(shè)工程項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下：

　　(1)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段(通常也稱為工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作階段)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的決策工作并不是一次完成，它一般又分為：

　　投資意向。

　　市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析。

　　項(xiàng)目建議書。

　　初步可行性研究。

　　可行性研究(又稱詳細(xì)可行性研究)可行性研究是決定一個(gè)項(xiàng)目投資與否的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目決策的直接依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作一般是由投資者委托工程咨詢公司或工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來完成的。

　　決策立項(xiàng)。決策立項(xiàng)工作的重點(diǎn)主要有兩項(xiàng)，即：一是對(duì)可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評(píng)估，為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后決策提供依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的評(píng)估工作一般是由公正性、權(quán)威性強(qiáng)的咨詢機(jī)構(gòu)來完成的。二是根據(jù)投資主體的目標(biāo)、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出最終選擇，這是項(xiàng)目決策階段的最后工作，應(yīng)由決策者親自進(jìn)行。

　　上述6項(xiàng)工作是一種分析論證性質(zhì)的工作，主要解決的是項(xiàng)目選擇問題。

　　(2)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)活動(dòng)按其對(duì)象的不同可以分為不同階段。對(duì)于大型技術(shù)復(fù)雜的設(shè)計(jì)可以分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段;對(duì)于一般的項(xiàng)目可以只做初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

　　初步設(shè)計(jì)。

　　投資準(zhǔn)備。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)。這是對(duì)重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目，為解決具體的技術(shù)問題所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。

　　施工圖設(shè)計(jì)。

　　上述4項(xiàng)工作主要是確定擬定項(xiàng)目具體方案，實(shí)際上是選擇和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資構(gòu)想的優(yōu)化實(shí)施方案的過程。

　　(3)施工階段

　　施工組織設(shè)計(jì)。這是落實(shí)設(shè)計(jì)文件的規(guī)劃手段，是聯(lián)系設(shè)計(jì)階段和施工活動(dòng)的橋梁。

　　施工準(zhǔn)備。這是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，由施工企業(yè)進(jìn)行的第一項(xiàng)具體工作。

　　施工過程。這是施工階段具體地配置各種施工要素形成投資產(chǎn)品的過程，是投入勞動(dòng)量大、時(shí)期長(zhǎng)的工作，這是施工企業(yè)管理的基本任務(wù)。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備。這一步工作主要應(yīng)由投資者進(jìn)行。

　　竣工驗(yàn)收。這是工程施工階段的最后一項(xiàng)工作。

　　上述5項(xiàng)工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作，是一種操作性、業(yè)務(wù)性的實(shí)際執(zhí)行工作，主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實(shí)施過程。

　　(4)總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和投資回收。

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

　　上述兩項(xiàng)工作是一種總結(jié)評(píng)價(jià)性質(zhì)工作，甚至可以說是一種依托于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的一種分析研究工作。