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2014年一級建造師項目管理必背要點(圖表)

發布時間:2014-08-06 共1頁

 

組織措施

管理措施

經濟措施

技術措施

合同措施

項目目標動態控制的糾偏措施

項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

  1. 調整進度的方法和手段
  2. 施工管理和強化合同管理

落實加快工程施工進度所需資金

  1. 調整設計
  2. 調整施工方法
  3. 改變施工機具

施工成本管理的措施

 

編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。

 

 

進度控制的管理措施

 

  1. 工程網絡計劃的方法編制進度計劃
  2. 承發包模式的選擇
  3. 不但進行進度控制,還應分析工程進度的風險
  4. 重視信息技術

資金需求計劃、資金供應的條件、經濟激勵措施

設計技術 
施工技術

投標擔保

投標人保證中標后履行簽訂成本報合同的義務

2%,不超過80萬 
2%,不超過勘察設計10萬,國際上2%~5%,

現金、保兌支票、銀行匯票、現金支票、不可撤銷信用證、銀行保函、由保險公司或擔保公司出具投標保證書

投標保證金有效期超出投標有效期30天。

履約擔保

中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保

銀行履約保函(合同金額10%) 
保留金(承包人完成修補缺陷義務的保證,一般為每次工程進度款的10%總額限制在總合同價款5%(最高不超過10%*,工程移交,支付一半,質量保修期另一半。)

銀行履約保函、履約擔保書、保留金

始于工程開工,終止日期為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

預付款擔保

承包人向發包人提供預付款擔保,合理使用發包人預付款提供的擔保。

預付款為合同金額10%

銀行保函、擔保公司提供擔保、抵押等形式。

簽訂合同后,領取預付款前,預付款逐月扣除,擔保也相應減少。

支付擔保

招標人人提供的保證履行合同工程款支付義務的擔保

20~25%

銀行保函、擔保公司擔保、履約保證金。發包人的支付擔保應是金額擔保。

分段滾動擔保,本段清算完進入下段,簽訂擔保合同,作為合同附件。

付款擔保 
(國際上)

承包人向分包人付款的擔保

 

 

 

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