1．工程項目竣工成本綜合分析是以（ ）為成本核算對象進(jìn)行的。
A．工程項目
B．單項工程
C．單位工程
D．分部工程
2．在進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項目的（ ）而定。
A．規(guī)模和工期
B．規(guī)模和特點(diǎn)
C．組織和規(guī)模
D．組織和工期
3．正常的直方圖的分布特征是（ ）。
A．中間低，兩邊高，成對稱
B．中間高，兩邊低，成對稱
C．中間高，兩邊低，不對稱
D．中間低，兩邊高，不對稱
4．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（ ）。
A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差小于總時差
D．自由時差不超過總時差
5. 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第16天、第17天、第19天和第20天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（ ）。
A．10天
B．11天
C．12天
D．14天
6. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延δ，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ）。
A．拖延δ
B．拖延δ-TF
C．拖延TF＋δ
D．拖延TF-δ
7．網(wǎng)絡(luò)計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)?3天，則說明（ ）。
A．該工作拖后3天，總工期拖后3天
B．該工作拖后6天，總工期拖后3天
C．該工作拖后6天，總工期拖后6天
D．該工作拖后3天，總工期拖后6天
8．為實(shí)現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，從（ ）的角度出發(fā)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
A．項目管理基本模式
B．項目目標(biāo)動態(tài)控制原理
C．組織與目標(biāo)的關(guān)系
D．編制網(wǎng)絡(luò)計劃
9. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。
A．施工方
B．設(shè)計方
C．業(yè)主方
D．供貨方
10. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)只用于特定的工程項目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理,即（ ）
A．目標(biāo)不同
B．范圍不同
C．目的不同
D．對象不同
