精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　1[單選題] 施工組織總設(shè)計以(　　)為主要對象編制。

　　A.單位工程

　　B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目

　　C.采用新技術(shù)的工程項目

　　D.技術(shù)復(fù)雜的工程項目

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計的編制對象。施工組織總設(shè)計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。

　　2[單選題] 非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的(　　)形式。

　　A.最大成本加費(fèi)用合同

　　B.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　C.成本加獎金合同

　　D.成本加固定費(fèi)用合同

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是成本加酬金合同形式的應(yīng)用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定費(fèi)用合同;(2)成本加固定比例費(fèi)用合同;(3)成本加獎金合同;(4)最大成本加費(fèi)用合同。其中，在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同。

　　3[單選題] 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.檢驗批

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)督檔案的建立。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　4[單選題] 保證施工質(zhì)量的重要措施是(　　)。

　　A.加強(qiáng)施工人員的管理

　　B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

　　C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

　　D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

　　5[單選題] 某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(　　)原則。

　　A.冗余安全度治理

　　B.單項隱患綜合治理

　　C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

　　D.動態(tài)治理

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程安全隱患的治理原則。一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)治理。如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

　　6[單選題] 利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物(　　)的處置。

　　A.填埋

　　B.壓實濃縮

　　C.減量化

　　D.穩(wěn)定和固化

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是固體廢物的處理。固體廢物的處理方法主要有：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。

　　7[單選題] 關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失

　　B.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用

　　C.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用

　　D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的相關(guān)規(guī)定。運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。

　　8[單選題] 建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從時間范圍上，一般可包括從(　　)到交付使用的工程建設(shè)全過程。

　　A.工程設(shè)計

　　B.工程立項

　　C.工程勘察

　　D.工程招標(biāo)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目總承包的任務(wù)。建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。

　　9[單選題] 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是(　　)時距。

　　A.STS

　　B.FTS

　　C.FTF

　　D.FTF

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系。修一條堤壩的護(hù)坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時間就是FTS時距。

　　10[單選題] 全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后(　　)d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是勞務(wù)報酬的最終支付。全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14D內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。
　11[單選題] 建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是(　　)。

　　A.單項工程

　　B.分部工程

　　C.分項工程

　　D.單位工程

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。

　　12[單選題] 某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)d。

　　A.2

　　B.4

　　C.6

　　D.8

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是工期索賠值的計算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程

 

 

　　13[單選題] 關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是(　　)。

　　A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

　　B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

　　C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

　　D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。

　　14[單選題] 建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是(　　)。

　　A.建筑工程的性質(zhì)

　　B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

　　C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

　　D.建設(shè)工程項目各參與方的情況

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。

　　15[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

　　B.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算

　　C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過12個月

　　D.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修。在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算。

　　16[單選題] 按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)不包括(　　)。

　　A.辦公費(fèi)

　　B.保險費(fèi)

　　C.臨時設(shè)施費(fèi)

　　D.現(xiàn)場管理費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠費(fèi)用的組成。按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)包括：現(xiàn)場管理費(fèi);保函手續(xù)費(fèi);保險費(fèi);臨時設(shè)施費(fèi);咨詢費(fèi);交通設(shè)施費(fèi);代理費(fèi);利息;稅金等。

　　17[單選題] 關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是(　　)。

　　A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督

　　B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化

　　C.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

　　D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工成本管理環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系及作用。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　18[單選題] 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于(　　)。

　　A.綜合應(yīng)急預(yù)案

　　B.現(xiàn)場處置方案

　　C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

　　D.專項應(yīng)急預(yù)案

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是專項應(yīng)急預(yù)案的含義。專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

　　19[單選題] 關(guān)于建筑工程項目經(jīng)理，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作

　　B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成

　　C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益

　　D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目經(jīng)理的工作特點。在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購、設(shè)備管理、人事管理、財務(wù)管理等職能管理部門，項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作。施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)。

　　20[單選題] 下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是(　　)。

　　A.水泥的安全性

　　B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉

　　C.砌體砂漿的飽滿度

　　D.混凝土澆筑后的拆模時間

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括混凝土的外加劑摻量，水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等，以上技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。
21[單選題] 群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由(　　)的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　A.施工單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.設(shè)計單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。多層次結(jié)構(gòu)是對應(yīng)于工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　22[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建設(shè)工程采用總價合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后(　　)d內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。

　　A.3

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是總價合同支付分解表的編制與審批。監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7D內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7D內(nèi)完成審批，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表為有約束力的支付分解表。

　　23[單選題] 預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期(　　)d前支付。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是預(yù)付款的支付。預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7D前支付。預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進(jìn)場等。

　　24[單選題] 施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

　　B.承包商收到業(yè)主工程款之后

　　C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14d

　　D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7d

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是承包商向分包商支付工程款的時間。對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

　　25[單選題] 工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

　　A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

　　B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

　　D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠意向通知。在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　26[單選題] 環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由(　　)組成。

　　A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

　　B.策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)

　　C.策劃、實施、檢查、評審和糾偏

　　D.計劃、比較、檢查、評審和改進(jìn)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式。環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)”構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。

　　27[單選題] 比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動態(tài)比率法

　　D.置換比率法

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法。

　　28[單選題] 施工成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(　　)，并且也是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預(yù)算

　　B.施工成本核算

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本計劃

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工成本計劃的作用。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　29[單選題] 關(guān)于合規(guī)性評價的表述，正確的是(　　)。

　　A.合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價

　　B.公司級評價每年進(jìn)行一次

　　C.項目組級評價，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價

　　D.當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于2次

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的相關(guān)概述為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進(jìn)行。項目組級評價由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。

　　30[單選題] 對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是(　　)。

　　A.分析偏差產(chǎn)生的原因

　　B.確定糾偏的主要對象

　　C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

　　D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。
　31[單選題] 對于一個建設(shè)工程項目而言，(　　)的項目管理是該項目的項目管理的核心。

　　A.設(shè)計方

　　B.業(yè)主方

　　C.施工方

　　D.監(jiān)理方

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

　　32[單選題] 在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9d，該工作有兩項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為(　　)d。

　　A.3和0

　　B.3和2

　　C.5和0

　　D.5和3

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)路計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。工作N的總時差=(25-20)D=5D。

　　對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作N的自由時差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

　　33[單選題] 項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是(　　)。

　　A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖

　　B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析;(2)計劃施工成本;(3)計算實際成本;(4)計劃成本與實際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測等。

　　34[單選題] 根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是(　　)。

　　A.勘察合同

　　B.設(shè)計合同

　　C.咨詢合同

　　D.施工承包合同

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

　　35[單選題] 反映最佳施工方案在時間上的安排是(　　)。

　　A.施工進(jìn)度計劃

　　B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.工程概況

　　D.施工平面圖

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工進(jìn)度計劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。

　　36[單選題] 按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定，物體打擊不包括(　　)造成的人身傷害。

　　A.落物

　　B.錘擊

　　C.爆炸

　　D.砸傷

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、

　　崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。

　　37[單選題] 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

　　A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支

　　B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支

　　C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支

　　D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬元=-10萬元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時，即表示項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時，表示項目運(yùn)行節(jié)支，實際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23=22)萬元=1萬元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

　　38[單選題] 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個人的工作任務(wù);③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①一②一③

　　B.②一①一③

　　C.③一①一②

　　D.③一②一①

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是項目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　39[單選題] 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的是(　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

　　B.采用不適合的施工方法

　　C.質(zhì)量管理措施落實不力

　　D.施工企業(yè)盲目追求利潤、偷工減料

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是引發(fā)施工質(zhì)量事故的社會、經(jīng)濟(jì)原因。社會、經(jīng)濟(jì)原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

　　40[單選題] 施工圖預(yù)算的編制以(　　)為主要依據(jù)。

　　A.預(yù)算定額

　　B.施工定額

　　C.行業(yè)定額

　　D.企業(yè)定額

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
41[單選題] 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　

 

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計劃工期為15。關(guān)鍵線路有：①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。

　　42[單選題] 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于(　　)項目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工總承包方

　　C.監(jiān)理方

　　D.分包方

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　43[單選題] 招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在(　　)家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是招標(biāo)公告的發(fā)布。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

　　44[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為5，則表明該工程(　　)。

　　A.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，后果為輕度損失

　　B.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，后果為重大損失

　　C.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，后果為中度損失

　　D.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，后果為重大損失

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是風(fēng)險等級評估。

　　風(fēng)險等級評估表

　　

 

　　即風(fēng)險評估值5表示的是發(fā)生可能性很大，風(fēng)險后果為重大損失。

　　45[單選題] 不屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容的是(　　)。

　　A.管理策劃

　　B.項目目標(biāo)論證

　　C.設(shè)計策劃

　　D.合同策劃

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：(1)項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項目定義和項目目標(biāo)論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經(jīng)濟(jì)策劃;(7)技術(shù)策劃。

　　46[單選題] 根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式

　　B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

　　C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效

　　D.一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是《世行采購指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28D內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。

　　47[單選題] 下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是(　　)。

　　A.專項施工方案論證制度

　　B.見證取樣制度

　　C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　D.市場準(zhǔn)入制度

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　48[單選題] 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的(　　)環(huán)節(jié)。

　　A.籌劃

　　B.執(zhí)行

　　C.決策

　　D.檢查

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋：(1)提出問題～通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲;(2)籌劃一加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對這三個方案進(jìn)行比較;(3)決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行一落實夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　49[單選題] 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于(　　)。

　　A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值

　　B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值

　　C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值

　　D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。

　　50[單選題] 編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是(　　)。

　　A.分析項目條件和環(huán)境

　　B.組織編制

　　C.了解項目相關(guān)各方的要求

　　D.履行報批手續(xù)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序。編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序：(1)了解項目相關(guān)各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)。
51[單選題] 某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于(　　)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是合同實施偏差處理的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

　　52[單選題] 項目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用(　　)進(jìn)行連接。

　　A.直線

　　B.單向箭線

　　C.波形線

　　D.雙向箭線

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。項目結(jié)構(gòu)圖的矩形框用直線進(jìn)行連接。

　　53[單選題] 對項目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項目目標(biāo)動態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的技術(shù)措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

　　54[單選題] 建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是(　　)。

　　A.人身安全控制計劃

　　B.工作流程組織

　　C.工程施工方案

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素。建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素包括：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;(2)工程資金供應(yīng)的條件;(3)合同風(fēng)險;(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計劃;(6)人身安全控制計劃;(7)信息安全控制計劃等。

　　55[單選題] 溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通客體

　　C.溝通渠道

　　D.溝通介體

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內(nèi)容和溝通方法，它使溝通主體與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展。

　　56[單選題] 施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是(　　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本考核

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

　　57[單選題] 質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)原則的總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)，其作用是(　　)。

　　A.有助于組織提高實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率

　　B.增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力‘

　　C.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

　　D.營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是持續(xù)改進(jìn)的作用。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)，其作用在于增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。

　　58[單選題] 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示。可以看出(　　)。

　　

 

　　A.工作C拖延1周，不影響工期

　　B.工作E提前1周，不影響工期

　　C.工作D拖延1周，不影響工期

　　D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線的比較。第4周末工作C拖延2周，不影響工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作L應(yīng)在工作G、E同時完成后進(jìn)行。記憶難度：容易(0)一般(0)難(0)筆 記：記筆記

　　59[單選題] 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點不包括(　　)。

　　A.管理原理基本相同

　　B.管理目標(biāo)基本一致

　　C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.需要滿足的對象相同

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點體現(xiàn)在：(1)管理目標(biāo)基本一致;(2)管理原理基本相同;(3)不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　60[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一o201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前(　　)d書面通知監(jiān)理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7D將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
　61[單選題] 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由(　　)進(jìn)行編制。

　　A.施工承包企業(yè)

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量計劃的編制主體。施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

　　62[單選題] 建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(　　)。

　　A.保證項目的質(zhì)量

　　B.降低項目總投資的風(fēng)險

　　C.減輕業(yè)主方的工作

　　D.保證承包方的利益

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

　　63[單選題] 在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(　　)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　A.物資采購

　　B.項目選址

　　C.可行性研究

　　D.竣工驗收

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)

　　計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　64[單選題] 物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以(　　)為準(zhǔn)。

　　A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

　　B.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　C.供貨方向承運(yùn)單位提出申請的日期

　　D.采購方收貨戳記的日期

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

　　65[單選題] 項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的(　　)文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.綱領(lǐng)性

　　C.實施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)涵。項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措旋進(jìn)行確定。

　　66[單選題] 隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前(　　)h通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　A.12

　　B.24

　　C.42

　　D.56

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開始前24H，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24H通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工

　　67[單選題] 對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是(　　)。

　　A.質(zhì)量記錄

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.質(zhì)量方針

　　D.程序性文件

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量手冊的作用。質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。

　　68[單選題] 按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括(　　)的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.施工分包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.建設(shè)項目總承包方

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工方的項目管理。施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

　　69[單選題] 反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

　　70[單選題] 關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

　　B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)

　　C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間

　　D.時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，只為天、時

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定體現(xiàn)在：(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間。時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。(3)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71[多選題] 企業(yè)員工的安全教育主要有(　　)形式。

　　A.事故應(yīng)急處理的安全教育

　　B.改變工藝和變換崗位安全教育

　　C.特種作業(yè)人員的安全教育

　　D.經(jīng)常性安全教育

　　E.新員工上崗前的三級安全教育

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是企業(yè)員工的安全教育形式。企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。

　　72[多選題] 屬于物質(zhì)流程組織的有(　　)。

　　A.進(jìn)度控制流程

　　B.合同管理流程

　　C.外立面施工工作流程

　　D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

　　E.采購弱電工程物資工作流程

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：本題考核的是物質(zhì)流程組織。物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　73[多選題] 建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.施工工藝

　　B.施工流向

　　C.施工方法

　　D.勞動組織

　　E.施工區(qū)段的劃分

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(7)筆 記：記筆記

　　74[多選題] 建設(shè)工程項目施工成本核算的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算

　　B.措施費(fèi)核算

　　C.間接費(fèi)核算

　　D.分包工程成本核算

　　E.稅金的核算

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工成本核算的基本內(nèi)容。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：

　　(1)人工費(fèi)核算;(2)材料費(fèi)核算;(3)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算;(4)結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算;(5)機(jī)械使用費(fèi)核算;(6)措施費(fèi)核算;(7)分包工程成本核算;(8)間接費(fèi)核算;(9)項目月度施工成本報告編制。

　　75[多選題] 施工方案是以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工安排

　　C.施工現(xiàn)場平面布置

　　D.施工方法及工藝要求

　　E.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：本題考核的是施工方案的主要內(nèi)容。施工方案的主要內(nèi)容包括：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。

　　76[多選題] 關(guān)于工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有(　　)。

　　A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全

　　B.合同法律效應(yīng)的不確定性

　　C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全

　　D.交易成本的存在

　　E.信息的不對稱

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因。工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因包括：(1)合同的不確定性。(2)在復(fù)雜的、無法預(yù)測的世界中，一個工程的實施會存在各種各樣的風(fēng)險事件，人很難預(yù)測未來事件，無法根據(jù)未來情況作出計劃，往往是計劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規(guī)的變化、物價的變化等。(3)合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易導(dǎo)致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛，甚至發(fā)生爭端。(4)由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完

　　全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不對稱。(7)機(jī)會主義行為的存在。

　　77[多選題] 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T l9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括(　　)。

　　A.服務(wù)的范圍不同

　　B.處理的原則不同

　　C.作用的時效不同

　　D.控制的目標(biāo)不同

　　E.評價的方式不同

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是工程項目質(zhì)量控制體系的特點。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/TL9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同點體現(xiàn)在：(1)建立的目的不同;(2)服務(wù)的范圍不同;(3)控制的目標(biāo)不同;(4)作用的時效不同;(5)評價的方式不同。

　　78[多選題] 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.審核分包單位資質(zhì)條件

　　B.建立計量支付簽證臺賬

　　C.檢查施工單位的試驗室

　　D.核驗施工測量放線

　　E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃

　　參考答案：A,C

　　參考解析：本題考核的是施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;(2)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(5)審核分包單位資質(zhì)條件;(6)檢查施工單位的試驗室;(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　79[多選題] 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及(　　)。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.設(shè)計階段

　　D.保修期

　　E.動用前準(zhǔn)備階段

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是供貨方的項目管理工作階段。供貨方的項目管理工作主要在工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　80[多選題] 建筑材料采購合同中的驗收方式包括(　　)。

　　A.入庫驗收

　　B.接運(yùn)驗收

　　C.提運(yùn)驗收

　　D.出廠驗收

　　E.駐廠驗收

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同的驗收方式。建筑材料采購合同的驗收方式有駐廠驗收、提運(yùn)驗收、接運(yùn)驗收和入庫驗收等方式。
　81[多選題] 有關(guān)分包合同價款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有(　　)。

　　A.實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額

　　B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

　　C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后l4d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款

　　D.承包人不接分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

　　E.承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，但不得與工程款同期結(jié)算

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是分包合同價款的支付。承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進(jìn)度款)，按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28D內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當(dāng)理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　82[多選題] 下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有(　　)。

　　A.施工方案

　　B.隱蔽驗收記錄

　　C.進(jìn)度計劃

　　D.樁基檢測報告

　　E.工程量清單

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目技術(shù)類信息。建設(shè)工程項目信息中技術(shù)類信息包括前期技術(shù)信息、設(shè)計技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息和竣工驗收技術(shù)信息。

　　83[多選題] 建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項目實施的組織策劃

　　B.項目實施的技術(shù)策劃

　　C.項目實施的合同策劃

　　D.項目實施的信息策劃

　　E.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目實施階段的基本內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段的基本內(nèi)容包括：(1)項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項目實施的技術(shù)策劃;(8)項目實施的風(fēng)險策劃等。

　　84[多選題] 預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于(　　)兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

　　A.日常監(jiān)控

　　B.預(yù)測評價

　　C.預(yù)警分析

　　D.預(yù)警信息管理

　　E.預(yù)控對策

　　參考答案：C,E

　　參考解析：本題考核的是預(yù)警體系實現(xiàn)的功能。預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

　　85[多選題] 按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為(　　)。

　　A.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　B.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

　　E.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點，可劃分為：(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃;(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃等。

　　86[多選題] 關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，下列說法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程

　　B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動對象是有差異的

　　C.預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象

　　D.預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾

　　E.預(yù)控對策的對象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系。預(yù)警分析和預(yù)控對策活動的對象是有差異的，前者的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，后者的對象則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動對象是一致的，都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外，不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象，或者說，預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。

　　87[多選題] 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.價值工程的應(yīng)用

　　B.招標(biāo)的工作程序

　　C.施工過程的管理

　　D.設(shè)計過程的管理

　　E.項目管理的組織

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：(1)項目概述;(2)項目的目標(biāo)分析和論證;(3)項目管理的組織;(4)項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險管理的策略等。

　　88[多選題] 采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險有(　　)。

　　A.報價計算錯誤

　　B.工程量計算錯誤

　　C.工程范圍不確定

　　D.由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差

　　E.漏報項目

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：本題考核的是采用固定總價合同承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險。承包商承擔(dān)的作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

　　89[多選題] 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動態(tài)界面是指項目實施過程(　　)的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

　　A.監(jiān)理單位與施工單位之間

　　B.設(shè)計單位與施工單位之間

　　C.施工單位之間

　　D.設(shè)計單位之間

　　E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量動態(tài)控制界面的含義。動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

　　90[多選題] 某分部工程中各項工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖，圖中的錯誤有(　　)。

　　

 

　　

 

　　A.有多個終點節(jié)點

　　B.有多個起點節(jié)點

　　C.工作代號重復(fù)

　　D.不符合給定邏輯關(guān)系

　　E.節(jié)點編號有誤

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制。圖中存在①、②兩個起點節(jié)點;工作G的緊后工作只有J工作;節(jié)點⑥→⑤錯誤。
　91[多選題] 合同實施偏差處理的合同措施包括(　　)。

　　A.進(jìn)行合同變更

　　B.采取索賠手段

　　C.調(diào)整工作流程

　　D.簽訂附加協(xié)議

　　E.采用新的高效率的施工方案

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是合同實施偏差處理的合同措施。合同實施偏差處理的合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　92[多選題] 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(　　)的形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

　　A.班組互檢

　　B.班組自檢

　　C.巡視

　　D.旁站

　　E.平行檢驗

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的形式。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

　　93[多選題] 信息管理部門的主要工作任務(wù)有(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　B. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)

　　C.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告

　　D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作

　　E.負(fù)責(zé)編制信息流程圖

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是信息管理部門的主要工作任務(wù)。信息管理部門的主要工作任務(wù)包括：(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

　　94[多選題] 建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.確定顧客期望

　　B.建立質(zhì)量目標(biāo)和方針

　　C.確定必須提供的資源

　　D.協(xié)調(diào)各參建單位間的銜接配合關(guān)系

　　E.確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容。建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括：(1)確定顧客期望;(2)建立質(zhì)量目標(biāo)和方針;(3)確定實現(xiàn)目標(biāo)的過程和職責(zé);(4)確定必須提供的資源;(5)規(guī)定測量過程有效性的方法;(6)實施測量確定過程的有效性;(7)確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施;(8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。

　　95[多選題] 各種施工合同示范文本一般都由(　　)組成。

　　A.協(xié)議書

　　B.投標(biāo)書及其附件

　　C.專用條款

　　D.通用條款

　　E.中標(biāo)通知書

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工合同示范文本的組成。施工合同示范文本一般由協(xié)議書;通用條款;專用條款組成。

　　96[多選題] 網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.資源狀況

　　B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度

　　C.成本狀況

　　D.關(guān)鍵工作進(jìn)度

　　E.社會狀況

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容包括：(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況;(3)實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。

　　97[多選題] 關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有(　　)。

　　A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

　　B.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

　　C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

　　D.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

　　E.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)成本比較

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：本題考核的是分部分項工程的成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。對于那些主要分部分項工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。

　　98[多選題] 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別為3d、2d、1d，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有(　　)。

　　

 

　　A.工作①一②是關(guān)鍵工作

　　B.只有1條關(guān)鍵路線

　　C.工作⑤一⑥是非關(guān)鍵工作

　　D.節(jié)點⑤的最早時間是5

　　E.虛工作③一⑤是多余的

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：本題考核的是施工網(wǎng)絡(luò)計劃。該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→⑦→⑨→⑩，由此可知選項A、B、C正確。節(jié)點5的最早時間=MAX{3+2，3+3)=6，故選項D錯誤。判斷是否為虛工作的方法是：如某一虛工作的緊前工作只有虛工作，那么該虛工作是多余的;如果某兩個節(jié)點之間既有虛工作，又有實工作，那么該虛工作也是多余的。由此可以判斷虛工作③→⑤不是多余的。

　　99[多選題] 一般選擇(　　)部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點。

　　A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)

　　B.對上道工序有較大影響的下道工序

　　C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

　　D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)

　　E.用戶反饋指出的不良工序

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量控制點的設(shè)置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：(1)對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?(3)對下道工序有較大影響的上道工序;(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);(5)施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。

　　100[多選題] 建設(shè)工程評標(biāo)分為(　　)等過程。

　　A.詳細(xì)評審

　　B.初步評審

　　C.評標(biāo)的準(zhǔn)備

　　D.確定中標(biāo)候選人

　　E.編寫評標(biāo)報告

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程評標(biāo)過程。評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。