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　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　1[單選題] 施工組織總設(shè)計(jì)以(　　)為主要對(duì)象編制。

　　A.單位工程

　　B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目

　　C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目

　　D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制對(duì)象。施工組織總設(shè)計(jì)即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

　　2[單選題] 非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的(　　)形式。

　　A.最大成本加費(fèi)用合同

　　B.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　C.成本加獎(jiǎng)金合同

　　D.成本加固定費(fèi)用合同

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是成本加酬金合同形式的應(yīng)用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定費(fèi)用合同;(2)成本加固定比例費(fèi)用合同;(3)成本加獎(jiǎng)金合同;(4)最大成本加費(fèi)用合同。其中，在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同。

　　3[單選題] 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.檢驗(yàn)批

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)督檔案的建立。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　4[單選題] 保證施工質(zhì)量的重要措施是(　　)。

　　A.加強(qiáng)施工人員的管理

　　B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

　　C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

　　D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

　　5[單選題] 某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(　　)原則。

　　A.冗余安全度治理

　　B.單項(xiàng)隱患綜合治理

　　C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

　　D.動(dòng)態(tài)治理

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程安全隱患的治理原則。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)治理。如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

　　6[單選題] 利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物(　　)的處置。

　　A.填埋

　　B.壓實(shí)濃縮

　　C.減量化

　　D.穩(wěn)定和固化

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是固體廢物的處理。固體廢物的處理方法主要有：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。

　　7[單選題] 關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失

　　B.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　C.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　8[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)從時(shí)間范圍上，一般可包括從(　　)到交付使用的工程建設(shè)全過程。

　　A.工程設(shè)計(jì)

　　B.工程立項(xiàng)

　　C.工程勘察

　　D.工程招標(biāo)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目總承包的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時(shí)間范圍上，一般可包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。

　　9[單選題] 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是(　　)時(shí)距。

　　A.STS

　　B.FTS

　　C.FTF

　　D.FTF

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系。修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距。

　　10[單選題] 全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后(　　)d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14D內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
　11[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是(　　)。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.分部工程

　　C.分項(xiàng)工程

　　D.單位工程

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。

　　12[單選題] 某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是(　　)d。

　　A.2

　　B.4

　　C.6

　　D.8

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是工期索賠值的計(jì)算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程

 

 

　　13[單選題] 關(guān)于利用時(shí)間一成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是(　　)。

　　A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利

　　B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)

　　D.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。

　　14[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是(　　)。

　　A.建筑工程的性質(zhì)

　　B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

　　C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。

　　15[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

　　B.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算

　　C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過12個(gè)月

　　D.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修。在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個(gè)月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。

　　16[單選題] 按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)不包括(　　)。

　　A.辦公費(fèi)

　　B.保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠費(fèi)用的組成。按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費(fèi)包括：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi);保函手續(xù)費(fèi);保險(xiǎn)費(fèi);臨時(shí)設(shè)施費(fèi);咨詢費(fèi);交通設(shè)施費(fèi);代理費(fèi);利息;稅金等。

　　17[單選題] 關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是(　　)。

　　A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督

　　B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化

　　C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)

　　D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工成本管理環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系及作用。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　18[單選題] 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃屬于(　　)。

　　A.綜合應(yīng)急預(yù)案

　　B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

　　D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的含義。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

　　19[單選題] 關(guān)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作

　　B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益

　　D.企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)。在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理可能在工程管理部，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，它所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。企業(yè)是工程管理的一個(gè)大系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部則是其中的一個(gè)子系統(tǒng)。

　　20[單選題] 下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是(　　)。

　　A.水泥的安全性

　　B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉

　　C.砌體砂漿的飽滿度

　　D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括混凝土的外加劑摻量，水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等，以上技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。
21[單選題] 群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由(　　)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　A.施工單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。多層次結(jié)構(gòu)是對(duì)應(yīng)于工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系。在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　22[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后(　　)d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。

　　A.3

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是總價(jià)合同支付分解表的編制與審批。監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7D內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7D內(nèi)完成審批，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表為有約束力的支付分解表。

　　23[單選題] 預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期(　　)d前支付。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是預(yù)付款的支付。預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7D前支付。預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。

　　24[單選題] 施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

　　B.承包商收到業(yè)主工程款之后

　　C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14d

　　D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7d

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是承包商向分包商支付工程款的時(shí)間。對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

　　25[單選題] 工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

　　A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

　　B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告

　　D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是索賠意向通知。在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　26[單選題] 環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由(　　)組成。

　　A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

　　B.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

　　C.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和糾偏

　　D.計(jì)劃、比較、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式。環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。

　　27[單選題] 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括(　　)。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法

　　D.置換比率法

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。

　　28[單選題] 施工成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(　　)，并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預(yù)算

　　B.施工成本核算

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本計(jì)劃

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工成本計(jì)劃的作用。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　29[單選題] 關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述，正確的是(　　)。

　　A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)

　　B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次

　　C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)

　　D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的相關(guān)概述為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合性評(píng)價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。

　　30[單選題] 對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是(　　)。

　　A.分析偏差產(chǎn)生的原因

　　B.確定糾偏的主要對(duì)象

　　C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

　　D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。
　31[單選題] 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(　　)的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　A.設(shè)計(jì)方

　　B.業(yè)主方

　　C.施工方

　　D.監(jiān)理方

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　32[單選題] 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(　　)d。

　　A.3和0

　　B.3和2

　　C.5和0

　　D.5和3

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=(25-20)D=5D。

　　對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。

　　33[單選題] 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是(　　)。

　　A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖

　　B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

　　C.編制資源需求量計(jì)劃

　　D.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。

　　34[單選題] 根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是(　　)。

　　A.勘察合同

　　B.設(shè)計(jì)合同

　　C.咨詢合同

　　D.施工承包合同

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

　　35[單選題] 反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排是(　　)。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.工程概況

　　D.施工平面圖

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵。施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。

　　36[單選題] 按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定，物體打擊不包括(　　)造成的人身傷害。

　　A.落物

　　B.錘擊

　　C.爆炸

　　D.砸傷

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、

　　崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。

　　37[單選題] 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

　　A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支

　　B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支

　　C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支

　　D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是贏得值法的應(yīng)用。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(23-33)萬元=-10萬元。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(23=22)萬元=1萬元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

　　38[單選題] 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①一②一③

　　B.②一①一③

　　C.③一①一②

　　D.③一②一①

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　39[單選題] 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的是(　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

　　B.采用不適合的施工方法

　　C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

　　D.施工企業(yè)盲目追求利潤、偷工減料

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是引發(fā)施工質(zhì)量事故的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

　　40[單選題] 施工圖預(yù)算的編制以(　　)為主要依據(jù)。

　　A.預(yù)算定額

　　B.施工定額

　　C.行業(yè)定額

　　D.企業(yè)定額

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
41[單選題] 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　

 

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為15。關(guān)鍵線路有：①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。

　　42[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于(　　)項(xiàng)目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工總承包方

　　C.監(jiān)理方

　　D.分包方

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

　　43[單選題] 招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在(　　)家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是招標(biāo)公告的發(fā)布。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

　　44[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程(　　)。

　　A.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為輕度損失

　　B.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，后果為重大損失

　　C.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為中度損失

　　D.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，后果為重大損失

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。

　　風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表

　　

 

　　即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值5表示的是發(fā)生可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失。

　　45[單選題] 不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是(　　)。

　　A.管理策劃

　　B.項(xiàng)目目標(biāo)論證

　　C.設(shè)計(jì)策劃

　　D.合同策劃

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經(jīng)濟(jì)策劃;(7)技術(shù)策劃。

　　46[單選題] 根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式

　　B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

　　C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效

　　D.一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是《世行采購指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28D內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。

　　47[單選題] 下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的是(　　)。

　　A.專項(xiàng)施工方案論證制度

　　B.見證取樣制度

　　C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　D.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　48[單選題] 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的(　　)環(huán)節(jié)。

　　A.籌劃

　　B.執(zhí)行

　　C.決策

　　D.檢查

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是管理職能的決策環(huán)節(jié)。管理職能的含義解釋：(1)提出問題～通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲;(2)籌劃一加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備和改變施工方法，應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較;(3)決策一從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行一落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　49[單選題] 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于(　　)。

　　A.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值

　　B.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值

　　C.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值

　　D.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值。

　　50[單選題] 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是(　　)。

　　A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

　　B.組織編制

　　C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

　　D.履行報(bào)批手續(xù)

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報(bào)批手續(xù)。
51[單選題] 某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于(　　)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是合同實(shí)施偏差處理的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

　　52[單選題] 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用(　　)進(jìn)行連接。

　　A.直線

　　B.單向箭線

　　C.波形線

　　D.雙向箭線

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的矩形框用直線進(jìn)行連接。

　　53[單選題] 對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的技術(shù)措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

　　54[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是(　　)。

　　A.人身安全控制計(jì)劃

　　B.工作流程組織

　　C.工程施工方案

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素。建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素包括：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;(2)工程資金供應(yīng)的條件;(3)合同風(fēng)險(xiǎn);(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計(jì)劃;(6)人身安全控制計(jì)劃;(7)信息安全控制計(jì)劃等。

　　55[單選題] 溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通客體

　　C.溝通渠道

　　D.溝通介體

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內(nèi)容和溝通方法，它使溝通主體與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展。

　　56[單選題] 施工項(xiàng)目完成后，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的施工成本管理任務(wù)是(　　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本考核

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　57[單選題] 質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)原則的總體業(yè)績是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)，其作用是(　　)。

　　A.有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率

　　B.增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力‘

　　C.滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望

　　D.營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是持續(xù)改進(jìn)的作用。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)，其作用在于增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。

　　58[單選題] 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示。可以看出(　　)。

　　

 

　　A.工作C拖延1周，不影響工期

　　B.工作E提前1周，不影響工期

　　C.工作D拖延1周，不影響工期

　　D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線的比較。第4周末工作C拖延2周，不影響工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作L應(yīng)在工作G、E同時(shí)完成后進(jìn)行。記憶難度：容易(0)一般(0)難(0)筆 記：記筆記

　　59[單選題] 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.管理原理基本相同

　　B.管理目標(biāo)基本一致

　　C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.需要滿足的對(duì)象相同

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)管理目標(biāo)基本一致;(2)管理原理基本相同;(3)不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　60[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一o201，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前(　　)d書面通知監(jiān)理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7D將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
　61[單選題] 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由(　　)進(jìn)行編制。

　　A.施工承包企業(yè)

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體。施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

　　62[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(　　)。

　　A.保證項(xiàng)目的質(zhì)量

　　B.降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.減輕業(yè)主方的工作

　　D.保證承包方的利益

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　63[單選題] 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(　　)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　A.物資采購

　　B.項(xiàng)目選址

　　C.可行性研究

　　D.竣工驗(yàn)收

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)

　　計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　64[單選題] 物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以(　　)為準(zhǔn)。

　　A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

　　B.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　C.供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

　　D.采購方收貨戳記的日期

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

　　65[單選題] 項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的(　　)文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.綱領(lǐng)性

　　C.實(shí)施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)涵。項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措旋進(jìn)行確定。

　　66[單選題] 隱蔽工程施工時(shí)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前(　　)h通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　A.12

　　B.24

　　C.42

　　D.56

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量控制點(diǎn)的管理。凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前24H，書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24H通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工

　　67[單選題] 對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是(　　)。

　　A.質(zhì)量記錄

　　B.質(zhì)量手冊(cè)

　　C.質(zhì)量方針

　　D.程序性文件

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量手冊(cè)的作用。質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。

　　68[單選題] 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括(　　)的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.施工分包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工方的項(xiàng)目管理。施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

　　69[單選題] 反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

　　70[單選題] 關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

　　B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)

　　C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間

　　D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，只為天、時(shí)

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定體現(xiàn)在：(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71[多選題] 企業(yè)員工的安全教育主要有(　　)形式。

　　A.事故應(yīng)急處理的安全教育

　　B.改變工藝和變換崗位安全教育

　　C.特種作業(yè)人員的安全教育

　　D.經(jīng)常性安全教育

　　E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是企業(yè)員工的安全教育形式。企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。

　　72[多選題] 屬于物質(zhì)流程組織的有(　　)。

　　A.進(jìn)度控制流程

　　B.合同管理流程

　　C.外立面施工工作流程

　　D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

　　E.采購弱電工程物資工作流程

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：本題考核的是物質(zhì)流程組織。物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　73[多選題] 建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.施工工藝

　　B.施工流向

　　C.施工方法

　　D.勞動(dòng)組織

　　E.施工區(qū)段的劃分

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(7)筆 記：記筆記

　　74[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算

　　B.措施費(fèi)核算

　　C.間接費(fèi)核算

　　D.分包工程成本核算

　　E.稅金的核算

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工成本核算的基本內(nèi)容。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：

　　(1)人工費(fèi)核算;(2)材料費(fèi)核算;(3)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算;(4)結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算;(5)機(jī)械使用費(fèi)核算;(6)措施費(fèi)核算;(7)分包工程成本核算;(8)間接費(fèi)核算;(9)項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。

　　75[多選題] 施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，其主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工安排

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

　　D.施工方法及工藝要求

　　E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：本題考核的是施工方案的主要內(nèi)容。施工方案的主要內(nèi)容包括：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(5)施工方法及工藝要求。

　　76[多選題] 關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有(　　)。

　　A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全

　　B.合同法律效應(yīng)的不確定性

　　C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全

　　D.交易成本的存在

　　E.信息的不對(duì)稱

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括：(1)合同的不確定性。(2)在復(fù)雜的、無法預(yù)測(cè)的世界中，一個(gè)工程的實(shí)施會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件，人很難預(yù)測(cè)未來事件，無法根據(jù)未來情況作出計(jì)劃，往往是計(jì)劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規(guī)的變化、物價(jià)的變化等。(3)合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易導(dǎo)致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛，甚至發(fā)生爭(zhēng)端。(4)由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完

　　全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不對(duì)稱。(7)機(jī)會(huì)主義行為的存在。

　　77[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T l9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括(　　)。

　　A.服務(wù)的范圍不同

　　B.處理的原則不同

　　C.作用的時(shí)效不同

　　D.控制的目標(biāo)不同

　　E.評(píng)價(jià)的方式不同

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/TL9000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)建立的目的不同;(2)服務(wù)的范圍不同;(3)控制的目標(biāo)不同;(4)作用的時(shí)效不同;(5)評(píng)價(jià)的方式不同。

　　78[多選題] 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.審核分包單位資質(zhì)條件

　　B.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬

　　C.檢查施工單位的試驗(yàn)室

　　D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線

　　E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

　　參考答案：A,C

　　參考解析：本題考核的是施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;(2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(5)審核分包單位資質(zhì)條件;(6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;(7)查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　79[多選題] 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.設(shè)計(jì)階段

　　D.保修期

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是供貨方的項(xiàng)目管理工作階段。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　80[多選題] 建筑材料采購合同中的驗(yàn)收方式包括(　　)。

　　A.入庫驗(yàn)收

　　B.接運(yùn)驗(yàn)收

　　C.提運(yùn)驗(yàn)收

　　D.出廠驗(yàn)收

　　E.駐廠驗(yàn)收

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同的驗(yàn)收方式。建筑材料采購合同的驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。
　81[多選題] 有關(guān)分包合同價(jià)款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有(　　)。

　　A.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額

　　B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

　　C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后l4d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款

　　D.承包人不接分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

　　E.承包人可按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款，按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，但不得與工程款同期結(jié)算

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是分包合同價(jià)款的支付。承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款(進(jìn)度款)，按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28D內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，在發(fā)包人不拖延工程價(jià)款的情況下無正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　82[多選題] 下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有(　　)。

　　A.施工方案

　　B.隱蔽驗(yàn)收記錄

　　C.進(jìn)度計(jì)劃

　　D.樁基檢測(cè)報(bào)告

　　E.工程量清單

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)類信息。建設(shè)工程項(xiàng)目信息中技術(shù)類信息包括前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息和竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。

　　83[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃

　　B.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃

　　C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃

　　D.項(xiàng)目實(shí)施的信息策劃

　　E.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的基本內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的基本內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃;(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。

　　84[多選題] 預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于(　　)兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

　　A.日常監(jiān)控

　　B.預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)

　　C.預(yù)警分析

　　D.預(yù)警信息管理

　　E.預(yù)控對(duì)策

　　參考答案：C,E

　　參考解析：本題考核的是預(yù)警體系實(shí)現(xiàn)的功能。預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

　　85[多選題] 按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為(　　)。

　　A.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　B.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　C.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　D.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　E.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)，可劃分為：(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

　　86[多選題] 關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系，下列說法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過程

　　B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是有差異的

　　C.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象

　　D.預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾

　　E.預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系。預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策活動(dòng)的對(duì)象是有差異的，前者的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過程，后者的對(duì)象則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。但如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是一致的，都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。另外，不論生產(chǎn)活動(dòng)是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象，或者說，預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾。

　　87[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.價(jià)值工程的應(yīng)用

　　B.招標(biāo)的工作程序

　　C.施工過程的管理

　　D.設(shè)計(jì)過程的管理

　　E.項(xiàng)目管理的組織

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目概述;(2)項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證;(3)項(xiàng)目管理的組織;(4)項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計(jì)過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價(jià)值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。

　　88[多選題] 采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險(xiǎn)有(　　)。

　　A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

　　B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

　　C.工程范圍不確定

　　D.由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差

　　E.漏報(bào)項(xiàng)目

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：本題考核的是采用固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)的工作量風(fēng)險(xiǎn)。承包商承擔(dān)的作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

　　89[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過程(　　)的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

　　A.監(jiān)理單位與施工單位之間

　　B.設(shè)計(jì)單位與施工單位之間

　　C.施工單位之間

　　D.設(shè)計(jì)單位之間

　　E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制界面的含義。動(dòng)態(tài)界面主要是指項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

　　90[多選題] 某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖，圖中的錯(cuò)誤有(　　)。

　　

 

　　

 

　　A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.工作代號(hào)重復(fù)

　　D.不符合給定邏輯關(guān)系

　　E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制。圖中存在①、②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn);工作G的緊后工作只有J工作;節(jié)點(diǎn)⑥→⑤錯(cuò)誤。
　91[多選題] 合同實(shí)施偏差處理的合同措施包括(　　)。

　　A.進(jìn)行合同變更

　　B.采取索賠手段

　　C.調(diào)整工作流程

　　D.簽訂附加協(xié)議

　　E.采用新的高效率的施工方案

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：本題考核的是合同實(shí)施偏差處理的合同措施。合同實(shí)施偏差處理的合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　92[多選題] 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(　　)的形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

　　A.班組互檢

　　B.班組自檢

　　C.巡視

　　D.旁站

　　E.平行檢驗(yàn)

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的形式。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

　　93[多選題] 信息管理部門的主要工作任務(wù)有(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　B. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

　　C.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告

　　D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作

　　E.負(fù)責(zé)編制信息流程圖

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是信息管理部門的主要工作任務(wù)。信息管理部門的主要工作任務(wù)包括：(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

　　94[多選題] 建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.確定顧客期望

　　B.建立質(zhì)量目標(biāo)和方針

　　C.確定必須提供的資源

　　D.協(xié)調(diào)各參建單位間的銜接配合關(guān)系

　　E.確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容。建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括：(1)確定顧客期望;(2)建立質(zhì)量目標(biāo)和方針;(3)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程和職責(zé);(4)確定必須提供的資源;(5)規(guī)定測(cè)量過程有效性的方法;(6)實(shí)施測(cè)量確定過程的有效性;(7)確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施;(8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。

　　95[多選題] 各種施工合同示范文本一般都由(　　)組成。

　　A.協(xié)議書

　　B.投標(biāo)書及其附件

　　C.專用條款

　　D.通用條款

　　E.中標(biāo)通知書

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工合同示范文本的組成。施工合同示范文本一般由協(xié)議書;通用條款;專用條款組成。

　　96[多選題] 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.資源狀況

　　B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度

　　C.成本狀況

　　D.關(guān)鍵工作進(jìn)度

　　E.社會(huì)狀況

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括：(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;(3)實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。

　　97[多選題] 關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有(　　)。

　　A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

　　B.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

　　C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

　　D.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

　　E.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：本題考核的是分部分項(xiàng)工程的成本分析。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。

　　98[多選題] 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別為3d、2d、1d，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有(　　)。

　　

 

　　A.工作①一②是關(guān)鍵工作

　　B.只有1條關(guān)鍵路線

　　C.工作⑤一⑥是非關(guān)鍵工作

　　D.節(jié)點(diǎn)⑤的最早時(shí)間是5

　　E.虛工作③一⑤是多余的

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：本題考核的是施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→⑦→⑨→⑩，由此可知選項(xiàng)A、B、C正確。節(jié)點(diǎn)5的最早時(shí)間=MAX{3+2，3+3)=6，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。判斷是否為虛工作的方法是：如某一虛工作的緊前工作只有虛工作，那么該虛工作是多余的;如果某兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間既有虛工作，又有實(shí)工作，那么該虛工作也是多余的。由此可以判斷虛工作③→⑤不是多余的。

　　99[多選題] 一般選擇(　　)部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)

　　B.對(duì)上道工序有較大影響的下道工序

　　C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

　　D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)

　　E.用戶反饋指出的不良工序

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)：(1)對(duì)工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?(3)對(duì)下道工序有較大影響的上道工序;(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);(5)施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。

　　100[多選題] 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為(　　)等過程。

　　A.詳細(xì)評(píng)審

　　B.初步評(píng)審

　　C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備

　　D.確定中標(biāo)候選人

　　E.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是建設(shè)工程評(píng)標(biāo)過程。評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。