2016一級建造師《項目管理》最后兩套題(第二套)
發布時間：2016-11-24 共1頁
1[單選題] 施工組織總設計以( )為主要對象編制。
A.單位工程
B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目
C.采用新技術的工程項目
D.技術復雜的工程項目
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工組織總設計的編制對象。施工組織總設計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。
2[單選題] 非代理型(風險型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。
A.最大成本加費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.成本加固定費用合同
參考答案：A
參考解析：本題考核的是成本加酬金合同形式的應用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定費用合同;(2)成本加固定比例費用合同;(3)成本加獎金合同;(4)最大成本加費用合同。其中，在非代理型(風險型)CM模式的合同中采用最大成本加費用合同。
3[單選題] 建設工程質量監督檔案按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗批
參考答案：B
參考解析：本題考核的是建設工程監督檔案的建立。建設工程質量監督檔案按單位工程建立。
4[單選題] 保證施工質量的重要措施是( )。
A.加強施工人員的管理
B.采用技術先進、經濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案
C.采用節能低碳的新型建筑材料和設備
D.合理選擇和正確使用施工機械設備
參考答案：D
參考解析：本題考核的是保證施工質量的重要措施。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。
5[單選題] 某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了安全事故隱患治理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.單項隱患綜合治理
C.預防與減災并重治理
D.動態治理
參考答案：B
參考解析：本題考核的是建設工程安全隱患的治理原則。一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)治理。如某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。
6[單選題] 利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環境的污染減少。此做法屬于固體廢物( )的處置。
A.填埋
B.壓實濃縮
C.減量化
D.穩定和固化
參考答案：D
參考解析：本題考核的是固體廢物的處理。固體廢物的處理方法主要有：回收利用、減量化處理、焚燒、穩定和固化、填埋。穩定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環境的污染減少。
7[單選題] 關于勞務分包合同中保險的表述，錯誤的是( )。
A.保險事故發生時，勞務分包人和承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失
B.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用
C.勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，不需勞務分包人支付保險費用
D.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，由勞務分包人支付保險費用
參考答案：D
參考解析：本題考核的是勞務分包合同中關于保險的相關規定。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
8[單選題] 建設工程項目總承包的任務從時間范圍上，一般可包括從( )到交付使用的工程建設全過程。
A.工程設計
B.工程立項
C.工程勘察
D.工程招標
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目總承包的任務。建設工程項目總承包的任務應該明確規定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體可包括：勘察設計、設備采購、施工、試車(或交付使用)等內容。
9[單選題] 單代號搭接網絡計劃的搭接關系中，修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是( )時距。
A.STS
B.FTS
C.FTF
D.FTF
參考答案：B
參考解析：本題考核的是單代號搭接網絡計劃中的搭接關系。修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是FTS時距。
10[單選題] 全部工作完成，經承包人認可后( )d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
參考答案：A
參考解析：本題考核的是勞務報酬的最終支付。全部工作完成，經承包人認可后14D內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
11[單選題] 建設工程項目竣工質量驗收的基本對象是( )。
A.單項工程
B.分部工程
C.分項工程
D.單位工程
參考答案：D
參考解析：本題考核的是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。
12[單選題] 某工程基礎施工中出現了意外情況，導致工程量由原來的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是( )d。
A.2
B.4
C.6
D.8
參考答案：A
參考解析：本題考核的是工期索賠值的計算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程
13[單選題] 關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是( )。
A.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金不利
B.所有工作都按最早開始時間，對節約資金有利
C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內
D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率
參考答案：D
參考解析：本題考核的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又能控制項目工期的目的。
14[單選題] 建設工程項目質量目標的決定依據是( )。
A.建筑工程的性質
B.業主的需求和施工單位的資質條件
C.業主的需求和法律法規的要求
D.建設工程項目各參與方的情況
參考答案：C
參考解析：本題考核的是建設工程項目質量目標的決定依據。業主的需求和法律法規的要求，是決定建設工程項目質量目標的主要依據。
15[單選題] 關于建設工程的缺陷責任與保修，下列說法不正確的是( )。
A.缺陷責任期屆滿，承包人仍應按合同約定的工程各部位保修年限承擔保修義務
B.缺陷責任期自實際竣工日期起計算
C.合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過12個月
D.單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算
參考答案：C
參考解析：本題考核的是建設工程的缺陷責任與保修。在工程移交發包人后，因承包人原因產生的質量缺陷，承包人應承擔質量缺陷責任和保修義務。缺陷責任期屆滿，承包人仍應按合同約定的工程各部位保修年限承擔保修義務。缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。
16[單選題] 按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費不包括( )。
A.辦公費
B.保險費
C.臨時設施費
D.現場管理費
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠費用的組成。按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費包括：現場管理費;保函手續費;保險費;臨時設施費;咨詢費;交通設施費;代理費;利息;稅金等。
17[單選題] 關于施工成本管理中每一個環節的相互聯系和相互作用的表述，正確的是( )。
A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監督
B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化
C.成本考核是對成本計劃是否實現的最后檢驗
D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工成本管理環節的相互聯系及作用。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監督，保證決策的成本目標的實現，而成本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。
18[單選題] 建設工程生產安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故，相關危險源和應急保障而制訂的計劃屬于( )。
A.綜合應急預案
B.現場處置方案
C.現場應急預案
D.專項應急預案
參考答案：D
參考解析：本題考核的是專項應急預案的含義。專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。
19[單選題] 關于建筑工程項目經理，下列說法不正確的是( )。
A.項目經理可能在工程管理部，或項目管理部下設的項目經理部主持工作
B.施工企業項目經理所承擔的管理任務都依靠所在的項目經理部的管理人員來完成
C.項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益
D.企業是工程管理的一個大系統，項目經理部則是其中的一個子系統
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目經理的工作特點。在一般的施工企業中設工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術管理、物資采購、設備管理、人事管理、財務管理等職能管理部門，項目經理可能在工程管理部，或項目管理部下設的項目經理部主持工作。施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，它所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經理部的管理人員來完成，還依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持。項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益。企業是工程管理的一個大系統，項目經理部則是其中的一個子系統。
20[單選題] 下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數類的是( )。
A.水泥的安全性
B.預應力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時間
參考答案：C
參考解析：本題考核的是特殊過程的質量控制。施工技術參數包括混凝土的外加劑摻量，水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗滲等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等，以上技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。
21[單選題] 群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由( )的工程項目管理機構負責建立。
A.施工單位
B.建設單位
C.設計單位
D.監理單位
參考答案：B
參考解析：本題考核的是建設工程項目質量控制體系的多層次結構。多層次結構是對應于工程項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立。
22[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建設工程采用總價合同，監理人應在收到支付分解表后( )d內完成審核并報送發包人。
A.3
B.7
C.14
D.28
參考答案：B
參考解析：本題考核的是總價合同支付分解表的編制與審批。監理人應在收到支付分解表后7D內完成審核并報送發包人。發包人應在收到經監理人審核的支付分解表后7D內完成審批，經發包人批準的支付分解表為有約束力的支付分解表。
23[單選題] 預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期( )d前支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
參考答案：A
參考解析：本題考核的是預付款的支付。預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7D前支付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等。
24[單選題] 施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是( )。
A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款
B.承包商收到業主工程款之后
C.業主向承包人支付工程款之前14d
D.業主向承包人支付工程款之前7d
參考答案：B
參考解析：本題考核的是承包商向分包商支付工程款的時間。對于業主指定分包，如果不是由業主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質量保證金等。
25[單選題] 工程施工過程中索賠事件發生以后，承包人首先要做的工作是( )。
A.向監理工程師提出索賠意向通知
B.向監理工程師提交索賠證據
C.向監理工程師提交索賠報告
D.與業主就索賠事項進行談判
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠意向通知。在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。
26[單選題] 環境管理體系的運行模式由( )組成。
A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進
B.策劃、實施、檢查、評審和改進
C.策劃、實施、檢查、評審和糾偏
D.計劃、比較、檢查、評審和改進
參考答案：B
參考解析：本題考核的是環境管理體系的運行模式。環境管理體系的運行模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進”構成的動態循環過程。
27[單選題] 比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括( )。
A.相關比率法
B.構成比率法
C.動態比率法
D.置換比率法
參考答案：D
參考解析：本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關比率法;構成比率法;動態比率法。
28[單選題] 施工成本管理的主要任務中，建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )，并且也是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
A.施工成本預算
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本計劃
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工成本計劃的作用。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
29[單選題] 關于合規性評價的表述，正確的是( )。
A.合規性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價
B.公司級評價每年進行一次
C.項目組級評價，由企業管理者組織有關人員對施工中應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行一次合規性評價
D.當某個階段施工時間超過半年時，合規性評價不少于2次
參考答案：B
參考解析：本題考核的是職業健康安全管理體系與環境管理體系合規性評價的相關概述為了履行對合規性承諾，合規性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價由項目經理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行一次合性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統的合規性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價。
30[單選題] 對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是( )。
A.分析偏差產生的原因
B.確定糾偏的主要對象
C.采取適當的技術措施
D.采取有針對性的經濟措施
參考答案：A
參考解析：本題考核的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。
31[單選題] 對于一個建設工程項目而言，( )的項目管理是該項目的項目管理的核心。
A.設計方
B.業主方
C.施工方
D.監理方
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目管理的核心。由于業主方是建設工程項目實施過程(生產過程)的總集成者一人力資源、物質資源和知識的集成，業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
32[單選題] 在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9d，該工作有兩項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為( )d。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
參考答案：D
參考解析：本題考核的是雙代號網路計劃時間參數的計算。工作的總時差等于該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。工作N的總時差=(25-20)D=5D。
對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作N的自由時差=min{32-(20+9)，34-(20+9))d=3d。
33[單選題] 項目管理信息系統中成本控制的功能是( )。
A.繪制網絡圖和計劃橫道圖
B.投標估算的數據計算和分析
C.編制資源需求量計劃
D.查詢和統計合同執行情況
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目管理信息系統成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投標估算的數據計算和分析;(2)計劃施工成本;(3)計算實際成本;(4)計劃成本與實際成本的比較分析;(5)根據工程的進展進行施工成本預測等。
34[單選題] 根據《合同法》的規定，下列合同中，屬于委托合同的是( )。
A.勘察合同
B.設計合同
C.咨詢合同
D.施工承包合同
參考答案：C
參考解析：本題考核的是建設工程委托合同的種類。工程監理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
35[單選題] 反映最佳施工方案在時間上的安排是( )。
A.施工進度計劃
B.主要技術經濟指標
C.工程概況
D.施工平面圖
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工進度計劃的內涵。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。
36[單選題] 按照我國《企業傷亡事故分類標準》GB 6441--1986規定，物體打擊不包括( )造成的人身傷害。
A.落物
B.錘擊
C.爆炸
D.砸傷
參考答案：C
參考解析：本題考核的是物體打擊事故的判定。物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、
崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。
37[單選題] 某工程在第10周末顯示的成本數據為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預算費用23萬元，計劃工作預算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結論是( )。
A.進度拖后，預算節支
B.進度拖后，預算超支
C.進度提前，預算節支
D.進度提前，預算超支
參考答案：D
參考解析：本題考核的是贏得值法的應用。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=(23-33)萬元=-10萬元。當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用;當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。
進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=(23=22)萬元=1萬元。當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。
38[單選題] 編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①編制任務分工表;②確定工作部門或個人的工作任務;③項目管理任務分解。正確的編制程序是( )。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
參考答案：D
參考解析：本題考核的是項目管理任務分工表的編制。為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。
39[單選題] 施工質量事故發生的原因中，屬于社會、經濟原因的是( )。
A.結構設計計算錯誤
B.采用不適合的施工方法
C.質量管理措施落實不力
D.施工企業盲目追求利潤、偷工減料
參考答案：D
參考解析：本題考核的是引發施工質量事故的社會、經濟原因。社會、經濟原因指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故。例如，違反基本建設程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程，邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導致發生重大工程質量事故。
40[單選題] 施工圖預算的編制以( )為主要依據。
A.預算定額
B.施工定額
C.行業定額
D.企業定額
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工圖預算的編制依據。施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。
41[單選題] 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：B
參考解析：本題考核的是關鍵線路的確定。計劃工期為15。關鍵線路有：①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。
42[單選題] 建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )項目管理的范疇。
A.業主方
B.施工總承包方
C.監理方
D.分包方
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建設工程項目管理規劃。建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。
43[單選題] 招標人或其委托的招標代理機構應至少在( )家指定的媒介發布招標公告。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案：A
參考解析：本題考核的是招標公告的發布。招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。
44[單選題] 根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程( )。
A.發生風險可能性很大，后果為輕度損失
B.發生風險可能性很大，后果為重大損失
C.發生風險可能性中等，后果為中度損失
D.發生風險可能性中等，后果為重大損失
參考答案：B
參考解析：本題考核的是風險等級評估。
風險等級評估表
即風險評估值5表示的是發生可能性很大，風險后果為重大損失。
45[單選題] 不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容的是( )。
A.管理策劃
B.項目目標論證
C.設計策劃
D.合同策劃
參考答案：C
參考解析：本題考核的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段策劃的工作內容包括：(1)項目環境和條件的調查與分析;(2)項目定義和項目目標論證;(3)組織策劃;(4)管理策劃;(5)合同策劃;(6)經濟策劃;(7)技術策劃。
46[單選題] 根據《世行采購指南》，下列關于投標保證金的說法不正確的是( )。
A.投標保證金應當根據招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式
B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函
C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效
D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人
參考答案：A
參考解析：本題考核的是《世行采購指南》關于投標保證金的規定。投標保證金應當根據投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應當在投標有效期滿后28D內一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人。
47[單選題] 下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發點而建立的是( )。
A.專項施工方案論證制度
B.見證取樣制度
C.建設工程質量監督管理制度
D.市場準入制度
參考答案：D
參考解析：本題考核的是建設工程項目質量的影響因素。我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準人制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。
48[單選題] 為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，增加夜班作業，屬于管理職能中的( )環節。
A.籌劃
B.執行
C.決策
D.檢查
參考答案：C
參考解析：本題考核的是管理職能的決策環節。管理職能的含義解釋：(1)提出問題～通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲;(2)籌劃一加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個方案進行比較;(3)決策一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，即增加夜班作業;(4)執行一落實夜班施工的條件，組織夜班施工;(5)檢查一檢查增加夜班施工的決策是否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。
49[單選題] 單代號網絡計劃的自由時差等于( )。
A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值
B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值
C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值
D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值
參考答案：D
參考解析：本題考核的是單代號網絡計劃時間參數的計算。單代號網絡計劃的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。
50[單選題] 編制項目管理實施規劃時，熟悉相關法規和文件之后的工作是( )。
A.分析項目條件和環境
B.組織編制
C.了解項目相關各方的要求
D.履行報批手續
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目管理實施規劃的編制工作程序。編制項目管理實施規劃應遵循的程序：(1)了解項目相關各方的要求;(2)分析項目條件和環境;(3)熟悉相關法規和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續。
51[單選題] 某施工合同實施過程中出現了偏差，根據合同實施偏差分析的結果，承包人采取了增加投入的措施。這種調整措施屬于( )。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
參考答案：C
參考解析：本題考核的是合同實施偏差處理的經濟措施。經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。
52[單選題] 項目結構圖中的矩形框用( )進行連接。
A.直線
B.單向箭線
C.波形線
D.雙向箭線
參考答案：A
參考解析：本題考核的是項目結構圖的相關概述。項目結構圖的矩形框用直線進行連接。
53[單選題] 對項目施工方法進行改進，是項目目標動態控制的( )措施。
A.經濟
B.管理
C.技術
D.組織
參考答案：C
參考解析：本題考核的是項目目標動態控制的技術措施。項目目標動態控制的技術措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
54[單選題] 建設工程項目的風險因素中，屬于經濟與管理風險因素的是( )。
A.人身安全控制計劃
B.工作流程組織
C.工程施工方案
D.組織結構模式
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建設工程項目的經濟與管理風險因素。建設工程項目的經濟與管理風險因素包括：(1)宏觀和微觀經濟情況;(2)工程資金供應的條件;(3)合同風險;(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;(5)事故防范措施和計劃;(6)人身安全控制計劃;(7)信息安全控制計劃等。
55[單選題] 溝通過程的要素中，包括溝通內容和溝通方法的是( )。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通渠道
D.溝通介體
參考答案：D
參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。其中，溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內容和溝通方法，它使溝通主體與客體間建立聯系，以保證溝通過程的正常開展。
56[單選題] 施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給予相應的獎勵和處罰的施工成本管理任務是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本考核的內涵。施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給予相應的獎勵和處罰。
57[單選題] 質量管理持續改進原則的總體業績是組織的一個永恒目標，其作用是( )。
A.有助于組織提高實現其目標的有效性和效率
B.增強企業滿足質量要求的能力‘
C.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望
D.營造和保持使員工充分參與實現組織目標的內部環境
參考答案：B
參考解析：本題考核的是持續改進的作用。持續改進總體業績是組織的一個永恒目標，其作用在于增強企業滿足質量要求的能力，包括產品質量、過程及體系的有效性和效率的提高。
58[單選題] 某工程雙代號時標網絡計劃執行到第4周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示。可以看出( )。
A.工作C拖延1周，不影響工期
B.工作E提前1周，不影響工期
C.工作D拖延1周，不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進行
參考答案：B
參考解析：本題考核的是雙代號時標網絡計劃前鋒線的比較。第4周末工作C拖延2周，不影響工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作L應在工作G、E同時完成后進行。記憶難度：容易(0)一般(0)難(0)筆 記：記筆記
59[單選題] 職業健康安全和環境管理體系的相同點不包括( )。
A.管理原理基本相同
B.管理目標基本一致
C.不規定具體績效標準
D.需要滿足的對象相同
參考答案：D
參考解析：本題考核的是職業健康安全和環境管理體系的相同點。職業健康安全和環境管理體系的相同點體現在：(1)管理目標基本一致;(2)管理原理基本相同;(3)不規定具體績效標準。
60[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一o201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前( )d書面通知監理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7D將人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。
61[單選題] 施工質量計劃應由( )進行編制。
A.施工承包企業
B.建設單位
C.監理單位
D.設計單位
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工質量計劃的編制主體。施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制。
62[單選題] 建設工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發點是( )。
A.保證項目的質量
B.降低項目總投資的風險
C.減輕業主方的工作
D.保證承包方的利益
參考答案：C
參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式的基本出發點。由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，這樣就大大減輕業主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發點。
63[單選題] 在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協調。
A.物資采購
B.項目選址
C.可行性研究
D.竣工驗收
參考答案：A
參考解析：本題考核的是設計方進度控制的任務。設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設
計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。
64[單選題] 物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以( )為準。
A.供貨方按合同規定通知的提貨日期
B.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期
C.供貨方向承運單位提出申請的日期
D.采購方收貨戳記的日期
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建筑材料交貨日期的確定。交貨日期的確定方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。
65[單選題] 項目管理規劃作為指導項目管理的( )文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。
A.指導性
B.綱領性
C.實施性
D.戰略性
參考答案：B
參考解析：本題考核的是項目管理規劃的內涵。項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措旋進行確定。
66[單選題] 隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前( )h通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。
A.12
B.24
C.42
D.56
參考答案：B
參考解析：本題考核的是質量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業，如重要部位、特種作業、專門工藝等，施工方必須在該項作業開始前24H，書面通知現場監理機構到位旁站，見證施工作業過程;凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24H通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工
67[單選題] 對企業質量體系作系統、完整和概要描述，規定企業組織建立質量管理體系的文件是( )。
A.質量記錄
B.質量手冊
C.質量方針
D.程序性文件
參考答案：B
參考解析：本題考核的是質量手冊的作用。質量手冊是規定企業組織建立質量管理體系的文件，對企業質量體系作系統、完整和概要的描述。
68[單選題] 按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.施工分包方
C.施工總承包管理方
D.建設項目總承包方
參考答案：D
參考解析：本題考核的是施工方的項目管理。施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。
69[單選題] 反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關系的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.合同結構圖
C.項目組織結構圖
D.工作流程圖
參考答案：C
參考解析：本題考核的是項目組織結構圖的內涵。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。
70[單選題] 關于雙代號時標網絡計劃的一般規定表述中，錯誤的是( )。
A.時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示
B.時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應
C.雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間
D.時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，只為天、時
參考答案：D
參考解析：本題考核的是雙代號時標網絡計劃的一般規定。雙代號時標網絡計劃的一般規定體現在：(1)雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。(2)時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。(3)時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71[多選題] 企業員工的安全教育主要有( )形式。
A.事故應急處理的安全教育
B.改變工藝和變換崗位安全教育
C.特種作業人員的安全教育
D.經常性安全教育
E.新員工上崗前的三級安全教育
參考答案：B,D,E
參考解析：本題考核的是企業員工的安全教育形式。企業員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經常性安全教育三種形式。
72[多選題] 屬于物質流程組織的有( )。
A.進度控制流程
B.合同管理流程
C.外立面施工工作流程
D.鋼結構深化設計工作流程
E.采購弱電工程物資工作流程
參考答案：C,D,E
參考解析：本題考核的是物質流程組織。物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
73[多選題] 建設工程施工組織方案的內容包括( )。
A.施工工藝
B.施工流向
C.施工方法
D.勞動組織
E.施工區段的劃分
參考答案：B,D,E
參考解析：本題考核的是施工工藝的組織方案。組織方案包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等。
記憶難度：容易(0)一般(0)難(7)筆 記：記筆記
74[多選題] 建設工程項目施工成本核算的基本內容包括( )。
A.周轉材料費核算
B.措施費核算
C.間接費核算
D.分包工程成本核算
E.稅金的核算
參考答案：A,B,C,D
參考解析：本題考核的是施工成本核算的基本內容。施工成本核算的基本內容包括：
(1)人工費核算;(2)材料費核算;(3)周轉材料費核算;(4)結構件費核算;(5)機械使用費核算;(6)措施費核算;(7)分包工程成本核算;(8)間接費核算;(9)項目月度施工成本報告編制。
75[多選題] 施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，其主要內容包括( )。
A.工程概況
B.施工安排
C.施工現場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.施工準備與資源配置計劃
參考答案：A,B,D,E
參考解析：本題考核的是施工方案的主要內容。施工方案的主要內容包括：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。
76[多選題] 關于工程合同風險產生的原因，下列表述正確的有( )。
A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效應的不確定性
C.由于合同雙方的疏忽未就有關的事宜訂立合同，而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不對稱
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是工程合同風險產生的原因。工程合同風險產生的原因包括：(1)合同的不確定性。(2)在復雜的、無法預測的世界中，一個工程的實施會存在各種各樣的風險事件，人很難預測未來事件，無法根據未來情況作出計劃，往往是計劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規的變化、物價的變化等。(3)合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易導致雙方理解上的分歧而發生糾紛，甚至發生爭端。(4)由于合同雙方的疏忽未就有關的事宜訂立合同，而使合同不完
全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不對稱。(7)機會主義行為的存在。
77[多選題] 建設工程項目質量控制系統與建筑企業按照GB/T l9000--2008族標準建立的質量管理體系相比較，具有的不同點包括( )。
A.服務的范圍不同
B.處理的原則不同
C.作用的時效不同
D.控制的目標不同
E.評價的方式不同
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是工程項目質量控制體系的特點。建設工程項目質量控制系統與建筑企業或其他組織機構按照GB/TL9000--2008族標準建立的質量管理體系相比較，不同點體現在：(1)建立的目的不同;(2)服務的范圍不同;(3)控制的目標不同;(4)作用的時效不同;(5)評價的方式不同。
78[多選題] 施工準備階段建設監理工作的主要任務包括( )。
A.審核分包單位資質條件
B.建立計量支付簽證臺賬
C.檢查施工單位的試驗室
D.核驗施工測量放線
E.制訂材料和設備供應計劃
參考答案：A,C
參考解析：本題考核的是施工準備階段建設監理工作的主要任務。施工準備階段建設監理工作的主要任務包括：(1)審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;(2)參與設計單位向施工單位的設計交底;(3)檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格;(4)檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況;(5)審核分包單位資質條件;(6)檢查施工單位的試驗室;(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;(8)審查工程開工條件，簽發開工令。
79[多選題] 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及( )。
A.設計準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.保修期
E.動用前準備階段
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是供貨方的項目管理工作階段。供貨方的項目管理工作主要在工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
80[多選題] 建筑材料采購合同中的驗收方式包括( )。
A.入庫驗收
B.接運驗收
C.提運驗收
D.出廠驗收
E.駐廠驗收
參考答案：A,B,C,E
參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同的驗收方式。建筑材料采購合同的驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。
81[多選題] 有關分包合同價款支付相關規定的表述，說法正確的有( )。
A.實行工程預付款的，雙方應在合同專用條款內約定承包人向分包人預付工程款的時間和數額
B.分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整，應與工程進度款同期調整支付
C.承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后l4d內支付工程竣工結算價款
D.承包人不接分包合同約定支付工程款，導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任
E.承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款，按約定時間承包人應扣回的預付款，但不得與工程款同期結算
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考核的是分包合同價款的支付。承包人應按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)，按約定時間承包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28D內支付工程竣工結算價款，在發包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
82[多選題] 下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的有( )。
A.施工方案
B.隱蔽驗收記錄
C.進度計劃
D.樁基檢測報告
E.工程量清單
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考核的是建設工程項目技術類信息。建設工程項目信息中技術類信息包括前期技術信息、設計技術信息、質量控制信息、材料設備技術信息、施工技術信息和竣工驗收技術信息。
83[多選題] 建設工程項目實施階段策劃的基本內容包括( )。
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的技術策劃
C.項目實施的合同策劃
D.項目實施的信息策劃
E.項目目標的分析和再論證
參考答案：A,B,C,E
參考解析：本題考核的是建設工程項目實施階段的基本內容。建設工程項目實施階段的基本內容包括：(1)項目實施的環境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經濟策劃;(7)項目實施的技術策劃;(8)項目實施的風險策劃等。
84[多選題] 預警體系功能的實現主要依賴于( )兩大子系統作用的發揮。
A.日常監控
B.預測評價
C.預警分析
D.預警信息管理
E.預控對策
參考答案：C,E
參考解析：本題考核的是預警體系實現的功能。預警體系功能的實現主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統作用的發揮。
85[多選題] 按工作持續時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為( )。
A.隨機網絡計劃
B.肯定型問題的網絡計劃
C.事件型網絡計劃
D.非肯定型問題的網絡計劃
E.分級型網絡計劃
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考核的是工程網絡計劃的分類。工程網絡計劃按工作持續時間的特點，可劃分為：(1)肯定型問題的網絡計劃;(2)非肯定型問題的網絡計劃;(3)隨機網絡計劃等。
86[多選題] 關于預警分析和預控對策的關系，下列說法正確的有( )。
A.預警分析的對象是在正常生產活動中的安全管理過程
B.如果工程已處于事故狀態，那么兩者的活動對象是有差異的
C.預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象
D.預控活動的對象總是預警分析活動對象中的主要矛盾
E.預控對策的對象是已被確認的事故現象
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是預警分析和預控對策的關系。預警分析和預控對策活動的對象是有差異的，前者的對象是在正常生產活動中的安全管理過程，后者的對象則是已被確認的事故現象。但如果工程已處于事故狀態，那么兩者的活動對象是一致的，都是事故狀態中的生產現象。另外，不論生產活動是處于正常狀態還是事故狀態，預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象，或者說，預控活動的對象總是預警分析活動對象中的主要矛盾。
87[多選題] 建設工程項目管理規劃的內容包括( )。
A.價值工程的應用
B.招標的工作程序
C.施工過程的管理
D.設計過程的管理
E.項目管理的組織
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是建設工程項目管理規劃的內容。建設工程項目管理規劃的內容包括：(1)項目概述;(2)項目的目標分析和論證;(3)項目管理的組織;(4)項目采購和合同結構分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進度控制的方法和手段;(7)質量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術路線和關鍵技術的分析;(11)設計過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價值工程的應用;(14)風險管理的策略等。
88[多選題] 采用固定總價合同，承包商承擔的工作量風險有( )。
A.報價計算錯誤
B.工程量計算錯誤
C.工程范圍不確定
D.由于設計深度不夠所造成的誤差
E.漏報項目
參考答案：B,C,D
參考解析：本題考核的是采用固定總價合同承包商承擔的工作量風險。承包商承擔的作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。
89[多選題] 建設工程項目質量控制系統的質量責任動態界面是指項目實施過程( )的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協調方式。
A.監理單位與施工單位之間
B.設計單位與施工單位之間
C.施工單位之間
D.設計單位之間
E.施工單位與材料供應單位之間
參考答案：B,C,D
參考解析：本題考核的是建設工程項目質量動態控制界面的含義。動態界面主要是指項目實施過程中設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協調方式。
90[多選題] 某分部工程中各項工作間邏輯關系見下表，相應的雙代號網絡計劃見下圖，圖中的錯誤有( )。
A.有多個終點節點
B.有多個起點節點
C.工作代號重復
D.不符合給定邏輯關系
E.節點編號有誤
參考答案：B,D,E
參考解析：本題考核的是雙代號網絡計劃的繪制。圖中存在①、②兩個起點節點;工作G的緊后工作只有J工作;節點⑥→⑤錯誤。
91[多選題] 合同實施偏差處理的合同措施包括( )。
A.進行合同變更
B.采取索賠手段
C.調整工作流程
D.簽訂附加協議
E.采用新的高效率的施工方案
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考核的是合同實施偏差處理的合同措施。合同實施偏差處理的合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。
92[多選題] 監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取( )的形式，對建設工程實施監理。
A.班組互檢
B.班組自檢
C.巡視
D.旁站
E.平行檢驗
參考答案：C,D,E
參考解析：本題考核的是建設工程監理的形式。監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。
93[多選題] 信息管理部門的主要工作任務有( )。
A.負責工程檔案管理
B. 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
C.與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告
D.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
E.負責編制信息流程圖
參考答案：A,B,C,D
參考解析：本題考核的是信息管理部門的主要工作任務。信息管理部門的主要工作任務包括：(1)負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執行;(2)負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;(4)與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;(5)負責工程檔案管理等。
94[多選題] 建立實施質量管理體系的工作內容包括( )。
A.確定顧客期望
B.建立質量目標和方針
C.確定必須提供的資源
D.協調各參建單位間的銜接配合關系
E.確定防止不合格并清除產生原因的措施
參考答案：A,B,C,E
參考解析：本題考核的是建立實施質量管理體系的工作內容。建立實施質量管理體系的工作內容包括：(1)確定顧客期望;(2)建立質量目標和方針;(3)確定實現目標的過程和職責;(4)確定必須提供的資源;(5)規定測量過程有效性的方法;(6)實施測量確定過程的有效性;(7)確定防止不合格并清除產生原因的措施;(8)建立和應用持續改進質量管理體系的過程。
95[多選題] 各種施工合同示范文本一般都由( )組成。
A.協議書
B.投標書及其附件
C.專用條款
D.通用條款
E.中標通知書
參考答案：A,C,D
參考解析：本題考核的是施工合同示范文本的組成。施工合同示范文本一般由協議書;通用條款;專用條款組成。
96[多選題] 網絡計劃檢查的主要內容包括( )。
A.資源狀況
B.非關鍵工作的進度
C.成本狀況
D.關鍵工作進度
E.社會狀況
參考答案：A,B,C,D
參考解析：本題考核的是網絡計劃檢查的主要內容。網絡計劃檢查的主要內容包括：(1)關鍵工作進度;(2)非關鍵工作的進度及時差利用情況;(3)實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。
97[多選題] 關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有( )。
A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
B.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
D.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析
E.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較
參考答案：A,C,D
參考解析：本題考核的是分部分項工程的成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。
98[多選題] 某鋼筋混凝土基礎工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業時間分別為3d、2d、1d，關于其施工網絡計劃的說法，正確的有( )。
A.工作①一②是關鍵工作
B.只有1條關鍵路線
C.工作⑤一⑥是非關鍵工作
D.節點⑤的最早時間是5
E.虛工作③一⑤是多余的
參考答案：A,B,C
參考解析：本題考核的是施工網絡計劃。該施工網絡計劃的關鍵線路為①→②→③→⑦→⑨→⑩，由此可知選項A、B、C正確。節點5的最早時間=MAX{3+2，3+3)=6，故選項D錯誤。判斷是否為虛工作的方法是：如某一虛工作的緊前工作只有虛工作，那么該虛工作是多余的;如果某兩個節點之間既有虛工作，又有實工作，那么該虛工作也是多余的。由此可以判斷虛工作③→⑤不是多余的。
99[多選題] 一般選擇( )部位或環節作為質量控制點。
A.施工過程中的薄弱環節
B.對上道工序有較大影響的下道工序
C.采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節
D.技術難度大的工序或環節
E.用戶反饋指出的不良工序
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考核的是質量控制點的設置。一般選擇下列部位或環節作為質量控制點：(1)對工程質量形成過程產生直接影響的關鍵部位、工序、環節及隱蔽工程;(2)施工過程中的薄弱環節，或者質量不穩定的工序、部位或對象;(3)對下道工序有較大影響的上道工序;(4)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節;(5)施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節;(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。
100[多選題] 建設工程評標分為( )等過程。
A.詳細評審
B.初步評審
C.評標的準備
D.確定中標候選人
E.編寫評標報告
參考答案：A,B,C,E
參考解析：本題考核的是建設工程評標過程。評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。
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