1．在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目標(biāo)控制的（ ）。
A．組織措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．管理措施
2．施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)少，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）類型。
A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B．組織風(fēng)險(xiǎn)
C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3．某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，發(fā)包人提出變更工期的要求，（ ）后，可以進(jìn)行變更。
A．與承包人協(xié)商一致
B．經(jīng)承包人批準(zhǔn)
C．與工程師協(xié)商一致
D．經(jīng)工程師批準(zhǔn)
4．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A．12
B．48
C．24
D．36
5．進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是（ ）。
A．中心
B．重點(diǎn)
C．核心
D．關(guān)鍵
6．大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中，單項(xiàng)工程通常是由多個(gè)（ ）構(gòu)成的。
A．單位工程
B．單體工程
C．單個(gè)工程
D．單元工程
7．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m2，合同約定的綜合單價(jià)為350元/m2，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m2，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（ ）萬(wàn)元。
A．42
B．41.3
C．41.65
D．37.8
8．某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0.2。經(jīng)測(cè)算，調(diào)整的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程價(jià)款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費(fèi)和鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ）萬(wàn)元。
A．105
B．106
C．110
D．112
9．某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/ m2。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（ ）元。
A．42000
B．48000
C．56000
D．64000
10. 下列組織結(jié)構(gòu)模式中, 按照指令源數(shù)量由少到多順序排列的是（ ?。?br /> A．職能組織結(jié)構(gòu) 線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)
B．線性組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)職能組織結(jié)構(gòu)
C．職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)
D．線性組織結(jié)構(gòu) 職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)
