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　　6.總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。

　　A項(xiàng)目建設(shè)周期

　　B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

　　C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

　　D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

　　【答案】B

　　7工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。

　　A操作性

　　B實(shí)施性

　　C綱領(lǐng)性

　　D作業(yè)性

　　【答案】C

　　8.工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。

　　A.合理確定計(jì)劃值

　　B.認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D比較分析，采取糾偏措施

　　【答案】D

　　9根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( )等。

　　A.主持項(xiàng)日的投標(biāo)工作

　　B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

　　C制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

　　D選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　【答案】C

　　10.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制.施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )

　　A是施工企業(yè)法定代表人

　　B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　C是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　D須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

　　【答案】B