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　　3、某公路工程建設項目，其初步設計已經完成，建設規劃和籌資也已落實，某300人的路橋建設公司，憑借公路工程施工總承包一級資質的雄厚實力，以及近5年來的優秀業績，通過競標取得了該項目的總承包任務，并簽訂了工程承包合同，開工前，承包單位作了詳細的項目總體施工組織設計的編制，內容包括：

　　①。工程概況(包括明確工期、質量、安全目標及技術規范和檢驗標準等);

　　②。人員、物資、機械物資動員周期及進場方式;

　　③。擬定有效的施工方案，選擇適當的施工機具和施工方法。尤其對施工任務中長度為3500m的隧道工程制訂了詳細的施工方案;

　　④、質量安全保障體系

　　⑤、冬、雨期及農忙時節的施工安排

　　⑥、施工現場的平面布置

　　⑦、反應所采用的施工方案合理性的技術(如分項工程生產率和施工周期表，工程管理曲線，分項工程進度計劃等)。

　　問題：

　　(1)此工程由該企業承包是否可行，為什么?

　　(2)施工企業的項目總體施工組織設計的編制的內容有無不妥，為什么?

　　(3)如果指定某項目經理部負責該工程項目的建設，請說明項目總體施工組織設計編制的方法與步驟?

　　3、解：

　　(1)由該企業承包不可行，因為該企業資質不符合規定。一級企業的承包工程范圍是：可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的各等級公路及其橋梁、長度3000m及以下的隧道工程的施工。在其項目總體施工組織設計中可以看出，該工程中包括有長度為3500m的隧道，這與其承包工程范圍相違背，所以該項目的工程由該企業承包不可行。

　　(2)施工企業的項目實施規劃內容不完整。缺少以下內容：

　　①編制依據;

　　②確定合理的施工順序和施工進度;

　　③確定開工前必須完成的準備工作;

　　④確定勞力、材料、機械物資的需要量及組織和供應途徑;

　　⑤質量、工期、安全、環保及文明施工的保證措施。

　　(3)

　　項目總體施工組織設計編制的方法與步驟：

　　①分析設計資料，選擇施工方案和施工方法;

　　②編制工程施工總體進度計劃;

　　③計算人工、材料、機具需要量，制定供應計劃;

　　④設計臨時工程，編制供水、供電(供熱)計劃;

　　⑤編制工地運輸計劃;

　　⑥繪制施工平面布置圖;

　　⑦計算技術經濟指標;

　　⑧編寫說明書。