發(fā)布時間:2012-07-25 共1頁
建筑工程項目管理-綜合練習(xí)一
一、單項選擇題
1.某地新建一辦公樓,項目決策的標志是( )。
A.可行性研究
B.項目立項
C.項目報審
D.項目調(diào)研
正確答案:B
2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單位乙的管理目標的是( )。
A.項目的投資目標
B.設(shè)計的進度目標
C.施工的安全目標
D.供貨合同管理
正確答案:C
3.下列不屬于項目實施階段項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是( )。
A.自然環(huán)境
B.建設(shè)政策環(huán)境
C.建筑市場環(huán)境
D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境
正確答案:D
4.采用建設(shè)項目工程總承包時,項目管理收尾工作應(yīng)包含( )。
A.辦理管理權(quán)移交
B.辦理決算手續(xù)
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.辦理項目資料歸檔
正確答案:D
5.施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和( )。
A.施工進度計劃
B.施工技術(shù)指導(dǎo)
C.施工經(jīng)濟指標
D.人力安排計劃
正確答案:A
二、多項選擇題
6.建設(shè)單位甲通過公開招標方式選定乙為設(shè)計單位,則乙設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計成本控制
B.設(shè)計進度控制
C.設(shè)計合同管理
D.設(shè)計信息管理
E.設(shè)計出圖計劃
正確答案:ABCD
7.某公司新建一座辦公樓,在決策階段進行項目策劃時,組織策劃應(yīng)包括( )。
A.建立編碼體系
B.任務(wù)分工和管理職能分工
C.項目編碼體系分析
D.實施期組織總體方案
E.決策期的組織結(jié)構(gòu)
正確答案:CDE
8.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.施工總進度計劃
B.施工方案的選擇
C.單位工程施工總平面圖設(shè)計
D.施工方法和施工機械的選擇
E.單位工程施工準備工作計劃
正確答案:BC
9.項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A.簽訂總承包合同
B.參與選擇物資供應(yīng)單位
C.自主選擇分包單位
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計酬辦法
正確答案:BDE
10.建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部,其中組織管理層( )。
A.對經(jīng)營管理費用進行管理
B.對生產(chǎn)成本進行管理
C.貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程
D.發(fā)揮現(xiàn)場成本控制中心的管理職能
E.體現(xiàn)效益中心的管理職能
正確答案:ABCE