發布時間:2012-07-25 共1頁
機電工程項目施工進度管理
一、案例分析題
1.某系統工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程,大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源,新設計考慮節能環保,選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統集成,還能通過互聯網與城市景觀照明同步開啟和關閉。因建筑有透空段,并且已投入使用,系統工程公司編制了施工技術方案,采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。
該工程合同工期為三個月,7月1日開工,到當年9月30日完工,因工期緊,系統工程公司編制了施工進度計劃,針對施工中可能出現的影響工程進度的意外事件,制定專項施工技術措施。系統工程公司與有關部門和單位協調,保證了工程的正常開工。在施工過程中,業主提出泛光照明的場景控制需增加變化,后經設計修改,泛光照明工程通電試燈達到了業主要求。
問題:
(1)系統工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應考慮哪些因素?
(2)施工過程中有哪些意外因素(自然災害)的出現會影響工程的進度?
(3)系統工程公司應與哪些部門或單位協調,才能滿足進度要求?
(4)在施工過程中應如何確認設計圖紙的修改?
正確答案:
(1)系統工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應考慮的因素有:保證重點、兼顧一般,優先安排工程量大的工程施工。滿足連續均衡施工要求,使資源得到充分地利用。在安排施工時,留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響的施工做準備。
(2)施工過程中出現臺風、暴雨天氣不能施工,會影響工程的進度。
(3)系統工程公司要與泛光照明改造工程有關的政府部門、大樓業主、泛光照明設計單位、LED燈具及控制模塊供應單位、供電部門等單位協調。協調各相關單位的配合,才能滿足施工進度。而對于那些無法進行協調的,在進度計劃的安排中應留有足夠的機動時間。
(4)在施工中涉及設計圖紙的修改,修改的設計圖紙必須由原設計單位提供,或由承包商提供設計圖紙,但必須由設計單位審查并簽字確認,除設計單位,任何項目參與者提供的圖紙均為無效。