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三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、背景
某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF－2013－0201)簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設單位主張付款申請，如業主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責任。為了強化分包單位的質量安全責任意識，總分包雙方還在補充協議中約定：分包單位出現質量安全問題，均由分包單位自己承擔，總承包單位不承擔任何法律責任。施工前，總承包施工單位向監理工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃，并得到監理工程師的批準。施工進度計劃如下圖所示：

工程施工過程中出現如F事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質勘探報告中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩坍塌，處理及重新支護造成工作8持續時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三：因突發罕見雷電天氣而引起施工單位供電設施發生火災損壞，使工作C持續時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設備損失5萬元。
事件四：結構施工階段因建設單位提出工程變更造成部分工程返工，導致施丁.單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續時間延長30d。
事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件.施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。
問題
(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。
(2)總、分包單位的補充協議是否合法?說明理由。
(3)按照圖示施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路(節點法表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
(4)針對上述各事件中發生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由。

32、背景某建筑工程位于近郊區，建筑面積123000m²，混凝土現澆結構，筏板式基礎，地下2層，地上15層，基礎埋深10．2m。工程所在地區地下水位于基底標高以上，從南流向北，施工單位的降水方案是在基坑南邊布置單排輕型井點。基坑開挖到設計標高后，施工單位和監理單位對基坑進行驗槽，并對基底進行了釬探，發現地基東南角有約250m²的軟土區，監理工程師隨即指令施工單位進行換填處理，換填級配碎石。
問題
(1)施工單位和監理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當?請說明理由。(2)發現基坑基底軟土區后應按什么工作程序進行基底處理?
(3)上述描述中，還有哪些是不符合規定的?并給出正確做法?

33、背景
某房地產開發公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標。
(1)招標工作中了發生以下事件：
1)招標文件規定本地區單位參加投標不需要墊資，外地區單位參加投標需要墊資200萬元。當地建設行政主管部門指定丙公司為房地產開發公司代理招標事務，并負責組織召開并主持招標預備會議與開標會議。
2)五家單位參加投標，其中乙公司在投標截止日期時間之前報送的新報價方案在原報價的同時提出報價降低新方案，經項目經理簽字、企業蓋章后送招標方，招標方以"一標一投"為理由拒絕該公司報送新的方案。
3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業主與承包方簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。
施工總承包合同條款中有如下條款：
1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。
2)本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。
3)甲方向乙方提供現場的工程地質與地下主要管網資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。
4)乙方不能將工程轉包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實施過程中，發生如下事件：
1)建設單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的費用。
2)現場澆筑的混凝土樓板出現了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。
問題
(1)根據招投標管理的相關規定，招標過程中發生事件存在哪些不妥?并說明理由。
(2)在總承包合同中，業主與施工單位選擇總價合同是否妥當?為什么?
(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。
(4)本工程合同執行過程中出現的問題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

34、背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層(首層層高4. 2m)，框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7. 8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業現場環境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業人員的安排等方面的缺陷。監理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環境影響因素的識別。又根據環境影響的規模、嚴重程度、發生的頻率等情況對識別出的環境影響因素進行分析和評價。監理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業環境。
問題
(1)事件一中，人、物、管理的不安全因素還應包括哪些內容？
(2)事件二中，環境影響因素的識別還應包括哪些？
(3)事件二中，環境影響因素進行分析和評價依據還應包括哪些？
(4)事件三中，施工現場文明施工管理應做到內容還應包括哪些？
(5)事件三中，建筑工程施工要做到的工作還應包括哪些？


35、 背景
沿海地區某住宅工程，地下水對鋼筋混凝土結構有侵蝕作用。該工程由4棟地上12層，地下1層，結構形式完全相同的單體組成，其中地下室為整體地下室，四個單體及單體間空地均有地下部分。
施工單位上報施工組織設計中，所有混凝土均采用預拌商品混凝土，水泥采用普通硅酸鹽水泥；零星砌筑及抹灰用砂漿現場拌制；屋面設計為不上人屋面，爐渣保溫后細石混凝土封面找坡，最上層敷設SBS卷材防水層一道。
是年8月16日，監理例行檢查時發現現場砌筑用水泥出廠日期為5月10日，監理工程師認為此批水泥已過期下令將此批水泥清退出場。
同時發現頂層墻體混凝土結構外觀質量存在嚴重缺陷，經檢查該部位混凝土其他質量控制資料，對結構安全不造成影響，同意對現澆結構分項予以驗收；檢查屋頂做法時，發現防水基層不干燥，經請示總監理工程師并征得業主同意后，下令防水施工停工整改。
問題
(1)該工程地下室結構混凝土采用普通硅酸鹽水泥是否合適？簡述理由；對于六大常用水泥，哪些適宜用在本案例中地下結構混凝土，哪些不適宜？
(2)監理工程師判定此批水泥過期失效并清退出場是否合理？并簡述理由或正確做法。
(3)監理工程師對混凝土結構外觀質量存在缺陷處理是否合理？并簡述理由或正確做法。
(4)簡述防水層鋪設前，基層的干燥程度簡易檢驗方法。