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　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有( )。P 280-281

　　A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增加 B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加

　　C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失 D.由于不可抗力,造成停工損失

　　E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河,導(dǎo)致費(fèi)用增加

　　72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。P 270

　　A.保留金 B.履約擔(dān)保書 C.銀行保函 D.投保保函 E.報(bào)稅支票

　　73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。P 58-59

　　A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

　　D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配 E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作

　　74. 根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )。P 43

　　A.辦理可行性研究報(bào)批 B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D.實(shí)施采購管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理

　　75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有( )。P 153

　　A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

　　C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

　　E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

　　76. 關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )。P 15

　　A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 P15

　　B.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系 P 16

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作P32 D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系P 15-16

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的 P 22

　　77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是( )。 P279

　　A.設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件 P82

　　B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施 P279

　　C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā) P278

　　D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

　　E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件 P 82

　　78. 在運(yùn)用分層法對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通常可以按照( )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。P 186

　　A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時(shí)間 C.工程材料 D.投資主體 E.工程部位

　　79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。P 151

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B.進(jìn)度控制工作只能分工

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

　　E.進(jìn)度控制工作流程的編制

　　80. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。P149-150

　　A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度 B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差

　　C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D. 增減工作項(xiàng)目

　　E.調(diào)整資源的收入