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2015年一級建造師《項目管理》精選試題5

發(fā)布時間:2015-04-23 共1頁

41、按照國務(wù)院規(guī)定的職責,組織稽察特派員,對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的部門是(  )。

  A.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門

  B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門

  C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

  D.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門

  42、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(  )。

  A.施工單位質(zhì)量保證體系

  B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施

  C.施工現(xiàn)場的給水排水條件

  D.地質(zhì)、水文方面的影響

  43、【2013年真題】某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(單位:d)如下圖所示,則工作C的自由時差為(  )d。

2015年一級建造師《項目管理》精選試題第二套

 

  1

  2

  3

  0

  44、

  在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下,可采用(  )合同形式。

  A.成本加固定費用

  B.成本加固定比例費用

  C.成本加獎金

  D.最大成本加費用

  45、項目風險管理的工作中,項目(  )在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。

  A.風險識別

  B.風險評估

  C.風險響應(yīng)

  D.風險控制

  46、資源和(  )的合理配置是質(zhì)量控制的系統(tǒng)得以運行的基礎(chǔ)條件。

  A.人員

  B.時間

  C.方法

  D.技術(shù)

  47、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2d,總時差為5d。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,則工作M的實際進度(  )。

  既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

  將使總工期延長4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進行

  不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2d

  將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長1d

  48、資金需求量計劃和融資方案的深化分析屬于項目實施的(  )策劃。

  組織

  管理

  經(jīng)濟

  合同

  49、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(  )。

  確定項目的目標

  確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

  項目的目標控制

  確定和落實項目建設(shè)的資金

  50、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(  )。

  控制項目的目標

  為建設(shè)工程項目建設(shè)增值

  定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

  確定如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)

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