發(fā)布時間:2015-04-23 共1頁
51、實施性成本計劃是在項目施工準備階段,采用( )編制的施工成本計劃。
A.估算指標
B.概算定額
C.施工定額
D.預算定額
52、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000--2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制的定義是( )。
質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動
53、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起( )日內(nèi)作出批復。
30
15
45
60
54、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。
0.953
0.430
0.930
1.075
55、在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用( )進行狀況描述。
A.排列圖法
B.直方圖法
C.因果分析圖法
D.分層法
56、工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于( )。
A.合同實施人員的法律意識
B.合同的不完全性特征
C.合同信息的對稱性
D.合同實施的不同階段
57、同一個建設(shè)工程項目可有不同項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的( )相結(jié)合。
A.工作流程
B.管理方式
C.合同結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
58、環(huán)境管理體系的運行模式是由( )構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。
A.策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和改進
B.策劃、實施、檢查、評審和協(xié)調(diào)
C.策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和處置
D.策劃、實施、檢查、評審和改進
59、招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件是( )。
A.投標人須知
B.投標書附錄
C.合同條件
D.技術(shù)說明
60、施工總承包管理模式與施工總承包模式的相同之處在于( )。
A.項目建設(shè)周期
B.對分包單位的選擇和認可權(quán)限
C.總承包單位對分包單位的管理責任
D.對分包單位的付款方式