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2015年一級建造師《項目管理》精選試題6

發(fā)布時間:2015-04-23 共1頁

51、實施性成本計劃是在項目施工準備階段,采用(  )編制的施工成本計劃。

  A.估算指標

  B.概算定額

  C.施工定額

  D.預算定額

  52、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000--2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制的定義是(  )。

  質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

  工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

  對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

  未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

  53、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起(  )日內(nèi)作出批復。

  30

  15

  45

  60

  54、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為(  )。

  0.953

  0.430

  0.930

  1.075

  55、在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用(  )進行狀況描述。

  A.排列圖法

  B.直方圖法

  C.因果分析圖法

  D.分層法

  56、工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于(  )。

  A.合同實施人員的法律意識

  B.合同的不完全性特征

  C.合同信息的對稱性

  D.合同實施的不同階段

  57、同一個建設(shè)工程項目可有不同項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的(  )相結(jié)合。

  A.工作流程

  B.管理方式

  C.合同結(jié)構(gòu)

  D.組織結(jié)構(gòu)

  58、環(huán)境管理體系的運行模式是由(  )構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。

  A.策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和改進

  B.策劃、實施、檢查、評審和協(xié)調(diào)

  C.策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和處置

  D.策劃、實施、檢查、評審和改進

  59、招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件是(  )。

  A.投標人須知

  B.投標書附錄

  C.合同條件

  D.技術(shù)說明

  60、施工總承包管理模式與施工總承包模式的相同之處在于(  )。

  A.項目建設(shè)周期

  B.對分包單位的選擇和認可權(quán)限

  C.總承包單位對分包單位的管理責任

  D.對分包單位的付款方式

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