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51

　　關于招標方式的說法，正確的是(　　)。

　　· A.

　　《招標投標法》規定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式

　　· B.

　　根據我國相關規定，如果采用邀請招標，需要經過批準

　　· C.

　　如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制

　　· D.

　　國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】招標方式的確定。

　　【解析】《招標投標法》規定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區以外或本系統以外的法人或組織參加投標等。邀請招標亦稱有限競爭性招標，招標人事先經過考察和篩選，將投標邀請書發給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標。為了保護公共利益，避免邀請招標方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規定：按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標，如果要采用邀請招標，需經過批準。

　　因此，正確選項是B。

　　52

　　編制施工組織總設計時，確定了施工總體部署之后應進行的工作是(　　)。

　　· A.

　　施工總平面布置

　　· B.

　　編制施工總進度計劃

　　· C.

　　編制資源需求量計劃

　　· D.

　　編制施工準備工作計劃

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工組織總設計的內容。

　　【解析】施工組織總設計的主要內容如下(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T50502--2009)：

　　(1)工程概況;

　　(2)總體施工部署;

　　(3)施工總進度計劃;

　　(4)總體施工準備與主要資源配置計劃;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工總平面布置。

　　因此，正確選項是B。

　　53

　　施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(　　)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

　　· A.

　　施工企業決策者

　　· B.

　　施工企業法定代表人

　　· C.

　　施工企業法定代表人的代表

　　· D.

　　建設單位項目管理者

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】施工企業項目經理的工作性質。

　　【解析】建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是C。

　　54

　　我國68/T19000--2008質量管理體系族標準，是按照(　　)原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質量管理體系族標準制定的。

　　· A.

　　參考采用

　　· B.

　　等同采用

　　· C.

　　等效采用

　　· D.

　　參照采用

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工企業質量管理體系的建立與認證。

　　【解析】企業質量管理體系應按照我國GB/T19000--2008質量管理體系族標準進行建立和認證。該標準是我國按照等同原則，采用國際標準化組織頒布的IS09000：2005質量管理體系族標準制定的。本條內容主要包括IS09000：2005族標準提出的質量管理八項原則，企業質量管理體系文件的構成，以及企業質量管理體系的建立與運行、認證與監督等相關知識。

　　因此，正確選項是B。

　　55

　　關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　· B.

　　在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險

　　· C.

　　業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　· D.

　　多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大。

　　因此，正確選項是C。

　　56

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—O201)，以書面形式提供有關水文地質勘探和地下管線資料，提供現場測量基準點、基準線和水準點有關資料，并進行現場交驗，是(　　)的責任和義務。

　　· A.

　　發包人

　　· B.

　　承包人

　　· C.

　　設計人

　　· D.

　　監理人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】發包方的責任與義務。

　　【解析】發包人應當在移交施工現場前向承包人提供施工現場及工程施工所必需的毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規定確需在開工后方能提供的基礎資料，發包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內提供，合理期限應以不影響承包人的正常施工為限。

　　因此，正確選項是A。

　　57

　　下列質量控制點中，屬于工程測量定位質量控制點的是(　　)。

　　· A.

　　基坑(槽)的尺寸

　　· B.

　　預埋件的位置

　　· C.

　　基礎杯口彈線

　　· D.

　　定位軸線

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】質量控制點的設置。

　　【解析】一般建筑工程質量控制點的設置可參考下表。

　　定位軸線屬于工程測量定位中的質量控制點。

　　因此，正確選項是D。

　　58

　　我國多數的企業、事業單位目前還沿用(　　)模式。

　　· A.

　　職能組織結構

　　· B.

　　線性組織結構

　　· C.

　　矩陣組織結構

　　· D.

　　流水組織結構

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用這種傳統的組織結構模式。

　　因此，正確選項是A。

　　59

　　編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

　　· A.

　　設計

　　· B.

　　決策

　　· C.

　　設計準備

　　· D.

　　施工

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】項目決策階段的主要工作內容是：編寫和報批項目建議書，編制和報批可行性研究報告，如下圖所示：

　　因此，正確選項是B。

　　60

　　關于履約擔保的保留金退還的說法，正確的是(　　)。

　　· A.

　　工程移交時，一次性退還

　　· B.

　　質量保修期滿一年后，一次性退還

　　· C.

　　工程移交時，支付一半;缺陷責任期滿時，支付另一半

　　· D.

　　工程移交時，支付一半;缺陷責任期滿二年后，支付另一半

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】履約擔保中保留金的內容。

　　【解析】保留金是指在發包人(工程師)根據合同的約定，每次支付工程進度款時扣除一定數目的款項，作為承包人完成其修補缺陷義務的保證。保留金一般為每次工程進度款的10%，但總額一般應限制在合同總價款的5% (通常最高不得超過10%)。一般在工程移交時，業主(工程師)將保留金的一半支付給承包人;質量保修期滿(或“缺陷責任期滿”)時，將剩下的一半支付給承包人。

　　因此，正確選項是C