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工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（　　）文件。 
A．操作性 
B．實施性 
C．綱領性 
D．作業性 
參考答案：C 

進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（　　）。 
A．調整進度管理方法 
B．調整工作流程組織 
C．改變施工方法 
D．強化合同管理 
參考答案：C 

在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為（　　）。 
A．開發管理 
B．項目管理 
C．設施管理 
D．使用管理 
參考答案：B 
參考解析：B： 
將項目決策階段的開發管理(DM Deve1opment Management)、實施階段的項目管理(PM-Project Management)和使用階段的設施管理(FM-Facility Management)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

建設工程項目的竣工驗收，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以（　　）為核心進行竣工驗收的組織協調。 
A．建設單位 
B．施工單位 
C．監理工程師 
D．設計單位 
參考答案：C

建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（　　）。 
A．從設計準備開始至項目竣工驗收時止 
B．從設計階段開始至項目動用時止 
C．從工程投標報價開始至項目保證金返還為止 
D．從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止 
參考答案：C

某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（　　）。 
A．組織措施 
B．管理措施 
C．經濟措施 
D．技術措施 
參考答案：A

在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（　　）等工作進度相協調。 
A．項目選址 
B．可行性研究 
C．物資采購 
D．竣工驗收 
參考答案：C

質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質量手冊、程序文件；③確定質量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（　　）。
A．①—②—③—④ 
B．③—②—④—① 
C．①—③—②—④ 
D．③—④—①—② 
參考答案：B

建設工程項目結構圖描述的是（　　）。 
A．工作任務之間的關系 
B．組織系統中各部門的職責分工 
C．項目各參與方之間的關系 
D．組織系統中各子系統之間的關系 
參考答案：A