2012設備監理師考試要抓好的幾個重點問題
發布時間：2012-07-25 共2頁
我國工程項目建設監理實行總監理工程師負責制，總監理工程師行使合同賦予監理單位的權限，全面負責受委托的監理工作。建設監理千頭萬緒，事情多責任重。多年的監理工作使我深深地感到，作為總監理工程師要做好監理工作，必須抓住以下幾個重點。
1 總監要加強學習，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才：具體是，政治上要有正確的世界觀、價值觀與人生觀，要有現代化的管理思想，要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。
業務上要有扎實的工 程理論基礎，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實踐經驗，要具備現代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力，要會經營、懂經營。
身心上必 須有強健的體魄、充沛的精力。特別是要有良好的職業道德。正如許多同行所說，總監要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準，要完 完全全都做到確實很難
但作為總監應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛煉提高。總監只有搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質 后才能當好總監、做好總監工作。
2 總監要給自己準確定位，做好協調工作：嚴格地說，總監是受業主委托，代表監理單位，在業主授權范圍內，根據與業主簽訂的監理委托合同，
依照法律行政法規及 有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面，代表建設單位實施監督。
監理單位與業主之3日是委 托與被委托的關系，與被監理單位（承包單位）是監理與被監理的關系。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進，在管理上是互相制約，監理是其中的中 介主體
。因此，總監在協調矛盾時，必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則，樹立換位思想，既要監，也要幫。對業主，要將業主擺到主導作用的位置，
從 工程建設的角度站在業主的立場，多為業主考慮，起到顧問的作用。對設計單位，要充分尊重設計、現場設計代表的意見，當好優化設計的幫手。
對工程施工單位， 既要嚴格要求，又要積極維護其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之?？偙O要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。只 有這樣，總監才能在工程建設中發揮其特有的作用。
3 總監要當好對內負責人：對內總監的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人，總監要根據所監工程的具體特點，合理設置機構，配備監理人員，健全監 理制度，規范監理工作程序，明確崗位職責。
