某工程Ⅰ標段段工程土建施工組織設計3
發(fā)布時間：2012-07-25 共2頁
第三節(jié) 流水段劃分
綜合樓（B棟）按設計分為四個流水段即Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ→Ⅳ；
詳施工流水段劃分示意圖。
第四節(jié) 施工順序
根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，各階段施工順序如下：
一、總體施工順序
測量放線→基礎→主體結(jié)構(gòu)施工（插入砌體施工）→裝飾施工→屋面工程→室外工程→竣工驗收。
二、基礎施工順序
定位放線→挖方開挖→冬氣檢測→驗槽→墊層→鋼筋砼獨立基礎、地梁→基礎砌磚→作防水工程→基礎驗收→土方回填。
三、主體施工順序
主體施工自下至上、分層施工，各樓層施工順序如下：
定位放線→扎筋、支模、澆筑砼→養(yǎng)護。
四、裝飾施工順序
內(nèi)裝飾先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先粗裝，后精裝。
外裝飾從上而下進行。
第五節(jié) 施工技術(shù)準備
一、技術(shù)資料準備
1、工程所需的施工驗收規(guī)范、驗評標準、施工標準圖集等技術(shù)資料 。施工記錄表格，ISO9000質(zhì)量體系運行表格。
2、收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。
3、編制施工材料、機械、設備、勞動力等計劃。
4、編制施工方案。
二、工程安全、技術(shù)交底
1、安全、技術(shù)交底程序
公司→項目經(jīng)理→項目技術(shù)負責人→施工員→作業(yè)班組長→作業(yè)人員
2、技術(shù)交底方法及制度
1）施工圖紙由項目分發(fā)到各專業(yè)施工單位后，按專業(yè)再分發(fā)至施工工長并組織熟悉圖紙。
2）組織各專業(yè)進行圖紙內(nèi)部會審，提出疑問并作好記錄。
3）組織施工圖紙會審，并作好記錄。
4）組織施工圖技術(shù)交底，并作好記錄
5）各專業(yè)根據(jù)圖紙會審和技術(shù)交底，提出合理化建議或技術(shù)修改，補充完善方案。
6）根據(jù)工程項目圖紙會審，組織安裝各專業(yè)再次進行技術(shù)調(diào)整、修改、補充交底。
7）無論各級均采取書面形式及講座形式交底。建立健全交底制度，各級人員認真熟悉；書面交底，建立交底卡，交底人和接受人雙方簽字，以明確責任和義務；講座形式交底后，以書面形式考核，合格者才能上崗。
3、施工組織設計交底
1）項目技術(shù)負責人對施工技術(shù)人員進行施工組織、施工布署、施工管理交底。
2）各專業(yè)負責人對各專業(yè)進行施工方案、施工標準、驗評標準、施工安全交底。
3）各專業(yè)施工工長對施工人員進行質(zhì)量、安全、進度、施工技術(shù)方法、施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理交底（施工前）。
4）質(zhì)安科對施工技術(shù)人員、管理人員進行質(zhì)量體系管理、運行交底。
綜合樓（B棟）按設計分為四個流水段即Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ→Ⅳ；
詳施工流水段劃分示意圖。
第四節(jié) 施工順序
根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，各階段施工順序如下：
一、總體施工順序
測量放線→基礎→主體結(jié)構(gòu)施工（插入砌體施工）→裝飾施工→屋面工程→室外工程→竣工驗收。
二、基礎施工順序
定位放線→挖方開挖→冬氣檢測→驗槽→墊層→鋼筋砼獨立基礎、地梁→基礎砌磚→作防水工程→基礎驗收→土方回填。
三、主體施工順序
主體施工自下至上、分層施工，各樓層施工順序如下：
定位放線→扎筋、支模、澆筑砼→養(yǎng)護。
四、裝飾施工順序
內(nèi)裝飾先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先粗裝，后精裝。
外裝飾從上而下進行。
第五節(jié) 施工技術(shù)準備
一、技術(shù)資料準備
1、工程所需的施工驗收規(guī)范、驗評標準、施工標準圖集等技術(shù)資料 。施工記錄表格，ISO9000質(zhì)量體系運行表格。
2、收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。
3、編制施工材料、機械、設備、勞動力等計劃。
4、編制施工方案。
二、工程安全、技術(shù)交底
1、安全、技術(shù)交底程序
公司→項目經(jīng)理→項目技術(shù)負責人→施工員→作業(yè)班組長→作業(yè)人員
2、技術(shù)交底方法及制度
1）施工圖紙由項目分發(fā)到各專業(yè)施工單位后，按專業(yè)再分發(fā)至施工工長并組織熟悉圖紙。
2）組織各專業(yè)進行圖紙內(nèi)部會審，提出疑問并作好記錄。
3）組織施工圖紙會審，并作好記錄。
4）組織施工圖技術(shù)交底，并作好記錄
5）各專業(yè)根據(jù)圖紙會審和技術(shù)交底，提出合理化建議或技術(shù)修改，補充完善方案。
6）根據(jù)工程項目圖紙會審，組織安裝各專業(yè)再次進行技術(shù)調(diào)整、修改、補充交底。
7）無論各級均采取書面形式及講座形式交底。建立健全交底制度，各級人員認真熟悉；書面交底，建立交底卡，交底人和接受人雙方簽字，以明確責任和義務；講座形式交底后，以書面形式考核，合格者才能上崗。
3、施工組織設計交底
1）項目技術(shù)負責人對施工技術(shù)人員進行施工組織、施工布署、施工管理交底。
2）各專業(yè)負責人對各專業(yè)進行施工方案、施工標準、驗評標準、施工安全交底。
3）各專業(yè)施工工長對施工人員進行質(zhì)量、安全、進度、施工技術(shù)方法、施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理交底（施工前）。
4）質(zhì)安科對施工技術(shù)人員、管理人員進行質(zhì)量體系管理、運行交底。
