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五、工程質量保證措施
施工質量保證措施：
（1）建立健全質量管理機構：
項目設立專職質檢員，在施工的全過程中實施監督職能，落實人員，落實崗位，落實責任，對工程項目的質量作全面的控制，祥見質量控制程序圖。
（2）推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，建立完善的質量責任制，建立的項目經理、項目工程師、項目質檢員為主的質量管理，技術管理和質量監督三大組織體系，嚴格按照公司依據GB/T190002-ISO9002標準制定的質量手冊的要求控制質量。并認真落實，使施工生產中各個生產要素均有專人主控。施工中樹立質量第一的觀念，實行獎優罰劣，重獎重罰。
（3）實行質量目標管理，搞好質量創優規劃，并認真執行，在施工過程中實行跟蹤管理，凡達不到規定的質量要求的不能進行下道工序，直到達到要求。并根據工程特點以保證工程質量，對重點和難點，成立各工種的質量攻關QC小組，加強科技攻關力度。
（4）建筑物軸線，樓層標高、留洞尺寸、預埋件位置等，設專人管理，發現錯誤及時糾正，不得累計調整。
（6）嚴格按設計圖紙和國家規范組織施工和質量檢查確保工程質量。
（7）質量管理方法：
①、質量檢驗驗收方法：來
①、技術準備工作
a、熟悉設計院批核的施工圖。
b、技術交底。工程開工前，工程負責人應分別組織參加施工的人員進行技術安全交底，向他們闡明設計意圖，施工操作規程和方法，應達到的標準等，要使參加施工人員對工程及技術質量要求作到心中有數，以便科學組織施工，按合理的工序、工藝作業。
②、材料質量管理
認真進行原材料檢驗，材料進廠必須進行質量合格證明書，并按規定作好抽檢。
對所有進場材料進行清點及保管，發現質量問題及時解決。