某集鎮(zhèn)供水項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（九）
發(fā)布時(shí)間：2012-07-25 共2頁
第十章、確保工期的技術(shù)措施
本工程按招文件要求總工期為165天，我公司計(jì)劃在合同工期內(nèi)一定按期完成任務(wù)。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以工期為控制點(diǎn)。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建立以人力、財(cái)力、物力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。
11.1施工工期的控制方法
1．按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2．按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質(zhì)、保時(shí)的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。
3．項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。
11.2保證工期的技術(shù)措施
我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。
1．設(shè)計(jì)變更因素：
以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計(jì)圖紙本身缺陷，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對(duì)性合理化建議，采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。
2．推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)：
采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3．保證資源配置：
在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。
在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。
4．機(jī)械配置：
為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。
為確保本工程在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅(jiān)實(shí)的物資保證。
11.3保證工期的管理與組織措施
項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好下列工作：
1．建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
3．在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。
4．定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。
5．對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。
11.4工期調(diào)整及追趕措施
本工程嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大涉及變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。
1．挖掘潛力，優(yōu)化施工方案
通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。
2．增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入
1）適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。
2）合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。
3）加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
11.5 雨季施工措施
一 雨季施工準(zhǔn)備
1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前準(zhǔn)備好。
2、建立防洪小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。
3、夜間設(shè)置專職的值班人員，保證晝夜有人值班并作好值班記錄，收聽天氣情況的預(yù)報(bào)。
4、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、槽、井邊防護(hù)等工作。
5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工便道兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部的臨設(shè)，倉庫等在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，屋頂不漏雨，臨設(shè)區(qū)不積水。
8、雨季所需設(shè)備、材料和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、氈布等材料由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備提前檢修。
9、雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，須加固的及時(shí)加固，缺蓋，罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。
二 雨季施工措施
1、安排混凝土澆筑前，看天氣預(yù)報(bào)，了解天氣情況，盡量避開大雨，并預(yù)備足夠的彩條布，遇雨及時(shí)覆蓋在新澆混凝土表面上，以防混凝土出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。
2、施工期間預(yù)備抽水設(shè)備，遇雨和地下水時(shí)及時(shí)抽排。地下結(jié)構(gòu)完成后，盡快回填基坑基槽，遇大雨加強(qiáng)基坑基槽的排水。
3、現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械棚、材料庫搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。
4、坑槽內(nèi)的土方回填，保證坑槽內(nèi)沒有積水，沒有垃圾及有機(jī)物，根據(jù)要求分層夯實(shí)，雨天不得進(jìn)行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆蓋，在下次回填前將水排干凈，含水量符合要求后方可施工。
本工程按招文件要求總工期為165天，我公司計(jì)劃在合同工期內(nèi)一定按期完成任務(wù)。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以工期為控制點(diǎn)。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建立以人力、財(cái)力、物力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。
11.1施工工期的控制方法
1．按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2．按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質(zhì)、保時(shí)的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。
3．項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。
11.2保證工期的技術(shù)措施
我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。
1．設(shè)計(jì)變更因素：
以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計(jì)圖紙本身缺陷，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對(duì)性合理化建議，采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。
2．推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)：
采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3．保證資源配置：
在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。
在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。
4．機(jī)械配置：
為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。
為確保本工程在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅(jiān)實(shí)的物資保證。
11.3保證工期的管理與組織措施
項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好下列工作：
1．建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
3．在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。
4．定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。
5．對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。
11.4工期調(diào)整及追趕措施
本工程嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大涉及變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實(shí)現(xiàn)。
1．挖掘潛力，優(yōu)化施工方案
通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。
2．增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入
1）適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。
2）合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。
3）加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
11.5 雨季施工措施
一 雨季施工準(zhǔn)備
1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前準(zhǔn)備好。
2、建立防洪小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。
3、夜間設(shè)置專職的值班人員，保證晝夜有人值班并作好值班記錄，收聽天氣情況的預(yù)報(bào)。
4、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、槽、井邊防護(hù)等工作。
5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工便道兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部的臨設(shè)，倉庫等在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，屋頂不漏雨，臨設(shè)區(qū)不積水。
8、雨季所需設(shè)備、材料和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、氈布等材料由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備提前檢修。
9、雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，須加固的及時(shí)加固，缺蓋，罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。
二 雨季施工措施
1、安排混凝土澆筑前，看天氣預(yù)報(bào)，了解天氣情況，盡量避開大雨，并預(yù)備足夠的彩條布，遇雨及時(shí)覆蓋在新澆混凝土表面上，以防混凝土出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。
2、施工期間預(yù)備抽水設(shè)備，遇雨和地下水時(shí)及時(shí)抽排。地下結(jié)構(gòu)完成后，盡快回填基坑基槽，遇大雨加強(qiáng)基坑基槽的排水。
3、現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械棚、材料庫搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。
4、坑槽內(nèi)的土方回填，保證坑槽內(nèi)沒有積水，沒有垃圾及有機(jī)物，根據(jù)要求分層夯實(shí)，雨天不得進(jìn)行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆蓋，在下次回填前將水排干凈，含水量符合要求后方可施工。
