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2014年項目管理與采購大綱內容:工程建設項目質量管理

發(fā)布時間:2014-02-08 共1頁

 3.9工程建設項目質量管理
  大綱要求:

  熟悉建設項目質量管理體系,建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據(jù)、內容、程序和方法。
  了解建設項目質量管理的內容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。
  3.9.1工程建設項目質量管理的特點
  質量管理是指確立和實現(xiàn)質量方針的全部職能及工作內容,并對其實施效果進行評價和改進的一系列活動。
  工程建設項目的質量目標是業(yè)主建設意圖通過項目策劃,包括項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出的。
  工程建設項目質量的影響因素
  序號 因素類別 因素內容
  1 人的意識和能力 人是指與工程有關的單位、組織及個人,包括:建設單位;勘察設計單位;施工承包單位;監(jiān)理及咨詢服務單位;政府主管及工程質量監(jiān)督、監(jiān)測單位;策劃者、設計者、作業(yè)者、管理者等
  2 決策過程 項目論證、市場需求預測、功能質量經(jīng)濟性分析及其關聯(lián)考慮
  3 勘察活動 工程建設項目技術經(jīng)濟條件勘察(直接影響項目決策)和工程巖土地質條件勘察
  4 項目規(guī)劃和設計 項目規(guī)劃關系到地土的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設計、總體運輸及交通組織的合理性;建筑構造與結構的設計合理性、可靠性及可施工性直接影響工程質量
  5 材料和設備 選擇材料,控制材料、構配件及工程用品的質量規(guī)格、性能特性符合設計規(guī)定標準
  6 施工方法 施工技術方案(施工的技術、工藝、方法和機械、設備模具等施工手段的配置)和施工組織方案(施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排)
  7 施工環(huán)境 自然環(huán)境(地質、水文、氣候等);勞動作業(yè)環(huán)境(施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等);管理環(huán)境
  3.9.2工程建設項目的設計質量控制
  工程建設項目設計質量得以實現(xiàn)的責任主體是設計單位。
  (1)項目設計質量控制的主要內容:
  1)正確貫徹執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術標準。
  2)保證設計方案的技術經(jīng)濟合理性、先進性和實用性,滿足業(yè)主提出的各項功能要求,有效控制工程造價。
  3)設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求,并注明工程合理使用年限。
  4)設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執(zhí)業(yè)印章,并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。
  (2)工程建設項目設計質量控制的方法:
  1)科學策劃項目設計。
  2)組織設計招標。
  3)組織供方采購。
  4)協(xié)調設計過程。
  5)控制設計深度。
  6)組織施工圖圖紙會審。
  7)控制設計變更質量。

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