3.9工程建設項目質量管理
大綱要求:
熟悉建設項目質量管理體系,建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據、內容、程序和方法。
了解建設項目質量管理的內容、主要管理環節和方法。
3.9.1工程建設項目質量管理的特點
質量管理是指確立和實現質量方針的全部職能及工作內容,并對其實施效果進行評價和改進的一系列活動。
工程建設項目的質量目標是業主建設意圖通過項目策劃,包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出的。
工程建設項目質量的影響因素
序號 因素類別 因素內容
1 人的意識和能力 人是指與工程有關的單位、組織及個人,包括:建設單位;勘察設計單位;施工承包單位;監理及咨詢服務單位;政府主管及工程質量監督、監測單位;策劃者、設計者、作業者、管理者等
2 決策過程 項目論證、市場需求預測、功能質量經濟性分析及其關聯考慮
3 勘察活動 工程建設項目技術經濟條件勘察(直接影響項目決策)和工程巖土地質條件勘察
4 項目規劃和設計 項目規劃關系到地土的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設計、總體運輸及交通組織的合理性;建筑構造與結構的設計合理性、可靠性及可施工性直接影響工程質量
5 材料和設備 選擇材料,控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性符合設計規定標準
6 施工方法 施工技術方案(施工的技術、工藝、方法和機械、設備模具等施工手段的配置)和施工組織方案(施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排)
7 施工環境 自然環境(地質、水文、氣候等);勞動作業環境(施工現場的通風、照明、安全衛生防護設施等);管理環境
3.9.2工程建設項目的設計質量控制
工程建設項目設計質量得以實現的責任主體是設計單位。
(1)項目設計質量控制的主要內容:
1)正確貫徹執行國家建設法律法規和各項技術標準。
2)保證設計方案的技術經濟合理性、先進性和實用性,滿足業主提出的各項功能要求,有效控制工程造價。
3)設計文件應符合國家規定的設計深度要求,并注明工程合理使用年限。
4)設計圖紙必須按規定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執業印章,并按規定經過有效審圖程序。
(2)工程建設項目設計質量控制的方法:
1)科學策劃項目設計。
2)組織設計招標。
3)組織供方采購。
4)協調設計過程。
5)控制設計深度。
6)組織施工圖圖紙會審。
7)控制設計變更質量。