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1．項目發起人制定的總目標和其他利益相關方制定的各自的子目標形成了（　　）的關系。
A．總分目標
B．主從目標
C．先后目標
D．整體局部目標
2．在一項管理工作中，第一個管理任務包所含工作的完成將構成下一個管理任務包所含工作開始進行的充分和必要條件，并以此類推，直至這一項管理工作全部完成，這種管理流程稱為（　　）。
A．橫道式管理流程
B．多線式管理流程
C．網絡式管理流程
D．瀑布式管理流程
3．對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，從而確保項目完成按照規定、計劃或要求所必須要做的全部工作的項目管理任務是（　　）。
A．項目范圍管理
B．項目進度管理
C．項目質量管理
D．項目綜合管理
4．對每項作業活動將發生的成本進行估計，結合作業活動清單和進度計劃的安排，又可以進行（　　）的預測和統計分析。
A．工作量
B．實際成本
C．項目采購
D．現金流量
5．在以下項目質量的指標中，與產品由于經濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數相關的指標是（　　）。
A．可靠性
B．先進性
C．可維護性
D．持久性
6．參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職。且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是（　　）。
A．組合式組織
B．職能式組織
C．項目式組織
D．矩陣式組織
7．能促進投標人進行技術改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、貨物和服務質量的采購方式是（　　）。
A．招標采購
B．公開市場采購
C．詢價采購
D．競爭性談判采購
8．客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質量的（　　）來度量。
A．功能性
B．合理性
C．時間性
D．經濟性
9．以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的（　　）計劃。
A．工作分解結構
B．橫道圖
C．責任分配矩陣
D．里程碑
10．招標采購項目人力資源管理的考核指標不包括（　　）。
A．針對性
B．合理性
C．及時性
D．有效性

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