2011年招標師《項目管理與采購》精選練習10
發布時間：2012-07-25 共1頁
1．以下對于投標人采用不平衡報價的敘述中，不正確的是（ ）。
A．工程量核算不明確，技術資料不完備或不明確，預計今后工程量可能會減少的項目，單價適當降低
B．開工后業主尚要研究是否實施的暫定項目，可能要分包的項目，報價高
C．招標文件要求報單價分析表，投標人會將分析表中的材料費報得較低
D．投標人一般要抬高工程量小的子項單價
2．招標采購項目的合同風險可采用的應對措施是（ ）。
A．風險規避
B．風險自留
C．風險轉移
D．風險利用
3．在招標采購風險轉移的方法中，可以轉移中標人違反合約的風險，將風險轉移給擔保人的方法是（ ）。
A．合同擔保
B．保證保險
C．投標擔保
D．履約擔保
4．招標采購項目經理的財務決策權一般包括費用控制權和（ ）。
A．分配權
B．審批權
C．申報權
D．監督權
5．被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是（ ）所承擔的管理。
A．業主
B．管理咨詢方
C．設計方
D．施工方
答案：1．C 2．C 3．D 4．A 5．B
