發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁(yè)
1.項(xiàng)目與子項(xiàng)目的決策人只制定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的( )根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行確定。
A.項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目投資人及項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目承包商及供應(yīng)商
2.項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目( )。
A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.進(jìn)度管理
3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制定進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.關(guān)鍵路線法
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,了解顧客對(duì)產(chǎn)品( )的要求,設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素
A.可靠性
B.持久性
C.性能
D.美觀性
5.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確,在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職。且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。
A.組合式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.矩陣式
答案:1.B 2.D 3. D 4.C 5.B